“中国式”逆袭

赵巾慈

2015春夏中国国际时装周以66场时装发布完成了有史以来最密集的一次发布，这也透视出中国时装产业发展的实力。但接下来的任务是：已经成为亚洲地区影响力和规模最大的中国国际时装周，该如何走出一条特色之路，逆袭国际时装界？

“在这个颠覆性的时代，互联网新技术侵袭传统时尚、日渐萎缩的高级定制难以满足消费者的需求、新一代消费群体的审美和生活方式发生改变……中国国际时装周要走出自己的逆袭轨迹，所面临的挑战已经远远超过当初的四大时装周。”中国服装设计师协会副主席张庆辉在接受本刊记者采访时说。

然而，在这巨大挑战下，2015春夏中国国际时装周的品牌和设计师却呈现出新的发展方向：一方面，过去那些与时装无关的炫目表演悄然不见，设计师开始更多地关注设计本身和消费者的感受；另一方面，以白领为代表的时装周品牌更将对互联网思维方式、消费行为改变以及对商业变革的思考融入到时装发布中。

“中国国际时装周不仅承担着流行趋势、品牌设计特点等传递的功能，更越发呈现出文化性与商业性结合的特色。”在张庆辉看来，这是中国国际时装周与四大时装周最大的不同，以及能够逆袭国际时装界的基本要素。

在中国国际时装周上，以NE·TIGER为代表的文化型品牌所倡导的是中国传统文化与工艺的传承，注重东方韵味的传递；设计师楚艳的设计风格则体现了当代人对于传统文化的思考，这种思考是建立在当下全球时尚审美标准之上的设计表达。

“尽管中国国际时装周非常重视对民族文化的弘扬，但它并不是一个纯粹的文化现象。中国的服装品牌还需要借鉴西方优秀的品牌基因，并结合自身的设计特点，带来能够满足市场需求的时装。”张庆辉说道。

任何一个时装周都不是孤立存在的，它与整个时尚产业体系密切相关。以米兰时装周为例，其背后是强大的意大利时尚产业的支持：5000家Showroom和2万家买手店，每个买手店可容纳10个设计师品牌，其中90%是本土设计师品牌。意大利的设计师只要用心完成作品，表达出自己独特的设计风格，他的品牌就能被买手店接纳。

如此商业化的运作模式为设计师品牌提供了生存与成长的土壤，而中国国际时装周也意识到了商业平台对本土品牌发展的重要作用。

2015春夏中国国际时装周期间，中国服装设计师协会联合相关机构共同组织了名为“DHUB”的设计交易展，此展会给予设计师品牌提供商业机会，也是基于中国时尚产业与整个商业环境更为成熟的运作。

中国国际时装周已经探寻到可以逆袭的方向，就是通过电子商务帮助本土设计师实现快速发展。特别是与当当网实施的战略合作项目，利用“DHUB”使人们对设计师品牌、设计工作室，以及新生活方式关注，同时选择有代表性的品牌在当当网进行线上交易，成功实现设计师品牌的商业落地。

中国国际时装周既是展示中国时尚产业的重要平台，也是一个从世界角度看待中国时尚产业消费文化的重要窗口。

2015春夏中国国际时装周上，来自意大利、日本、韩国、俄罗斯、丹麦、荷兰、英国等众多海外设计师来到这一平台进行发布。他们的参加均以市场化的因素，并且是基于双方行业组织战略合作之上的互动，这也代表了国外时尚行业对中国的关注度，以及中国国际时装周愈发明显的国际化趋势。

此外，新设计师品牌参与度日益增大也是中国国际时装周的一大亮点。越来越多“海归派”设计师回归本土做秀，不仅反映出这个平台对于年轻设计师的吸引力，同时也是中国时尚产业人才梯队不断壮大的表现。他们，是中国时尚产业引擎的能源补给。

当然，我们仍无法用四大时装周已经成熟的标准去衡量中国国际时装周的地位，但它的“中国式”逆袭之势已让人不容小觑。