企业设备管理问题探析

郑晶

摘 要：随着我国社会经济的逐步发展，高效的进行设备管理已经成为了现代企业关注的焦点问题之一。作为当下我国发展现代化企业的重要研究课题，设备管理问题正日渐受到社会的高度关注，而这也直接影响着企业的改革和发展的实际成果。针对这样的情况，本文将具体结合企业设备管理现状，谈谈应当如何提升企业设备管理效率。

关键词：企业；设备管理； 问题；探析

在企业的实际生产工作中，设备的好坏直接决定着工程开展的进度和完成质量，所以针对企业的设备管理问题开展研究十分必要。由于企业的油井钻探工作需要大量的技术设备，因此做好企业的设备管理对于钻探具有十分重要的意义。

一、企业设备管理的基本内容

随着企业的迅速发展，其设备管理的科学性和切实性逐渐成为了影响企业发展的重要因素。作为一种管理制度，企业的设备管理融合了管理，经济以及操控技术等多项内容，并通过在实际工作中开展分层管理，以有效提升企业设备的管理效率。在开展企业设备管理的过程中，应结合相关的理论和企业的施工实际，对设备进行选型，维修及改造等处理，使其能够有效的满足施工的实际需求，并在保证施工安全性的基础上，帮助施工人员完成工作任务。在企业设备的实际管理中，工作的主要内容包括不同阶段的设备管理，如使用前的设备管理，使用过程管理以及设备的维修和改造管理等，对企业设备进行不同阶段的管理，不但保证了设备使用的安全性，还为工程的施工提供了更为切实的设备，从而保证了企业工程的施工效率和质量。

二、企业设备管理存在的问题

1.设备管理体制和使用机制问题。由于企业设备管理职能的实施涉及到了设备生产，原件供应和质量检测等多个部门，因此设备管理的实际开展通常会导致不同部门之间矛盾的产生。因此，就这一方面进行分析，设备管理体制的开展在一定程度上影响了企业中员工的工作积极性。由于在企业的实际设备管理中，不同部门只针对设备的单一性能进行测试，而无法保证相互间的协调合作，这就极大的限制了企业员工工作能力的发挥，也阻碍了设备管理工作的有效开展。

就企业中设备的使用机制进行分析，由于在施工中设备的使用存在较大的随意性，并非一人一机的相互对应关系，加之企业设备的实际管理受到企业多个领导层的制约，所以设备在使用和实际调配的过程中，极易受到施工人员变动和管理层调换的影响，这些工作调换所造成的设备管理变动，都使得施工设备无法得到稳定的管理，从而增加了企业设备管理的难度，降低了设备管理的效率和实际使用的安全性能。

2.企业设备的综合管理问题。企业设备的综合管理问题主要包括三方面，设备工作过程的管理不全面，对设备使用前期管理不到位以及设备实际需求和维修计划脱节。就企业设备在使用中的管理工作进行分析，由于现阶段我国企业中均缺乏设备管理意识的培养，工作人员的设备管理意识淡薄，所以企业员工在实际工作中常常会被动的进行设备管理甚至忽略这一工作。对使用前的设备进行管理的过程中，一旦因设备管理问题而导致事故发生，那么就会对企业的正常运营生产造成极大的影响。在企业的设备使用管理培训中，设备结构教学，使用原理及故障查明等教学内容的缺失都会影响到设备全过程管理工作的开展，因此不具备系统性和完整性的培养体系便无法保障设备管理有效性。

在企业设备的实际管理中，由于多数人会将注意力集中在设备的实际使用过程中，从而忽略设备使用前的维修管理，这也会造成其对设备工艺设计，原件装配重要性的忽视，从而无法更为全面的认识到设备管理的必要性。忽略设备使用前的维修，通常会导致员工无法对设备的使用周期进行更为深入的认知，进而徒增了设备在管理和维修过程中的购置费用。在设备的检修过程中，检修技术手段如果无法满足设备维修管理所需的专业技术要求，则说明设备管理中维修工作的开展和计划编制出现了脱节。在这一状态下，设备管理人员虽然进行了设备的故障检修和状态诊断，但由于其设备管理技术水平有限，无法对机组设备和关键部件进行准确的维修，使得企业无法继续开展工作，进而影响到工程的实际施工进度。

三、企业设备管理的具体策略

在企业的设备管理过程中，由于不同设备具备不同的特质，加之设备管理人员能力的不同，都会直接影响到企业设备的实际管理水平。为了更加有效的提升企业设备的工作效率，并使企业的人力资源得到更加充分的开发，就必须在现有设备管理机制的基础上进行改革与完善，从而实现设备管理的有效调整。

在完善设备管理机制的过程中，应首先依据企业中不同人的管理技能，将其岗位进行重新分配，并通过进一步明细任务计划，调动员工工作的积极性。在完成企业中员工个体的定位后，还要在企业中树立起团队合作的意识，使负责设备管理的员工不仅满足复合型人才的要求，还能够随机的应对设备的不同问题，从而保证企业设备在生产和应用的不同阶段得到科学有效的管理。此外，为了保证企业发展的可持续性，还可以拟写新的设备管理考评制度，通过提升水平，以更为有效的促进企业员工提升其自身的设备管理水平，从而为企业的设备管理提供更为切实有效的保障。

四、结论

全面充分的做好企业的设备管理工作，不仅为设备的再次使用提供了便利，也为企业设备科学有效的管理奠定了坚实的基础。随着科学技术的不断发展，设备管理所面临的问题将会逐渐增加，因此在企业的设备管理中，要做到理论与实践相结合，通过不断完善和提高设备管理技术，以满足企业的设备管理需求。

参考文献：

[1]詹泽天.关于当下我国设备管理问题的几点看法[J].中国科技纵横，2014（09）.

[2]李萌.浅析企业设备的综合管理措施[J].山东科技，2011（04）.