全媒体时代不一样的两会报道——南方日报2015年全国两会“中央厨房”的运作

■赵　杨　徐　林

全媒体时代不一样的两会报道——南方日报2015年全国两会“中央厨房”的运作

■赵杨徐林

全媒体时代，纸媒如何通过观念再造、机制再造、流程再造真正实现媒体融合？如何在新媒体的环境下发挥好舆论引导作用，提升产品的服务能力？“中央厨房”的模式是否适用？如何运作？笔者以南方报业传媒集团旗舰——南方日报在2015年全国两会报道中打造临时 “中央厨房”，开展融合报道的流程为研究对象，分析纸媒实现媒体融合的路径选择和现实难题。

一、　“厨房”使命：一手推进集团各媒体间的融合，一手打通6条新闻生产线

建立类似 “中央厨房”的采、编、发模式，为的是通过生产方式的变革，推进 “媒体融合”，以提高新闻产品的到达率和影响力。

2015年南方日报全国两会报道搭建了一个临时 “中央厨房”，统筹推进两个层面的融合：一个侧重利用1+X报道机制，推进集团各媒体间的融合；一个侧重于打通新闻的6条生产线，实现纸媒与新媒体之间的融合。

就第一个层面而言，启用了南方报业实施一年多的1+X报道机制，即以南方日报为主体，为1，带动各系列报刊网，即X，资源共享、特色各一、形成舆论 “大合唱”的一种联合报道机制。全国两会期间，南方日报充分发挥引领作用，通过主动分享焦点人物采访等优质新闻资源、共同进行新闻策划等手段，推动了与集团旗下的南方杂志、南方网、南方都市报、南方周末、21世纪经济报道、南方农村报的融合。

就第二个层面而言，实现了南方日报与南方网的深度融合，报网联动打造南方网全国两会专题页面，实现即时新闻滚动播报；联手打造南方日报微博、微信公众号；此外，与集团旗下LED联播网联手打造两会快讯；与集团旗下“南方全线通”公司联手打造 “南方全线通”信息屏两会专题，将两会新闻及时生动送达两会现场，并与代表委员紧密互动。

据统计，2015年全国两会期间，南方日报及集团旗下其他各报日均刊发两会报道30个版左右；南方网两会专题点击量达320万；南方日报原创微信公众号16篇，阅读量累计100万以上；LED联播网共滚动报道两会即时新闻70余条；“南方全线通”信息屏走进全国人大广东代表团驻地，每天滚动播报 “两会”图文180次……南方日报通过媒体融合打通了6条新闻生产线，做法与成效多次获广东省委宣传部表扬。

3月9日，新华社播发 《在融合与创新中寻求突破——中央和地方主要媒体创新两会报道综述》，肯定南方报业传媒集团2015年两会融合报道的经验。报道说，“南方报业打响 ‘全媒体’融合战，彻底打通报纸、杂志、网站、微信、微博、‘南方全线通’、户外LED屏等终端，实现报网一体化。”

二、机制再造：特设　“融合小组”统筹协调搭建 “中央厨房”

搭建临时 “中央厨房”，推进报网端的融合，关键要推动观念再造、机制再造和流程再造。

观念再造，强调的是要强化互联网思维，以用户为中心，转变内容生产方式，寻求面向未来的发展路径。全媒体时代的到来，深刻改变了新闻的生产方式和采编人员、经营人员的工作方式。为此强调了 “中央厨房”的理念——统一指挥、分头把关；滚动采集、即时发布；多元呈现、多媒传播。而这种观念直接影响我们产品的生产方式。

机制再造，强调的是要加强组织协调，实现适应融合报道的生产体系。集中共享资源，根据不同平台的受众分工制作不同类型的新闻产品，发挥不同平台的优势，真正满足不同受众的需求。其中最重要的机制创新是在集团层面成立 “全国两会报道领导小组”，其下专设“融合小组”，该小组由集团领导指挥，各媒体领导任统筹人，南方日报专派两名资深记者赴北京负责日常协调沟通事宜，协调各媒体、联络前后方。

此外，为建立一个更开放、更高效、更能推动新闻产品价值最大化的采编制度，南方日报的两会报道组每日实行“三会制度”。

三、流程再造：打通报网端，一次采集全介质传播

每天，南方日报两会微信群里，前方记者发回的会场即时新闻被逐条审定。随后这些消息在南方日报微博、南方网、“南方全线通”、全省户外LED大屏幕上滚动播报。

经过一上午的 “搏杀”，摄影记者们也被要求把半天所拍图片发到了 “视频、摄影小组”的公共邮箱里，并在小组的微信群里发送信息 “图片已发，烦请查收”。分别负责 “南方全线通”和LED联播网的两会报道工作的同事们 “见信”随即查收。十余分钟后，新鲜热辣的图片新闻就在 “南方全线通”和LED联播网滚动了起来。

传统媒体与新兴媒体相比，最大的缺陷在于时效性。为解决这一问题，南方日报在即时新闻发布方面，着力探索打通报纸、网站、微博、微信、LED联播网、“南方全线通”信息屏这6条生产线，全面打通报、网、端，一次采集，全介质传播。

报纸方面，南方日报前线记者一次采集，多元传播，“一鱼多吃”。他们快速捕捉会场新闻，通过手机微信向两会微信群里发布及时新闻，由负责审核的领导审核。这些新闻在六条生产线上以不同的方式呈现。

网站方面，南方日报审定的消息会立即发布到南方日报即时新闻微信群，及时发布到南方网的 “南方快报”以及全国两会专题页面上的 “两会快报”。此外，南方日报和南方网联手在全国人大广东代表团驻地搭建全媒体直播室，邀请重量级嘉宾做客直播室接受访谈。访谈由南方报业旗下各媒体共同参与完成，共享资源，根据不同媒体形态各取所需，各为所用，形成同一主题的舆论声势。

微博方面，南方日报微博及时更新发布南方快报和两会快报的内容，并整合全国各新闻端口的资讯，滚动发布。

微信方面，南方日报微信公众号及时关注南方日报 “三会”所策划选题，如有感兴趣话题即与一线记者对接商议，同时，前方记者也主动向微信编辑报料，前后方共同完成撰写符合公众号要求的新闻产品。

南方报业LED联播网与前方报道组紧密配合，制作播出最新鲜的图片及文字新闻，在广州、深圳、佛山、珠海、东莞、惠州、肇庆七个地区的十块户外LED大屏幕上全天轮播。

“南方全线通”电子信息屏链接南方日报电子报、南方网、南方日报微博、微信等，设置两会现场图片轮播区、两会快报、两会专版、南方日报、微信互动、微博互动、广东风采游戏等栏目，将南方各媒体的报道集中于一屏，立体式传播，零距离互动，提升了报道的吸引力和感染力。

如何打通这6条生产线？关键在于流程设计。我们融合生产的大致流程是：第一，“融合小组”建立微信工作群，报社带队领导、协调人以及6大生产线的联系人全部加入该群，及时沟通协调。第二，一线采访记者及时发布现场短新闻、现场新闻图片，文字、图片经带队领导审定后即推出。其中文字报道及时更新至南方网的南方快报和两会快报栏目。摄影记者于每天中午12点和下午5点两次投稿，供各终端选取使用。鉴于一些媒体平台对图片的精细度有较高要求，因此，图片传至公共邮箱。为严格把关，“融合小组”还特设视频、照片微信群，摄影记者一旦拍到新闻照片，立即投至微信群，请主要领导审定，再投至公共邮箱，通知各终端负责人取稿。第三，南方日报微博、南方全线通、户外LED从南方快报、两会快报上取文字稿使用；从公共邮箱内取照片使用。第四，实行前后方联动，主要由后方记者发现网络热点，前方 “融合小组”成员注重调动前方记者进行回应纵深，两者实现对接，策划选题。第五，在报纸上开辟“全媒体版”，实现线上线下新闻互动与报网报道的闭合循环。第六，“融合小组”联系人随时跟进各条生产线的运作。

没有机制体制上的重大改变，依靠微信、公共邮箱、报社内部的采编平台，在全国两会这个平台上，新闻采编 “中央厨房”的作用初步达到了，一次采集全介质传播就这样基本实现了。

四、结语：“中央厨房”如何常态化

新闻生产的 “中央厨房”的概念非常流行。依靠这一“厨房”，打通报网端，理顺采编发，实现流程再造。而通过新闻报道的立体传播、用户在多媒体上的聚集，将实现传播的倍增效应，达到新闻效果的 “多级放大”。

南方日报在全国两会报道中的探索是一个项目媒体融合的初试，它证明，在重大新闻战役中，通过采编发的流程再造，打造一个临时 “中央厨房”是可行的。

“融合小组”在 “中央厨房”中，承担策划、协调、把关的职能。各媒体之间、各生产线之间、前后方之间的界线消失了，在 “融合小组”的统筹指挥下，变革内容生产方式，创新采编业务流程，初步建立起了 “统一指挥、分头把关；滚动采集、即时发布；多元呈现、多媒传播”的全媒体内容生产体系。而这一生产体系是紧紧依赖于另一个有效的生产体系，那就是纸媒已有的采写、发布生产体系。后者经过几十年的磨合、修正已经相当完善，是融合创新的基础保障。

但众所周知，要对现有采编机制，打造一个集中新闻采写、集中资讯发布、成建制的 “中央厨房”，难度很大，需要破解机制、流程上的难题。

（作者分别系南方日报时政新闻部记者、副主任）