“互联网+”与企业转型

“互联网+”与企业转型

面对跨界融合大潮带来的挑战,不变则败

3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中首次提出要制定“‘互联网+’行动计划”,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。

其释放的信号,不仅是鼓励阿里巴巴、腾讯们的发展,更希望今后互联网与传统行业要进一步深度融合,未来中国将培育更多的新兴产业和新兴业态,形成新的经济增长点,促进经济社会各领域的融合创新,“互联网+”将打造中国经济转型升级的升级版。

互联网带来的全球化冲击,磨平了地域险壑,也在侵蚀行业壁垒。这些变化已经在消费服务业发生。在中国互联网发展的过往20年中,互联网与广告、零售、银行、通讯等传统行业的结合,造就了百度、阿里巴巴、京东、腾讯等互联网优秀企业的同时,也为中国的经济转型升级提供了新路径和宝贵的经验。

专家预言,未来20年,中国经济最大的“台风”是产业互联网,能让“猪飞起来”。而“猪飞起来”,就是企业利用互联网精神、互联网思维及互联网平台和技术,更好更快地从事价值创造,涉及企业价值、用户价值和社会价值。

但是,相比消费服务业的鏖战正酣,工业产业尚风平浪静。但平静之下,是无法阻挡的变革大潮。美国与德国工业革命的号角已经吹响,中国亦当迎风而上。

中国的大型制造业企业多为央企、地方国企,长期以来中流砥柱,发挥着支撑中国实体经济的作用。在面对中国宏观经济增速下行的局面下,如何在稳增长促改革的新常态中谋发展,抓住互联网技术带来的历史机遇,实现传统产业在商业模式上的升级,从而在全球竞争中占领先机,是当下每一家企业应该思考的命题。

面对跨界融合大潮带来的挑战,不变则败。

执掌企业的领导者,首先当预见趋势。好的谋略可以帮助企业打败竞争对手,而前瞻性的眼光与思路则能帮助企业走得更远。对于大企业而言,尤为重要。因此,大企业必须推行自上而下的维新,这就需要掌门人率先意识到时代风向标,理念先行才能名正言顺。但这并非易事,也因此有无数企业在时代变革中沉没。太多时候,掌握更多资源的大企业能够早先一步发现新趋势,却因为执掌者的固步自封而最终错失良机。

其次,还需配以合适的商业模式。结合中国产业实情,从搭建产业互联网平台发展成为开放平台服务商,将是传统业企业的未来方向。互联网的发展必将重新布局全球产业,原来传统的专注自我的全产业链模式,将来会被协同共享的平台模式所替代。

最后,还需要企业家强大的执行力。在互联网时代,任何层面的革新都意味着利益的重新分配。这种挑战来自行业,但更大的挑战则来自企业内部。在记者的采访中,一个很深的体会是,众多的企业管理层,在应对利益格局变革带来的挑战中,要不无所适从,要不惶然失措。如何处理自己原有的传统渠道和现有电子商务模式之间的平衡,如何平衡线上和线下的冲突问题,不仅考验管理层的智慧,更考验企业家的决断力。在全球技术革命的大背景下,传统产业的颠覆不是一朝一夕,是从量变到质变,从0到1的过程。对于中国企业而言,两化融合的推行,并非是单纯的信息系统工程的建设,而应当提升至企业战略甚至是生死存亡的高度。

当前,我们已经可以看到,“互联网+”正在为鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生和推动我国经济和社会的创新发展发挥着越来越重要的作用。

变局已经来临,我们是否做好准备？