柏林的生意

柏林的生意

人才、基础设施、资金、网络和公众形象这五大因素在很大程度上决定着一个城市作为创业中心的关键

德国柏林一直在致力于打造欧洲创业中心。在麦肯锡为柏林提供的研究报告“柏林的生意：五大举措铸就欧洲创业中心”中指出，柏林已经完全有条件成为欧洲首屈一指的创业中心。到2020年，柏林的创业公司可以提供超过10万个新增就业机会。这座城市已经成为在德企业家们的首选。

数据统计，慕尼黑每新增一家企业，在柏林就将增加2.8家。2012年，德国及国际风险投资机构在柏林投资了1.33亿欧元给创业公司，而在巴登-符腾堡州这一数字仅为2400万欧元，在巴伐利亚是1900万欧元，在汉堡为1400万欧元。对于在欧洲考虑建立新业务的企业来说，无论在德国还是其他地区，柏林都是欧洲城市中前5%的选择。

“不过，要真正赶上那些国际领先的创业中心则需要柏林充分释放其全部潜力”。麦肯希柏林办公室经理卡特琳表示。其认为，在支持初创企业和人才方面，柏林还有一段路要走，特别在建立更完善的资本融资市场方面，如何在初创企业成长阶段帮助其持续融资，以及如何在创业企业与成熟企业的合作项目中提供资金支持。做好了这些，将帮助柏林跻身欧洲顶尖创业中心。目前前4位分别是特拉维夫、伦敦、巴黎、莫斯科。

要做到这一点，柏林的产业集群中必须有更多的新企业加入，新业务的平均退出率必须下降，以及初创企业的增长必须加速。麦肯锡将这一战略概括为“专注，聚合，成长”，即专注于协调城市议程设置，聚合资源，有效地促进增长。

为此，柏林尚需向纽约、伦敦、特拉维夫等传统创业中心学习经验。根据麦肯锡的研究，在过去的几年里，这些城市纷纷推出大量宣传城市创业理念的活动，柏林则可以紧随其后，根据其国际定位传递理念。“这座城市需要一个组织能够聚合多方面的力量来推动其创业中心园区的目标。”报告指出。

细节

研究表明，人才、基础设施、资金、网络和公众形象这五大因素在很大程度上决定着一个城市作为创业中心的关键。近年来，一些城市如纽约、伦敦和特拉维夫已经为建设创业中心度身定做了许多方案和举措来完善这五大因素。因此，柏林也需要采取类似步骤，为自己的创新集群的建立和成长提供长期支持，并打造符合自身定位的新兴产业，包括数字技术、生物医疗技术和高科技。当然柏林已经在各方面展开动作，例如保持着其鼓励创业的正面形象，并在很大程度上降低了企业成本。不过同时，还有其他四方面尚需加强。

人才建设。城市的吸引力是一个非常重要的优势，许多顶级人才都搬到柏林。然而，在吸引更多毕业生投入初创企业，特别是高科技领域创业方面，柏林还需要加强。此外，柏林在吸引外国企业家和技术工人方面不如其他创业中心。

基础设施。柏林一直得益于其低廉的商业成本。尽管如此，初创公司们在其成长阶段面临着缺乏大的、位于市中心的可供出租的空间。城市的诸多大学和研究机构也可以相应采取更多手段鼓励创业。此外，还应当对于初创的项目与项目之间提供更多的协调配合。

资本。资本的可用性对于加强柏林创业生态系统至关重要。但是，资本的结构性短缺是一个问题，特别是在企业后续融资方面十分明显（即A/B轮融资之后）。虽然国际投资者的兴趣正在增长，但这种兴趣尚未转化为足够的行动。

关系网络。创业中心的成功建设还取决于利益相关者之间的关系网络。在柏林，个体创业者之间能够形成强大的网络，但他们往往缺乏与成熟企业以及政府部门资源的连接。

举措

麦肯锡在对柏林提出的建议中，紧紧围绕柏林要建设的数字技术、生物医疗技术和高科技城市的城市定位。这些举措的共同目标是发展柏林现有优势，克服其弱点存在，集中和聚合已有资源。

掀起创业热潮:鼓动教授和学生积极参与创业热潮。完善和改进学校与科研机构的激励制度，并完善落实配套的创业中心长期融资服务。开设“柏林创业课程”，帮助大学里的创业项目更好落地，并能整合高校各方资源，点燃创业热情。

一站式创业服务机构:为企业营造一个温馨热忱的创业文化。创业服务机构需要提供多语种的“一站式购物”的创业服务，这点对于外国创业者尤为关键。这可以为他们在德国臃肿繁复的官僚体系中开辟一条捷径。与此同时，一个综合性门户网站将更为清晰地提供从政府机关到各类机构所有相关的服务。

柏林创业园区:构建共享基础设施。在柏林市中心应当建议一个为数字技术企业创立的创业中心园区，同时那些有名的成熟企业以及风投也应当入驻。通过相同的基础设施共享来鼓励初创企业与成熟企业间的交流与合作。滕珀尔霍夫机场可能是一个有吸引力的位置。创业园区里还可以设立培训中心，为那些成长阶段的初创企业量身定制相关课程，并设立协调办公室为企业与柏林的其他创业园区建立沟通纽带。

柏林创业基金:为成长型企业提供更多资金支持。新的1亿欧元的创业基金将用于支持需要300万欧元以上资金注入的年轻企业。投资者将主要在小公司和中小型企业之间进行选择。为了吸引更多的国际资本到柏林，需要设立专门的工作小组负责吸引和接洽外资风险投资基金。

柏林创业关系网络:建立成熟企业与初创企业之间的纽带。“柏林商务对话”这一个新的工作小组的成立是为了接触成熟企业以说服他们支持创业项目。成熟企业的参与可以采取多种形式，从设立创业园区与初创企业积极交流，到建立一个跨企业的促进机制。

成立沟通小组

研究指出，基于柏林侧重于数字技术、生物医疗技术和高科技的产业定位，相关配套设施亦应围绕这一定位。不难发现，这些产业的细分市场包括清洁技术、电子产业和移动技术，换句话说，柏林的创业中心的商业模式应当明确在“未来之城”的定位上。近年来柏林已经可以将大部分的初创企业定位于这一大框架之下。“这是基于现有优势的建设，未来需要在此基础之上进行资源的聚焦和整合”，麦肯锡分析师认为。通过这种方法柏林未来可以创造超过10万个新的就业机会，约40000个来自创业企业，另外60000个则来自配套的联动产业。

要真正落实这五项举措并不容易，把“专注、聚合、成长”这一战略转化为实际行动将需要柏林做出根本性的变化。一些现有的举措将不再是必要的，既定的架构可能会被替代，同时利益相关群体需要通过平稳的沟通来保持各方利益的平衡。出于这些原因，柏林需要一个有效、灵活和普遍接受的方式来实施这些措施。参照伦敦和纽约的模式，柏林最好能建立一个约10名员工组成的一个工作小组，来负责协调沟通各利益群体，推动共同实施城市战略目标的达成，并不断评估柏林在鼓励创业方面的努力。

（根据麦肯锡德国报告整理编译）