基于国有企业改制的无形资产管理思路构架

林丽

摘要：无形资产作为一种非货币性资产，与有形资产共同构成总资产，对社会发展具有重要作用。国有无形资产是我国发展国有综合经济和社会建设的重要基础，加强国有企业的无形资产管理，可以充分发挥国有企业在社会发展中的重要作用。本文主要从国有企业无形资产管理存在的问题出发，探究国有企业改制的无形资产管理思路构架。

关键词：国有企业 无形资产 管理 问题 思路构架

0 引言

无形资产作为企业资产的重要组成部分，包括：品牌、商誉、专利等，对企业取得市场竞争优势具有重要作用。随着市场经济的迅猛发展，国有企业要在社会发展中充分展现自身的重要作用，必须结合实际情况进行改制，在改制中加强资产管理，尤其是无形资产管理思路构架的建立，可以避免财产损失，对国有资产进行合理处置，在改制中提高无形资产的附加值，为国有企业改制的顺利进行提供支持。因此，现阶段国有企业改制过程中，必须构建完善的无形资产管理思路构架，加强无形资产管理，保证国有企业改制顺利进行，提高国有企业的综合实力。

1 国有企业无形资产的概念及特点

1.1 无形资产的概念 无形资产的显著特征是不具备实物形态，国有无形资产指的总资产中没有实物形态的资产，它在国有企业运营中发挥着非常重要的作用，国有无形资产为国有企业创造经济利益，为国有企业参与社会建设提供支持。目前，对无形资产的划分并不明确，尚未实现统一。国有无形资产主要包括：商誉、工业产权、版权、土地使用权、通过认证的资格、企业能力以及其他符合无形资产特征的资产。其中通过认证的资格指的是ISO质量体系认证、绿色标志使用权等有助于企业运营的资格认证。

1.2 无形资产的特征 ①无实物形态。无形资产最显著的特征就是不具备实物形态，无论是传统财务会计记录中的无形资产还是市场环境下呈现多样性的无形资产，都具有一个共同特征，即无实体性。无形资产是总资产中的一种特殊存在，无法直接观察到，是一种知识形态，只能根据总收益感知无形资产的存在，一般用總资产减去有形资产带来的收益，剩余部分就是无形资产带来的收益。无形资产与有形资产共同构成企业总资产，是财务管理的重要内容，对企业发展具有重要作用。②具有不确定性。无形资产具有不确定性，无法对企业无形资产的范围做出准确的判断，企业无形资产的范围主要是根据主观意识形态进行估测的，一部分无形资产对某些企业运营具有至关重要的作用，所以对无形资产初始价值的确定具有不确定性。无形资产的价值主要体现在发挥其重要性和实现无形资产发挥作用的最终目的上，这两个阶段都容易受到许多不可控因素的影响，这些因素使得无形资产不确定性更加明显。③依附性。无形资产具有较强的依附性，必须依附具有实物性的主体，无形资产独特性作用与企业本身存在非常密切的关系，将这些独特能力与企业的实物资产进行有效结合，在企业运营过程中不断增强无形资产的附加值，只有这样才能为企业创造更多的经济收益。企业品牌可以很好地体现无形资产这一特性，品牌在形成过程中依附于企业创造出来的实物形态，在品牌形成之后脱离企业的实物资产，但从品牌的形成史上可以看出，无形资产具有很强的依附性。

无形资产的特性在很多方面与有形资产有共同性，但它也有自身的独特性，除了上述三个比较显著的特征，无形资产的特征还包括独特收益性和独创性。国有企业改制构建无形资产管理思路构架，必须从无形资产的特征出发，分析国有企业无形资产管理存在的问题，并讨论出相应构建管理思路构架的有效方法。

2 国有企业改制中无形资产管理存在的问题

2.1 缺乏足够的认识 无形资产缺乏实体性不能以实物形态呈现出来，所以，国有企业资产管理中容易忽视对无形资产的管理。国有企业改制前无形资产的完好程度与经营状况评价没有直接的关系，不会在短期内对国有企业运营产生不利的影响作用。所以，国有企业决策人以及资产管理人员缺乏管理无形资产的认识，没有对无形资产进行有效的管理。除此之外，无形资产会计处理的难度大，无形资产具有不确定性，对无形资产的会计处理缺乏相关的制度规范，管理中容易出现问题，无形资产会计计量的准确性难以得到保障，财务会计管理人员没有对无形资产管理形成正确的认识，不重视无形资产管理工作。

2.2 无形资产管理意识不够 国有企业没有对无形资产管理形成正确的认识，更不具备加强改制中无形资产管理的意识。国有企业无形资产管理中通常只会对外来无形资产的价值进行确认，往往会忽视内部生成的无形资产。国有企业对无形资产管理工作的重视度不够，忽视了无形资产的重要性。在市场经济蓬勃发展的背景下，国有企业对无形资产形成了初步的认识，但是，国有企业无形资产管理人员缺乏专业知识，不具备无形资产管理的经验，国有企业内部尚未建立完善的无形资产管理系统，缺乏系统性的管理，财务会计账户以及相关管理软件无法正确反映无形资产的实际状况。

2.3 缺乏科学的管理方法 现阶段，国有企业缺乏管理无形资产的指标体系，难以在国有企业资产管理中见到无形资产管理的相关制度规范，无形资产管理工作难以落到实处，无形资产管理工作缺乏科学、合理的管理方法，缺乏正确的认识，在国有企业改制中没有对无形资产进行专项评估，难以掌握无形资产的增值或损益情况，无法为国有企业制定未来改制计划提供准确的依据，国有企业无形资产管理中专业性人才流失比较严重，无法发挥无形资产管理中人为因素的主动性。除此之外，我国尚未形成完善的无形资产管理相关法律法规。近几年，我国综合经济发展迅猛，财务会计相关法律法规落后于经济发展速度，无法准确确定无形资产的范围，无形资产管理工作难以开展，缺乏完善的无形资产评估制度，不能对国有企业改制的无形资产进行有效地评估，对国有企业无形资产管理形成了极为不利的影响。

3 构建国有企业改制的无形资产管理思路构架的有效方法

3.1 形成正确的无形资产管理认识 加强无形资产管理是国有企业改制工作的重要内容之一，充分认识无形资产管理的重要性，增强无形资产管理的意识。在国有企业改制工作过程中，要加强无形资产管理，要求国家相关部门应该及时完善相关法律法规，制定出具有可行性的条款，规范无形资产管理工作的流程。国有企业的负责人要对无形资产管理形成正确的认识，认识到无形资产对国有企业长期发展的重要影响作用，做好无形资产长期管理工作。利用规范的会计处理制度管理无形资产，提高无形资产管理人员对无形资产管理的意识，充分调动工作积极性，提高无形资产管理质量，从而保证国有企业改制无形资产的安全性。

3.2 加强无形资产的会计核算 国有企业建立完善的无形资产管理制度，对无形资产进行准确的核算，国有企业改制工作中，对无形资产进行准确的评估，完善无形资产的专项评估制度。通过准确的核算，可以使国有企业充分掌握无形资产的现存状况，为国有企业的发展提供经济支持，在国有企业融资的时候，可以将无形资产作为一种依据，在无形资产的保障下，为国有企业集聚更多的发展资金，也可以创造出更多的合作机会，最大限度增加无形资产的附加值，避免无形资产损失。国有企业改制应该建立完善的责任制度和核算制度，设立专门部门的工作人员，增强无形资产管理人员的专业知识技能和综合素质，为开展无形资产管理工作奠定坚实的基础。加强无形资产的日常管理和会计核算，及时对无形资产进行评估，保证国有企业无形资产会计核算账面价值的准确性。

3.3 创新无形资产管理方法 在国有企业内部构建完善的无形资产管理指标体系，将无形资产管理工作落到实处，尽量避免人才流失，提高国有企业无形资产管理人员的整体素质和专业技术水平，注重无形资产的运营，不断创新品牌，吸引无形资产管理的专业型人才，最大限度挖掘无形资产的潜力，有效运营无形资产，为国有企业创造出更多经济效益，制定科学、合理及长远的无形资产运营规划。除此之外，根据市场经济发展状况，及时优化无形资产管理制度和评估制度，准确确定无形资产的范围，保证国有企业改制中无形资产管理工作顺利开展。

4 结束语

总之，加强国有企业改制无形资产管理，构建完善的管理思路构建，可以有效管理国有企业的无形资产，避免国有企业的资产损失，提高经济效益，促进国有企业的发展。

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