探析艺术管理在剧场管理中的体现

文‖吴利军

探析艺术管理在剧场管理中的体现

文‖吴利军

对于艺术管理的观念，目前还比较模糊，但是艺术管理是随着管理学的发展慢慢呈现给大家的一门学科。随着艺术已经逐渐成为人们的一种“消费品”，因此冠以艺术的管理一方面是带着比较高雅的光环，另外一方面也需要将艺术作为一种“产品”进行推销。因此艺术管理和剧场管理之间的关系无疑成为了目前研究中的重点，一方面剧场是艺术传递的场所，另外一方面它也需要创造收益，因此研究艺术管理和剧场管理的关系无疑显得非常有必要。

艺术管理；剧场管理；体现

作为一门新的学科，目前艺术管理承担着两个非常重要的任务，一方面艺术家在进行艺术创造的过程中，要对剧场进行铺设，对表演的环境进行渲染；另一方面艺术效果也要通过剧场这个环境展示给观众。因此，艺术管理已经成为目前大型剧场中不可缺少的一部分，同时也成为未来剧场管理中的重点，需要引起大家足够的重视。

一、艺术管理及剧场管理概述

在过去2000多年中，艺术家承担了艺术环境的渲染以及艺术效果的传达的任务。以往艺术作为一种文化表现形式，其产品的销售并没有受到太大的重视，当人们意识到艺术也能成为一个非常重要产业的时候，那么艺术中的销售技巧以及艺术的管理也显得非常重要了。因此目前艺术的管理技巧也成为了艺术管理中重要的一部分。

艺术管理和普通管理有着怎样的关系？举一个非常简单的例子，在对美术艺术进行管理的过程中，美术展览一般是在展览厅中进行展览，那么美术馆长就需要掌握基本的管理技巧。目前在大型的美术馆中，美术馆长都需要经过严格的艺术训练，但是仅仅是对艺术有非常好的了解，不一定能成为一名非常不错的经营者。对美术馆进行的管理，一个美术馆全年的预算、拨款的管理以及志愿者、讲解人员的管理，因此还需要掌握经营管理的才能。目前艺术管理是在管理学的基础上结合文化政治学、文化经济学和心理学等学科综合起来的一门科学。

目前，我国剧场管理中的主要经营模式有如下几种：

（一）自主经营。业主是剧场的所有者，同时也是管理剧场的主体。作为文化节目的表演场所，自主经营的剧场，其表演基本上是以自己组织为主，其中出租剧院为其主要的经营活动。目前这种自主经营的剧院比较少，主要存在于较为旧的剧院，这些剧院依靠财政拨款较多，经营状况比较一般。

（二）依托专业管理公司进行管理。剧院作为业主委托专门的管理公司进行管理，业主和专业的剧院管理公司属于两个不同的法人单位，而日常的管理任务由管理公司进行负责，双方在日常的经营过程中主要是管理公司负责剧院的日常演出，而业主主要是出租整个场地进行经营。

（三）合股经营模式。目前这种合

作方式的经营模式已经在很多大型的剧院中出现了。业主和专业的管理公司之间达成协议，成立类似于合资方式的管理公司。它们其实就是很多传统的剧院进行改革后的产物，目前具体表现形式主要为业主和相关合作公司进行协议，剧院提供相关的场地，而专业的剧院管理公司提供相应的演出资源和管理资源，而双方在这个合作的过程中，按照一定的比例进行分红，这种方式具有非常多的优点。

（四）委托培训模式。剧院作为业主其实就是公司经营的老板，那么为了更好地管理公司，业主会聘用专业的公司形成专业顾问团队的管理模式。业主主要负责自己管理的一方面，例如主要对技术以及对物业进行负责。而专业的顾问管理团队主要是对业主聘用的人员进行定期的培训和组织相关经营性的节目。当然业主在这个过程中会支付一定的费用给相关的专业顾问管理团队，双方会签订一定的合同，当合同到期时，专业顾问管理团队需要培养出一批优秀的管理人员。

二、艺术管理在剧场管理中的重要性

首先，艺术管理可以提升剧场文化素养。艺术管理作为文化产业新型的管理形式，已经为传播我国优秀的社会主义文化起到了重要的作用。剧院作为文化传播的主要地点之一，随着艺术的发展，以及目前经济的发展，艺术的传播无疑是优秀文化传播的有效形式之一，因此艺术管理在不断地进行创新。艺术管理能够让人们认识到目前社会的主流文化，它将优秀的新文化通过剧院的方式不断地对艺术进行融合，同时也能够促进艺术的发展，而艺术工作者在优秀的文化中能够发展自己的核心价值观，艺术工作者作为剧场的主要工作人员，也给剧场增加了一些活力。

其次，艺术管理是艺术文化的发展和传播的主要保障。艺术管理能够实现文化在不同区域、不同时间段的共享。对于传统的剧场而言，由于缺乏相应的沟通，因此很多艺术表现形式慢慢地走向的死亡，因此如果艺术文化没有被人们使用，那么这样的艺术文化无疑是没有价值的。当大型剧场中艺术表演文化仅仅是局限于某个艺术组织中时，那么这样的艺术文化还不能成为有用的社会文化，所以艺术文化的价值和使用范围是目前人们非常关注的重点。对艺术进行有效的管理，可能充分地发挥艺术的观赏性，将艺术本身蕴藏的特点向社会进行传播，而不同剧院组织之间进行艺术的交流，丰富了艺术资源，使得艺术文化在社会文化中的比例增加，因此艺术能够更好地存在和传播。

再次，艺术管理可以确保艺术的发展和传播走向和谐之路。目前在我国社会主义文化中追求的是社会和谐，这也意味着我国艺术文化传播必须和我国目前的国情相结合起来。剧场需要发展，剧场经营也需要注意到这一点。在全球经济一体化的背景下，艺术往往会存在道德以及伦理方面的偏失，因此采用有效的艺术管理形式，无疑能够促进我国文化的健康发展。

三、艺术管理在剧场管理中的主要作用

（一）艺术管理使得艺术综合人才更加全面发展

目前我国大部分剧院虽然已经意识到管理的重要性，但是在实际的岗位中还是存在这样一些管理者：他们对艺术能够进行独立思考，但是管理知识匮乏；还有一些人对于管理有自己的一套方案，但是对于艺术本身并没有自己的见解。无论哪一种管理者，他们在实际的管理中都有明显的缺陷，因此在艺术的管理过程中很难达成人们需要的效果。针对上述存在的问题，艺术管理需要找到其中最为关键的契合点进行相互补充。对于剧院而言，也是需要懂得艺术和懂得管理的复合人才，在对艺术进行管理的过程中，能够对剧院的发展方向进行正确的指导，这样剧院才有一个主流的经营模式，艺术行业的工作之间才能够相互鼓励，在激励的过程中才能够实现对艺术的突破，而剧院也能够在经营上找到符合自己的切入点。

（二）艺术管理促使剧场管理规范运行

如今社会主义文化的传播更注重健康思想以及和谐文化的传播，所以对于艺术管理，目前已经上升到法律的层面，对于传播恶劣的文化，可以采用法律的手段进行治理，但是对于整个艺术行业而言，只有采用有效的规范的制度，剧院才能够在经营管理的过程中毫不偏移地走自己的路线，有效地确保了剧院规范的运营。

（三）艺术管理促进剧场全方位的发展

市场需要决定了这个行业的发展，其实剧场也是一样，文化传播的需求量大，才能够促进剧场的发展，相对于我国文化产业而言，目前我国在文化传播上发展较晚，在发展的进度也较为缓慢。而艺术在发展的过程中又存在很多的不足，因此需要对艺术进行有效的管理，这样艺术管理就能够充分了解目前市场上需要的优秀文化，剧场就能够针对性地组织节目，达到经营和传播的双重效果。

总之，艺术管理和剧场管理本身具有一定的联系，而且正确的艺术管理是能够促进剧场管理的正常发展，在我国艺术文化需求量井喷的时期，正确的艺术管理无疑是促进剧场蓬勃发展的必经之路。

[1]任艳.水到渠方成——浅析班级管理的艺术性[J].教育教学论坛,2014(39).

[2]丁小明.学校管理案例评析：卡壳的“自主早读制度”[J].教育教学论坛,2014 (27).

[3]周雪.论沟通艺术与管理效能的优化[J].现代商业,2014(12).

[4]贺宏伟,刘伟,赵晓慧等.翟志海：令民营资本繁荣大众剧场[J].中外文化交流,2014(5).

[5]国庆.关于剧院管理评价体系的探讨[J].魅力中国,2014(3).

[6]杨福华,徐骏.大小剧院建设、经营、管理应并驾齐驱、物尽其用[J].剧影月报,2014 (2).

C93

A

吴利军，福建大剧院电影厅经理、二级艺术管理。