浅析石油地面工程建设中的质量控制

■雷斌

（中国石油西南油气田公司重庆气矿 重庆 401100）

浅析石油地面工程建设中的质量控制

■雷斌

（中国石油西南油气田公司重庆气矿 重庆 401100）

在科技高速发展的今天，我国的社会主义制度也在不断地完善，经济的发展有着前所未有的挑战，在这种时代背景下，自然能源和资源的开发和利用就显得尤为重要。我国的能源和资源并不是取之不尽，用之不竭的，因此，在利用能源和资源时，需要更加地谨慎和科学。石油能源使我国主要应用的能源之一，在全国范围内都有着极其广泛的用途，自建国以来，我国的石油产业发展可谓是突飞猛进，石油的地面工程也逐渐在我国的工程建设中占据了重大比例。但是，在石油产业快速发展的过程中，各种弊端也在不断地暴露出来。石油地面工程在建设过程中的质量并没有与石油产业的发展成正比，石油工程的运行也存在随着许多问题。本文对石油地面工程进行探究，并分析现阶段石油地面工程中存在的各种问题，并得出一些有效的解决对策。

石油地面工程工程建设质量控制

作为国际上的石油大国，我国的石油不仅要维持本国的使用量，还要将其输出到国外，因此，我国经济的发展和社会的发展都离不来石油开采，但是，石油开采工程的项目及其复杂，安全系数也比较低，石油工人的人身安全通常都很难得到保障，而且石油是一种具有污染性质的原料，在开采的过程中很容易污染河流和大海，对生态环境造成严重的破坏，石油还属于易燃易爆物品，稍有不慎就会造成爆炸，威胁石油工人的生命安全，并且还会破坏国家的基础设施，除此之外，石油的加工工艺还十分繁琐，且加工过程也没有安全保障。所以，在石油地面工程的建设过程中，更加应该对其进行严格的质量控制，防止出现纰漏，从而保障工程的安全和能源的节约。

1 石油地面工程质量控制概述

在进行石油的工程建设过程中，需要按照规定严格地控制工程的质量问题、安全问题以及资金问题，而对于石油工程建设的治疗监控，主要分为两点，一是全员参与监控，二是全程投入监控。全员参与监控即发动全体施工人员参与石油工程的质量监控，唤起施工人员和工程相关工作人员的责任心，使工程施工的各个部门都能参与到质量监控中来，并且互相监督，从而提高工程施工的质量；全程投入就是在石油工程建设之前，建设之中和建设之后，都要进行严格的质量监控，在石油工程建设之前，需要制定严格的施工计划，形成完整的施工预算，并对施工投入的资金和流动的资金以及购买的材料和使用的设备都进行严格地排查，并记录在册，杜绝资金混乱、材料丢失的现象，同时对施工中需要使用到的机械设备都要进行严格的管理，要定期进行检查、保养以及修缮，不能轻易损坏，否则会造成企业成本的浪费。在工程建设之中需要进行监控的仍然是投入的资金和流动的资金以及购买的材料和使用的设备，并要提高施工人员的工作质量，严禁偷工减料和滥竽充数的行为，以达到提高工程质量的目的。在工程建设完成之后，依然需要严格的质量监控，要对施工之后剩余的资金进行统计和结算，并将剩余的建筑材料和建筑设备进行回收，避免企业成本的浪费，对工程的施工情况进行细致的总结，再与施工之前制定的施工计划相比较，计算企业的得失。

2 石油工程的质量存在的问题

2.1 石油工程的施工款项混乱

由于现在我国的施工企业的发展还不够完善，石油施工自然也受到施工企业的影响。目前，我国的石油工程的施工款项问题主要有以下几点：一是施工的款项拨付不够及时，很多投资方在施工之前都不能将石油工程施工项目的款项及时地拨付过来，这样就会造成石油工程的工期拖延，延期的过程会给石油开采工程造成意想不到的影响，会给投资方和石油工程的施工单位带来巨大损失；二是石油工程的使用资金方面存在着大量的浪费现象，同时，还不乏贪污腐败现象，资金的浪费就会造成石油工程在建设过程中的资金短缺，而在资金短缺的情况之下，石油工程的质量难免就会下降，也就容易出现偷工减料的现象；三是工程资金的管理不合理，由于石油工程中缺乏专业型人才，资金的管理不合理，就会造成账目模糊，从而降低工程资金的使用效率。

2.2 施工技术含量低

在石油工程的建设过程中，施工的技术含量低也是普遍存在的问题。由于我国的石油产业起步较晚，发展较迅速，所以在这短短几十年的发展空间之内，我国石油开采的施工技术难免会跟不上社会发展的速度。而施工技术的不足，就会导致石油工程之中出现各种各样的问题，例如：石油开采的清水墙面使用的砖块码放不齐，在工程竣工之后会出现密度不均匀或裂缝都能现象，地面渗水漏水，混凝土与其它材料的比例不合理等等问题。这些问题都会给石油开采工程带来严重的质量问题。

2.3 工程工作人员素质较低

现阶段我国石油工程的工作人员的素质较低，是影响石油工程质量的重要因素。无论是石油工程的施工人员还是石油工程的相关工作人员都普遍缺乏责任心，员工没有责任心就会直接导致石油工程的质量下降。石油工程的工作人员除了缺乏责任心之外，还极度缺乏专业素质，许多工作人员没有经过专业的培训，没有专业知识，也没有应对石油工程中出现问题的能力，也不存在专业素质，石油工程在这种状态很难保障质量。

3 保障石油地面工程质量的有效对策

3.1 严格管理石油工程款项

对于石油工程建设过程中需要使用到的资金，必须要以专业的财务管理人员进行管理，切忌胡乱安排。投资方与施工方应该制定严格的施工合同，以利益约束两方，杜绝言而无信的情况。督促投资方按时拨付工程所需款项，防止工程施工延误造成企业成本的浪费；节约工程的资金，实行严格的监控，防止工程资金的浪费和工程工作人员的贪污腐败现象；合理地管理资金，制定科学的施工工程预算，并严格执行。

3.2 研发新技术

“科技是第一生产力”，石油工程的高质量施工也离不开技术的支持。因此，石油施工建设应该研发更多先进的技术，提高先进科技的利用效率，从而提高石油工程质量。石油施工企业应投入大量资金自主研发新型技术，研发新型技术不仅能够提高工程的施工效率，还能够有效节约企业的施工成本。同时，还要学习国外的先进技术，将国外的先进技术引入到国内，然后在国外技术的基础上再进行创新和改革。

3.3 提高工作人员素质

提高石油工程工作人员的素质，不仅要提高工作人员的专业素质，还要提高工作人员内的道德素质。首先应该多培养专业人才，提高工作人员的专业素质，需要定期对石油工程的工作人员技能型专业知识的培训，提高工程工作人员的专业知识水平，使工作人员能够以饱满的学识去面对石油工程的施工；在提高专业素质的同时，还要提高工程工作人员的道德素质，培养工程工作人员的责任感和归属感，并培养工程员工的凝聚力，使工程的工作人员能够更加团结，从而心无旁骛地进行石油工程建设。

4 结语

总而言之，石油工程与我国的经济发展息息相关，石油的开采更是关系到我国的民生问题。因此，只有不断地提高我国的石油工程的质量和效率，才能够进一步推动我国经济社会的快速发展。

[1]陈玉海,谢灿波,高光军,袁振昆."模块化、橇装化、工厂化"集成技术在苏丹石油地面工程建设中的应用 [J].石油工程建设,2013（05）.

[2]郑志强.吉林油田公司油气田地面工程建设质量控制研究 [D].吉林大学,2009.

[3]苗九成,李建军.试论油气田地面工程建设的质量控制 [J].中国石油和化工标准与质量,2014（04）.

[4]zhong-hua Chen.Quality control of oil and gas field surface construction research [J]. Journal of China petroleum and chemical industry standard and quality,2014 (05).

[5]king.The common problems in oilfield ground engineering construction and improvement countermeasures[J].With the enterprise of science and technology,2014 (10).

P618.13[文献码]B

1000-405X（2015）-11-92-2