乡镇如何留住年轻人

○胡海军

作为湖北省2009年首批选派的大学生村官，小郭在村干满了三年，后又考上乡镇公务员，在鄂西北某山区乡镇工作。今年7月，他忽然向我打来电话，说要辞职，并且态度坚定，义无反顾，有破釜沉舟的架势。对于他的辞职，我有一种莫名的惆怅。

像他这样执意辞职的，我不是第一次看到。乡镇为什么留不住年轻人，我也一直在思考。我对乡镇还算得上是比较熟悉的，又经常跟年轻人打交道，对年轻人的思想状况也有一些了解。理论上讲，乡镇是一个广阔的天地，在那里可以大有作为。但如果看看现实乡镇年轻人处境，并站在他们的角度去思考：乡镇工作，希望究竟在哪里？

年轻人应把事业放在第一位。年轻人到乡镇，可能都怀一腔抱负，想干一番事业，改变农村的面貌。乡镇艰苦的环境，繁杂的事务，并且直面群众，确实是锻炼人的好地方。但是，理想很丰满，现实很骨感。目前乡镇干部少，年轻人更少，到来的年轻人最终沦为乡镇的“勤杂工”。年轻人成为领导的秘书、办公室的打字员、值班室的代班、干部的服务员、信访者的出气筒，等等。“领导一大群，办事员只有一个”。干不完的事，写不完的材料，受不完的指使，如果再缺乏引导，他们会有怀才不遇，大材小用之感。原来工作的满腔热血可能化为满腹牢骚，最后对工作产生厌恶和反感，斗志全无，灰心丧气。

这些年轻人，一般都不是本乡本土的人，也都到了谈婚论嫁的年龄，甚至遭遇家长的逼婚。成家立业已经摆上了重要的议事日程。如果已经谈了对象，远在千里之外，难免会“人在曹营心在汉”，时刻想着尽快飞到爱人的身边；如果没有谈对象，解决终身大事也成了当务之急，在乡镇的小圈子里，找到一个心仪的对象，也不是那么容易的事，所以也难以在那里扎下根。

工资待遇和职务晋升也不得不说。新入职的年轻公务员在乡镇工作，全部待遇加起来，也不过2000多元，在他们进入社会，准备成家立业并担当起家庭重任时，这点收入可能是杯水车薪。经济上入不敷出，薪金在同学面前常常难以启齿。如果看看在城市、在外经商的同学，自己就像生活在围城里，心中难免蠢蠢欲动。如果干公务员，工作干得怎么样，职务晋升应该说是一条重要的衡量标准。但是，乡镇干部职数就那么几个名额，并且已经超员。加之目前地方干部“改非”的政策又已取消。这就使年轻干部没有了成长进步的空间。再说直接一点，想提拔，根本不可能。

年轻人正是干事业的黄金期。面对这种情况，继续干下去，确实不知道希望在哪里。如果不干了，自己千辛万苦，过关斩将考取这个职位，究竟又是为什么？无论是继续干，还是选择离开，都是需要勇气的。这种纠结，这种煎熬，常人难以理解。现在，乡镇确实需要大批优秀年轻的公务员。但真正能够扎根留下来的，却不是很多。

乡镇是我国最基层的政权组织，处在推动经济发展、带领群众致富、维护社会稳定的最前沿。必须保持乡镇干部后继有人。人们总结的留人的三个办法，无外乎“事业留人、感情留人、待遇留人”。对于这三个办法，用在年轻人身上，我可以做如下解读：一是事业留人，就是要给年轻人搭建一个干事业的平台，让他们才有所用，坚定在农村建功立业的信心和决心。古人虽有“不扫一屋何以扫天下”之说。如果让年轻人天天做勤杂工，天天“扫一屋”，既非组织的初衷，也不利于干部的成长。二是感情留人。除了对轻人的关心外，年轻人最重要的感情问题就是婚姻问题。乡镇党委要重点做好一件事，就是要为年轻人的婚姻问题牵线搭桥，用安家来促进安心。三是待遇留人。就是提高乡镇干部的待遇。提高待遇，这既是对其艰苦环境的补偿，更是对人的价值肯定。