企业自我完善财务管理体系的分析

杨永德

企业自我完善财务管理体系的分析

杨永德

在经济快速发展的浪潮中，企业想要获得长远的发展就必须不断完善财务管理体系，只有这样才能够真正实现可持续发展。从当前企业发展的形式上来看，对其自身的财务管理体系进行完善需要从多个方面进行，本文在对财务管理体系进行相关论述的基础上探索出了一整套较为全面的完善途径，希望能够实际的财务管理工作带来一定的借鉴，能够促进企业快速发展。

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随着经济的快速发展，财务管理工作在企业中的作用越来越突出，地位也越来越高。在近几年来，经济的市场化程度越来越高，企业面临的竞争压力越来越大，因此对财务工作的要求也越来越高。陈旧的财务管理体系已经不能够适应时代的发展，怎样促进财务管理体系的自我完善成为企业研究的重点。

一、企业财务管理体系相关论述

（一）企业财务管理体系的概念

财务管理体系就是指对企业的资金和资源进行配置的管理，因此管理体系主要包括四要素，即：财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策。财务会计人员主要包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员等；财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置；财务管理制度主要包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式；企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准等方面。

财务管理的核心就是市场管理，因此在完善财务管理体系的过程中需要充分了解市场经济的规律，在尊重规律的基础上对财务管理体系进行建设。

（二）企业财务管理体系自我完善的必要性

1.企业财务管理体系自我完善能够保证企业健康、快速发展。企业财务管理工作需要与时俱进，跟上时代发展的潮流，需要随着企业一起成长，不然就会被时代所摒弃，因此企业财务管理体系自我完善能够帮助企业实现长远发展的目标，获得核心竞争的能力，这是客观发展形势的需要，也是内在管理发展的需要。

2.企业财务管理体系自我完善能够充分发挥会计监督的职能。我国经济体制的改革越来越深入，经济领域中不符合规范要求的经济行为和经济犯罪出现的频率也随之呈现出上升的趋势。怎样强化企业财务管理，维护经济秩序，减少腐败和经济犯罪行为的发生已经成为各方学者研究的重点。有相关研究表明，不符合规范要求的经济行为和经济犯罪现象的出现与企业财务管理制度不健全、会计监督职能弱化有着密不可分的关系，所以企业财务管理体系自我完善是目前建设的重点。企业财务管理体系自我完善能够建立起较为完善的内部监督控制制度，进而能够更为真实、客观地反映企业的经营情况和经营成果。

（三）企业财务管理体系的发展情况

从目前的局势上来看，财务管理体系已经贯穿于企业生产发展的方方面面，每个环节都能看到财务管理的影子。但是，在对企业资金的流动和分配进行管理时还存在着问题，例如部分企业并没有认识到财务管理体系自我完善的重要性，还沿用着较为传统的方式，在风险控制情况方面还主要集中于事后风险防控，忽略了事前风险防范的重要性。因此，企业需要更加重视财务管理体系的完善情况，并且需要在多个方面进行探索。

二、企业如何自我完善财务管理体系的途径分析

（一）内部控制系统

内部控制系统能够保护财产的安全性和完整性，保证会计信息的真实性，从而提高工作的效率和质量，对经营的方针、目标等进行制约和协调。对内部控制系统进行改进，促进财务管理系统进行自我完善就需要做好以下几个方面的工作。

1.完善企业的治理结构

治理结构需要做到产权清晰、代理关系明确，也就是说需要建立真正意义上的企业法人结构，严格按照相关的法律进行设置，做到科学化、合理化，只有这样才能够保证相关资产的安全，防止资产流失现象的发生。

2.对内部会计控制进行更新

在日常工作中，需要不断地强化财务工作中的内部控制制度，做好内部会计控制制度的创新工作，根据相关法律、法规、政策等认真分析企业在发展过程中出现的问题，进而在改善企业管理水平的基础上制定出符合企业实际发展需要的内部控制制度。值得注意的是，在这一系列的建设过程中需要做好资金管理工作，减少坏账的几率，只有这样才能够不断降低经营的风险。

3.内部控制需要转向

21世纪是知识发展的世纪，企业资产的形态也由单一的物质资产扩展为人力、知识产权等形态，资产包含的形式多种多样，因此内部控制需要将重心进行转移，只有这样才能够跟上时代发展的步伐，促进财务管理体系不断地进行自我完善。

（二）财务指标分析系统

财务指标分析系统能够确定企业的资信情况和财务风险的大小，能够对企业的发展情况进行衡量，是促进经济效益快速提高的重要方式。财务指标分析系统的建立需要从以下方面入手：第一，对能够反映企业综合实力的指标进行分析。这些指标主要包括资产负债相关指标、资产的收益指标、流动资产周转率指标等；第二，对能够反映投资回报、盈利能力、总资产回报情况的指标进行分析，另外还需要对成本管理进行关注；第三，对企业发展潜力的指标进行分析，能够反映企业发展潜力的指标主要包括资金利润情况、销售净利润情况、总资产净利润情况等。

（三）绩效评估系统

绩效评估系统的建立需要根据项目的引入期、成长期、成熟期和衰退期建设，需要应用可靠的信息作为评估的标准。对相关工作的开展情况采用绩效评估系统进行评估，能够深刻地反映出投入和产出的效率，从而真实地反映出企业的发展潜力。另外，在绩效评估系统的建设过程中还需要将机会、挑战、企业优势、劣势等进行分析（也就是SWOT分析），使绩效评估能够为考核提供重要的参考依据，发挥其对财务积极的监督作用。

（四）财务风险预警系统

首先，需要建立风险意识，提高企业领导人决策的科学性；其次，需要建立财务方面的风险预警系统，提高财务防范风险的能力。在提高财务防范风险能力方面需要建立起一整套能够进行定量的指标，通过这些指标进行相关的管理。

企业财务管理的自我完善的策略还需要在实践中不断地进行探索。

[1]翟苡辰.企业财务管理体系的自我完善[J].经济师,2011,02.

[2]于红红.试论企业财务管理体系的自我完善[J].科技致富向导,2014,20.

[3]李建新.企业集团财务管理体系自我完善的途径[A].财会工作理论研究与实践探索(第四辑)[C],2012:5.

[4]吴鑫.探讨企业财务管理体系的自我完善[J].财经界(学术版),2014,16.

（作者单位：上海陆家嘴城市建设开发投资有限公司）