现代企业财会管理改革研究

2015-03-18贵州省黔南民族职业技术学院邹奎

财经界(学术版) 2015年4期

贵州省黔南民族职业技术学院邹奎

随着市场经济的不断完善，我国企业财会的管理也将面临着新的要求。企业管理的核心组成部分就是财务会计管理，所以财务会计管理水平对企业的经济实力有着重要的影响。为了使企业在知识经济时代下站稳脚，在激烈的市场竞争中可以长远的发展下去，就需要企业清楚的认识到财会管理工作中存在的问题并对这些问题进行相应的改进措施，从而使企业实现可持续的发展。

一、现代企业财会管理改革的重要意义

随着全球经济化快速发展和市场经济改革的不断深入，企业中传统的财会管理体制已经跟不上现代化企业的需求了，为了保证企业可以高效、稳定的发展，需要企业自身在财会管理方面进行改革。现代企业财会管理改革的意义有以下几点：其一，现代企业财会管理的改革有利于企业在市场经济发展下的环境协调；其二，现代企业财会管理的改革有利于保证企业财会工作人员的职权统一；其三，现代企业财会管理的改革有利于提高企业财会工作人员的业务素质和工作能力；最后，现代企业财会管理的改革能提升强化现代财会的服务职能。所以，现代企业财会管理必须要进行改革，只有通过改革才能使企业在新形势下继续稳定健康的发展。

二、现代企业财会管理改革中存在的问题

(一)企业的财务管理体制不健全

我国现代企业财务管理仍然处于比较初级的阶段，许多财务管理政策的规定是建立在企业领导者的个人喜好上，使企业财务管理体制根本不具备客观现实性。由于企业领导者对财务管理工作不按照具体制度实行，导致财务人员也不能认真执行财务管理政策，使得财务账目出现混乱的局面。

(二)企业的经济监督管理体制不健全

由于企业在财务管理方面的法律意识比较淡薄，企业管理者对这方面也没有高度重视起来，所以企业在聘用财务会计人员时不重视工作者的职业操守和专业素质，致使财务管理人员在财务工作中出现不良资产和坏账死账等问题的发生。

(三)企业的财务管理模式处于传统模式

虽然我国企业的经济规模发展比较迅速，但是企业的财务管理模式还处于传统模式。许多企业的财会管理在技术和管理层面上存在许多不同程度的问题，这些都会严重影响到财务管理工作的顺利开展。再加上企业内部在财务管理上不能实施合理的资源配置，仍然停留在传统的重视销售、不重视管理的模式下，导致企业不能长远的的发展下去。

(四)企业的管理制度不完善

我国企业管理配套的政策和制度目前仍然处在系统化的阶段，财务管理制度也不够完善，这些问题都是企业管理工作中存在的问题。随着企业的快速发展，企业财会管理在现实中得到很大的扩展，再加上财会管理理论的不断深化，导致财务会计领域的研究出现复杂分支。虽然会计领域发生这些变化，但是我国却没有及时的出台相应的制度来解决这些问题，导致企业财会管理出现不规范等问题。

三、现代企业财会管理改革的具体措施

(一)完善企业财会管理体制

完善企业财会管理体制，首先是在企业中设置专门的财会管理机构，将各部门的职责和权限明确清楚，这样才能使各部门间形成互相监督、互相制约的局势，从而促进企业的快速发展。其次是完善相关法律规范，保证财务管理人员在具体工作中体现出企业的法制化。最后是企业要定期的对财会进行盘点，核实企业的财产记录和账目，确保企业财会的安全。

(二)提高财会人员的综合素质

现代企业的核心组成部分就是财会管理，所以财会管理的工作人员是整个企业运行的重要人员，企业应该运用合适的形式培养和提高财务会计人员的业务能力以及综合素质，在培训企业财务会计人员时要注意加强员工的职业道德教育，使财务会计人员具有爱岗敬业、秉公执法的综合素质，从而将企业的服务和监督作用得到充分发挥。

(三)健全企业财会监管体系

为了更好地为企业管理服务，实现企业的自我约束和发展，需要企业内部适当的扩大财务会计管理等自主权，健全企业财会监管体系，在企业财会管理工作中建立起企业、社会和政府监督的一体化监督体系。还有，企业的财会管理部门也应该以身作则，工作中坚决不允许用同一个人担任多个工作岗位，每一笔业务都应该有不同的人来处理，这样可以实现相互制约和相互监督的目的，从而保证企业的财会工作做到真实可靠。

(四)企业规避财会风险

企业规避财会风险，第一是企业要提高自身在财务方面的实力，只有企业拥有雄厚的实力，才能使企业在遇到问题时拥有强大的抵抗风险的能力；第二是企业要培养一些高素质财会管理人员，这些人员应该具有很强的风险意识头脑，为企业及时、准确的判断投资可能存在的各种风险；第三是企业需要建立专门的财会预测和风险监控机构，通过及时的监测风险确保企业长远的发展。