论制造企业应收账款风险控制与管理的几点建议

2015-03-18宝钢金属有限公司熊丹宇

财经界(学术版) 2015年4期

宝钢金属有限公司熊丹宇

现代社会经济快速的发展，促使制造企业为了提高自身的竞争水平，减少商品成本的损失，与销户之间开展大量的赊销业务。赊销业务会使制造企业的账面应收账款数目增多，虽然制造企业账面上的应收账款数不断的增多，在一定程度上表明了制造企业的良好发展趋势，但是由于应收账款存在一定的风险，对于制造企业来说有较大的不利影响，因此制造企业应当加强应收账款风险管理。应收账款作为企业内部资产的重要组成部分，对于制造企业来说具有十分重要的作用，制造企业应当重点关注内部坏账以及逾期未收账款，制定相符合制造企业自身情况的管理制度，加强应收账款风险管理，促使制造企业提高整体应收账款管理水平。而制造企业要想加强应收账款风险管理，就必须先找出制造企业应收账款管理中出现风险的一些影响因素，并针对这些影响因素采取积极有效的预防措施，使制造企业在应收账款管理方面尽可能的减少损失，保证制造企业在未来社会中的良好发展。

一、应收账款管理出现风险的原因

制造企业账面的应收账款若出现风险因素，就会使制造企业所获收益受损，进而影响制造企业在未来社会中的发展，因此应当找出影响制造企业应收账款风险管理的因素。下面将对制造企业中应收账款管理中出现风险的几个主要原因展开相关论述。

(一)制造企业的内部管理失控

制造企业的内部管理失控是制造企业应收账款管理出现风险的原因的主要原因之一。由于一些制造企业不重视对单位内部控制制度的建设，使得一些制造企业中的财务职责分工不明确，业务中存在较为明显的交叉现象等，这些都是由于制造企业中内部控制制度不完善以及制造企业内部管理规范缺失所导致的。这种不完善的内部控制制度，影响了制造企业的财务水平的提高，进而导致了制造企业内部管理失控，降低了制造企业内部整体的应收账款管理水平，阻碍了制造企业在未来激烈的社会竞争中更快更好地发展。

(二)制造企业内部对账面所存在的应收账款未进行及时的清理

除了制造企业的内部管理失控外，制造企业应收账款管理出现风险的原因还包括，制造企业内部对账面所存在的应收账款未进行及时的清理这一影响因素。随着现代经济的快速增长，制造企业账面上所存在的应收账款日益增多，虽然这也表示了制造企业的业务不断增多，但是若是制造企业账面上存在过多的应收账款，这就会为制造企业带来很大的风险。例如：一些账面上的主营业务收入增加了，但是在主营业务中应收账款占有很大的比例，这就会使制造企业面临着一定得风险。因为制造企业的应收账款收回来时会面临着一定得风险，收不回来就会成为坏账，就会损害制造企业的利益，同时也会影响制造企业正常的生产经营活动和流转资金的使用。

二、加强应收账款风险管理的建议

针对上述制造企业应收账款管理出现风险的几个原因可知，应收账款管理发生风险对制造企业的发展道路必然产生阻碍。对制造企业应收账款的影响因素应采取措施极力排除，以实现制造企业内部管理的完善以及制造企业在不断加快的社会发展中占据有利地位。

(一)不断完善制造业内部的控制制度

要完善制度的流程以及执行过程，最基础要求为实现制造企业内部岗位责任的明确分工，对每个员工该尽到的责任与义务有细致规划。制造企业内部在岗位设置与职能分配过程中，难免出现一人身兼多职或职务设置重叠现象。需要对制造企业内部职能以及工作任务分工不明确的岗位进行协调与取消。如此一来，可以避免财务核算过程中，因内部控制混乱而造成核算结果缺乏科学性与规范性。只有通过对制造企业内部职能的不断完善与加强，企业内部控制制度才能得以实施，并取得预期效果。

(二)强化单位内部预算制度

当前，有一部分制造企业，因对企业内部各个部门之间缺少严格统一的预算管理，致使一些企业内部预算部门在预算活动过程中，未严格遵守预算管理制度进行相应财务活动。这种现象的出现，究其主要原因多是因为企业内部的预算控制制度不完善所造成。因此，要实现制造企业内部完善的预算管理，就要对预算制度不断加强，建立符合企业实际情况的内部预算体系，以实现对制造企业内部门进行科学统一的预算管理，最终实现单位预算管理水平提高的目的。也促使制造企业内部控制体系越来越完善，为企业的发展与壮大提供强大保障。

(三)对制造企业账面上应收账款及时处理

制造企业要实现应收账款的风险管理，不仅要对制造企业内部控制管理不断提高，同时，还要对制造企业账面上的应收账款及时处理清楚。具体操作可遵循以下方法：首先，制造企业在销售完产品后，应当积极地督促买家付款。制造企业销售商品表明了制造企业的业绩不断地增加，但是要想使制造企业获得真正的资金，就应当积极地督促买家付款，这样才能使制造企业的资金得到快速的回笼，是制造企业的资金能够运用到下一步的生产过程中，进而提高制造企业流转资金的利用率。其次，可以对制造企业的客户建立一个信用档案。为了减少制造企业账面的应收账款数，还可以采用建立客户信用档案的方式。例如：对于信用较差的客户，尽量的不开展业务活动或是坚决的拒绝信用较差的客户在制造企业赊欠产品款项，从而减少制造企业应收账款账面的数额，进而减少制造企业应收账款账面上的坏账损失。这样才能够加速制造企业资金的回笼，提高制造企业流转资金的利用率。

(三)规范制造企业应收账款风险制度

除了上述的两点外，制造企业还可以通过建立规范的应收账款风险制度，促使制造企业的风险控制与管理水平能够得到更好的提升。制造企业应当依据自身的发展状况，制定出符合企业发展的风险控制管理制度。首先，制造企业应当考虑到自身的管理能力以及资金储备状况，对客户进行一级一级的信用额度评定，先贷给客户较小的额度，再一步一步的逐年提升企业的信用额度，进而使企业的信用额度达到最佳。其次，设立符合企业自身的应收账款评价指标。制造企业要想做好相应的应收账款管理，就应当重点关注企业应收账款的坏账、逾期未结的应收账款，从而据此制定出一个合理的应收账款评价指标，促使制造企业应收账款风险降到最低，进而提高制造企业应收账款管理水平。