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增强教师凝聚力 淡化过客思想观

2015-03-18广东省汕尾市陆河外国语学校方会清

卫星电视与宽带多媒体 2015年24期
关键词:过客民办学校激情

广东省汕尾市陆河外国语学校 方会清 钟 苏

在当今激烈竞争的市场经济社会,民办学校教师的过客思想是一种流行病,在各种传媒上,过客思想早已是热议的话题。按说,时至今日,过客思想不应作为论题了。但是,站在一个偏僻落后山区办学的实际,作为管理者可以仰望星空,但必须要高度重视、低头去思考并探索一些行之有效的办法,这无疑有利于扩大办学规模,提高办学质量,助推学校品牌效益。

笔者认为,过客思想源于民办学校人文与自然环境的好坏、工作强度及责任大、亲情的分离及待遇的高低等等。如何增强教师凝聚力,淡化过客思想观,应该从董事会的经营理念,学校内部的管理体制、评价机制、运行方式、管理机智等多个维度聚焦。在学校管理实践中笔者深切感觉到,要想把民办学校办好,就必须培养教师四种激情来增强教师凝聚力,淡化过客思想观是大有裨益的。

一、培养新鲜激情,让教师始终充满活力

随着从教时间的推移,教师对民办学校工作的好奇心、对岗位的新鲜感逐渐降低,甚至消失,随之而来的是职业的疲劳。管理者如何培养新鲜激情,让教师始终充满活力。

第一,建立教师岗位交换聘任机制,打破经验教师把管毕业班的格局,真正让教师在新课改同一起跑线上进行创新型的教书育人。

第二,制定学年目标,提出实现途径,并让每位教师为自己的远景承诺签字。在学年末,对优秀者在工资待遇及学年评优等评价上开绿灯,促使教师不断创造新成绩、取得新荣誉。

第三,大胆启用优秀青年教师领衔承担教研课题,推出《年级组长、备课组长、教研组长考评细则》及层层签订《目标管理责任书》,选拔优秀青年教师充实到管理岗位,实岗锻炼让他们展才显能。

第四,董事会及校委会设立教育教学奖励基金,鼓励领导及教师争先创优,开办管理、校本、文集及著书立说等研讨活动。

二、培养创新激情,让教师始终具有进取心

没有创造,就没有进取心,人就会厌倦、懈怠。没有追求,是教师职业倦怠的内在原因。形成这一原因是备课有参考、教学有课件、考试有成卷、评讲有答案等等,教师工作的全过程都有现成的的资源帮助。但学后知不足,教后知困难。从专业、能力、效果和发展愿景等方面来刺激教师的内驱力,让大家有了创新激情。管理者如何培养创新激情,让教师始终具有进取心。

第一,限制订购教辅资料,改进教学常规管理,淡化教案检查,强化学案研究,立足学情分析设计,自主设计学生作业,凸现教师个体创新和集体研究作用,提倡创新学案、练习、试卷的科研经费,激励教师不断创新。

第二,激励教师争先创优,开展比师德、教学、设计、论文及评名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等活动。宣传先进事迹,经济奖励获奖教师。

第三,出台学校优秀教师的标准,让大家对照标准回忆——是笑容满面,还是惭愧低头,从而激活教师沉睡的进取心。

第四,帮助教师专业成长,董事会及校委会每年要有计划送教师到名校参观学习,并定期开展读书、写心得、作交流等教育教学活动。

三、培养成功激情,让教师带着鲜花前进

民办学校激励教师的措施非常重要,一部分过客思想的教师往往就是因为缺少成功的喜悦。因此,作为学校管理者,一定要为教师找到成功的快乐,借以激励教师不断前进,让教师在成功的快慰中度过每一天。管理者如何制造成功激情,让教师带着鲜花前进。

第一,建立学生成长导师制度,在教好自己学科同时,每位教师负责10名学生成长,全力规划和指导三年,让学生成长与导师共享荣光。让教师在学生成长中感受到成功感。

第二,建立学科和班级捆绑机制,既增强了教师的压力,也增加了成功的几率。一损俱损、一荣俱荣,让很多教师在集体成功中受益。

第三,开展各类竞赛活动,如每学期进行教育理论及教学业务考试、教学设计、课件、说课、评课、教学后记评比,让每个老师都能找到自己的强项。此外,还设立职代会优秀提案奖、运动会优秀成绩奖等等,让教师在校园生活充满期待、充满欢笑。

第四,奖励教师子女成才,并让孩子在教育教学过程中获得荣光,如颁发奖金、证书等,让成功教师谈教育经验、让孩子谈成长经历。

四、培养幸福激情,让教师带着愉悦生活

在当今竞争激烈和巨大的生活压力的社会里,教师的幸福除了分享学生的成功以外,还应该有事业的成功、收入的可观、家庭的幸福等。管理者如何培养幸福激情,让教师带着愉悦生活。

第一,休息之余采取更多的集体活动来调整工作的激情,如教工体育运动会、书画竞赛、歌咏比赛等活动,让大家开怀大笑,宽释心理。

第二,优化工作环境,把学校工作分为业务线、政务线和服务线,凸现教学一线教师的优先地位和主体地位,每年评选优秀留给老师,管理上虚心听取教职工诉求,解决他们共同关心的问题,如子女入学、配偶工作。让教师真正感到自豪和骄傲。

第三,逐步完善交流及民主管理机制,重大事项职代会决定,学校事务公开透明,让教师有话语权、参与权、监督权及知情权等,最大限度满足了教师的尊严。

第四,提高教职工待遇,缩短与发达地区教师的差距。每学期组织优秀教师外出考察学习,每年组织教职工旅游,经常选派教师外出学习,在学习交流及旅游参观的同时,调节身心。

总之,增强教师凝聚力 ,淡化过客思想观,是办好民办学校的有效途径,国家发展都要稳定,更何况是民办学校。至此,作为一名民办教育工作管理者就要有“献身、求真、创新”的远大教育理想。身于幽谷处,孕育兰花香。任凭岁月更迭世事沧桑,任凭青春流逝憔悴红颜,都要永守心中这盏希望之灯;共同树万世之师表,铸不朽之师魂!

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