微观点

微观点

蒂姆·库克 苹果公司CEO

一件便宜的产品可能会卖出一定的销量，一些人可能会把这样的产品买回家。当他们在挣钱购买这些产品时，会感觉这是非常好的产品，但是当他们把这些产品带回家并使用时，这样的快乐也将随之消失，或许他们在每天使用这样的产品时，都无快乐可言，这也是他们后来不再使用这种产品的原因。

郭冬东 1号店副总裁

电商需要做的是满足消费者各方面所需，价格只是其中一部分。光是价格低是不够的，整体的客户体验好还是不好？产品是否足够丰富？创新是1号店的企业基因，在互联网时代，不创新的企业就无法获得发展动力，从长远的角度来看，1号店希望不断去尝试创新，为未来的发展打基础。

柳青 滴滴公司总裁

竞争是保持企业活力的办法，没有竞争企业就会没有活力，正是因为有好的竞争对手，才会让我们不停地向前，让我们放下包袱找到运动员的精神，让我们不停地激发自己，就是因为有竞争。所以我会尊重所有的竞争对手，而且我希望最好的竞争、良性的竞争会把市场做得更好。

周其仁 北大国家发展研究院教授

2007年以后，全球化最重要的变化是发达国家在全球总需求当中的板块下去了，新兴市场国家上来了，而我们的贸易出口还主要是针对发达国家，对新兴市场国家重视不够，这是很大的机会。别说什么没有市场，是我们不习惯开发新兴市场，我们喜欢做现成的生意。所以今天我们要研究的是怎么去以对外投资带动对外贸易。

马化腾 腾讯公司CEO

在做信息整合的过程中，我们发现现在很多政府机关里的数据库是一个信息孤岛，如水、电资料等，不对外连接的。这些信息的公布，有助于提高人们的生活水平和工作效率，需要政府公布相关的政策去推动。如果能打通这些信息孤岛，确确实实会对人们的生活质量有很大提高。

马云 阿里巴巴集团创始人

管理既是一门科学也是一门艺术。阿里巴巴需要做的，就是确保互联网是一种积极的力量。但我们不能回到过去，未来才是最重要的。我们需要跟不同的人开展合作，保证互联网的未来。我们要尊重互联网，发展互联网，提升和改善互联网，用新的方式管理互联网，留住更多人，为年轻人，为中小企业提供更多机会，未来30年是最佳时代。

任正非 华为技术有限公司总裁

华为要想不被别人定义为“神秘的黑寡妇”和“鲁莽的角斗士”，就得全面走向开放，尽管华为自认为过去是开放的，正因为走了开放之路才有了发展，但别人仍然指责你“封闭”“另类”，说明华为的开放还是不充分的，所以，华为还要更加开放。