命运大挑战——新疆石河子春雨绿色养殖有限公司董事长宋春雨创业纪实（下篇）

文/本刊记者 徐锦才

命运大挑战
——新疆石河子春雨绿色养殖有限公司董事长宋春雨创业纪实（下篇）

文/本刊记者 徐锦才

宋春雨在绿色养殖基地。

（接上期）

春雨养殖园是动物的摇篮、植物的乐园，也是创业者精神的家园。

8年前，这个从残垣断壁、盐碱荒滩上崛起的养猪企业，如今，年产子猪、生猪达5万头，资产总额过亿元，成为新疆单体规模最大、全国绿化最佳的生态养殖示范基地。

这个生猪养殖王国的缔造者，就是新疆石河子春雨绿色养殖有限公司董事长兼总经理宋春雨。

在商“研”商，共谋养殖兴旺繁荣之路

只有胸怀宽广的人，才有希望站在时代队伍的前列。那就去养殖场看看，宋春雨的团队是怎样潜心经营、勇立潮头的。

近日，记者一行正赶上春雨公司的例行工作检查。宋春雨率领公司一班人，逐队检查生产、饲养、防疫、卫生、环境等工作情况。

1200米的主道两侧，一座座高大圈舍整齐排列。一排排银白色的自动换气扇镶嵌在圈舍顶部，十分醒目。场内分繁殖、育肥、种猪培育等5个独立、封闭的功能区。圈舍门口均设有更衣室、消毒池。圈舍内全部是标准化的铁床式围栏。电、暖、水、供料、通风等

设施齐全。投料、供水设备均为电气化运作。每到一处圈舍，无论大猪、小猪，毛质都“白净”闪亮，十分健康、好动。

与专家在一起。

现场会。

基层参观。

据宋春雨介绍，春雨公司养殖品系为长白二元、三元，杜勒克、约克等品种，具有繁殖率高、抗病力强、生长快、肉质好等特征。母猪、公猪、仔猪、种猪、育肥猪等分类、分区饲养，专人管理。科学配方的饲料，依据不同类别生猪生长、功能状况定性、定量投料。每批次、每头生猪均建有生长“档案”，专业技术人员可跟踪信息服务，提高了管理成效。

进料、储存、加工、运输、喂养、水源等环节，严格按卫生、防疫操作规程实施。定期防疫、消毒，生猪粪便定时清理、冲洗。

落实到位的各项管理制度、奖罚分明的绩效考核机制，提高了猪场管理效率。功能完善的圈舍和现代化饲养、防控手段，为生猪繁育、生长提供了良好的生活、卫生条件。

正如建筑科学一样，现代养殖业也是一门高深学科，是一项系统工程。从饲养技术、疫病防控、遗传改良、种猪育种，到圈舍建设、经营管理、市场研判，每个学科、每项技术既重要、实用，又相互联系、共同作用。哪个环节出问题都会影响生猪生产，制约企业发展。

跨行业从事养猪业，对宋春雨来说，既是挑战，也是一次再学习的机会。2007年，他就开始小规模试养生猪。从那时起，他便刻苦自学养猪知识，不断积累、总结养猪经验。随着企业逐步兴起，他经常带领员工走访业内大户，学习取经，参加行业协会举办的各种论坛、交流活动，学习先进，增长见识。积极与中科院动物所、石河子大学动科院、新疆天康生物制药等单位紧密合作，把握养殖动态，签订合作协议，加大对疫情、疾病的防控力度。

他坚持鼓励员工自学，选送专业技术人员外出深造，邀请专家讲课，坚持抓好制度管理和操作规程培训，努力提高员工的专业素质和技能。25岁的宋涛，在实践中学习，在专家的指导下，其专业技术水平不断提高。经过5年的学习锻炼，他已成为猪场的专业技术总监。目前，生猪防疫、治病、采精、配种、选育等技术工作，都由他承担、把关。

如今，春雨养殖园区已成为新疆最大的单体养殖基地和现代化绿色养殖样板企业。其仔猪、肥猪，以品种优、肉质佳成为市场抢手货，远销西北各省区。2012年8月，兵团第八师组织全师主管畜牧业的团领导，齐聚于此。无论是从养殖规模、经营管理能力和专业技术水平，还是从人才培养、经营环境等方面，都给予了高度肯定和称赞。

乐观向上，在绝望之处看到希望

有机遇就有风险，敢创业才能兴业。他常说，事物都具有两面性，干事业要有战略思考。对于困难与风险要未雨绸缪，有充分的应对措施和心理准备。这样才能遇事不惊，冷静处置。从2009—2012年，他率领团队经历了一次次困难的挑战。

“在现代市场化条件下，设施养殖要靠规模化取胜。几年来，猪场在养中盖，在盖中养。场区建设，资金短缺是一道很难逾越的槛”。他说，猪场的不动产不能作为抵押，依靠银行贷款行不通，资金周转变得十分困难。

2009年，母猪存栏已700头，年售仔猪2万头，把获利部分投入当期基建项目，还有几百万的缺口。扩建没钱，只好向亲友借。几个兄弟甚至变卖房产筹集资金，整个家族都在为此出力。靠着产销两旺的规模化经营和良好的市场行情，使他们终于度过了难关。

种养基地。

实验观测。

乐观的人，总能在生活的有限中走出无限来，因为他们更善于在绝望之处看到希望，在不可能中捕捉到可能。2013年夏季，生猪市场开始萧条，到了2014年秋天，生猪价格已跌过半。这意味着多养多赔，忍痛割肉。当年，公司面临严重亏损已成定局。

对此，宋春雨没有气馁、抱怨，而是积极应对，研究谋划市场走势和企业未来发展。他率团队一方面控制母猪按“计划生育”，低价出售肥猪，减轻损失；一方面淘汰过时生产母猪，大力引进、选育优良种猪。

当年，他果断投入600万元，从澳大利亚进口良种200头。今年年初，市场企稳回升，行情持续见涨。这批优质种猪已繁育4000多头，从中选育的1300头母猪年初已至生育期，加之以前留养母猪，猪场己形成2500头生产母猪、年产仔猪5万多头的能力。春雨公司也将迎来十分可观的经济效益。化被动为主动，使他又站在了市场前列。

生活是扑朔迷离的，它给你一些，也拿走一些，让你快乐一阵，也让你痛苦一阵。2010年和2014年，对宋春雨的团队来说是个雪上加霜的年份，市场不给力，灾害常光顾。冬季的一天，大雪纷飞不停，1米多深的积雪压跨了6幢圈舍。钢架结构的屋顶全部报废，造成了40多万元的损失。春天，几起意外事故又给他带来了新的麻烦。宋春雨说，资金困难、市场风险、疫病风险、天灾人祸等许多艰难困苦，我们都遇到过，克服过，酸甜苦辣也都尝过了。创业无止境，只有敢于应对困难和挑战，积极创新求变，事业才能成功，希望才能成为现实。

春雨润物，不毛之地展现出盎然生机

打造一个现代化的绿色生态养殖园区，是宋春雨的梦想与追求。春有花、夏有绿、秋有果的园林化布局，不仅能绿化环境、净化空气，而且能满足员工的果蔬需求。然而，在戈壁盐碱搞绿化并非易事。戈壁砂石需大面积挖运，再换填泥土，深施肥料，仅清理石料就有上百车之多。每逢春、秋季节，公司都坚持植树造林。如果树苗没成活就坚持补种。林木供水使用滴灌，由专人管理。

目前，猪舍四周，道路两侧栽种了10多个品种的果树，并套种农作物。开辟的20多亩菜园，蔬菜种类多、长势好。果蔬自给自足也绰绰有余。8年来，已种果树1万多株，绿化投入50多万元，绿化率达90%以上。

园区，空气清新，环境宜人，生机盎然，也引来许多飞鸟在此栖息。国内养殖界一位权威专家参观后感叹道：“我走过全国很多大型养猪场，如此大规模的绿化，如此好的生态建设，还是第一次看到”。曾经的不毛之地，如今已成为品种优良、质佳肉香的生猪供应基地。过去的盐碱荒滩，今天已变为瓜果飘香的田园胜景。其事如名，这正是春雨公司如春雨一般滋润、洗礼的结果。

8年来，宋春雨和他的团队在养殖加种植，动物与植物的王国里，辛勤耕耘，收获梦想。“创业、创新、争气、挣钱”的精神力量激励着企业不断前行。在梦想、创新之路上，宋春雨带着大家登高望远，挑战自我，挥就了一道亮丽夺目的人生彩虹。（完）