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酷派“探路”5G:贴紧运营商需求

2015-03-16黄海峰

通信世界 2015年10期
关键词:探路酷派运营商

本刊记者 | 黄海峰

酷派“探路”5G:贴紧运营商需求

本刊记者 | 黄海峰

在5G的研发过程中,酷派计划开放合作,在终端网络一体化目标下,重点突破端网融合和云端结合技术,为产业发展贡献自己的力量。

5G研究是当前热门话题,但是业界传出的主要是领先运营商、系统设备商的声音。如今,一家国内终端企业释放出进军5G的信号——4月3日,由酷派集团主办的“IMT2020技术会议”在深圳召开。

作为本土终端厂商,酷派曾在中国4G发展初期实现“领航4G”的壮举,如今又先于其他终端企业投入5G终端研究,着实令不少业界人士惊讶,有人会疑惑:在5G方兴未艾之时,酷派投入1亿元(人民币)资金研发5G,其自信在哪里?为何有此布局?

5G离我们并不遥远

根据欧洲电信标准化协会(ETSI)、3GPP及我国的5G技术推进组织IMT2020的预测数据显示,业界共同认为在2017年、2018年全球将开始部署5G网络开展测试和试商用,并最终在2020年实现正式商用。

在中国,目前IMT2020的5G研究工作已经开展了接近两年的时间,在今年初也发布了“中国5G白皮书”。可以预见,在未来的一年时间里,5G的一些核心技术将正式开启标准化过程。

可以说,5G离我们已经并不遥远了。

但是从目前5G研究情况看,研究主力华为、爱立信等系统设备企,业更多关注核心网、系统设备层面的研究。反观智能终端环节,大量投入并高调宣传的企业很罕见。

事实上,酷派对5G的研究并非刚刚起步。据悉,自2012年开始,酷派就对5G预研和标准化研究方面进行持续的投入,主要是站在终端角度。目前酷派也建立起一支专门的队伍对5G前沿技术进行跟踪和研究,并参与3GPP、IETF和CCSA的标准化工作。

在酷派高级副总裁兼CTO许奕波看来,首先,由于海量连接的需求,实现无处不在网络部署的最大困难是接入网部署成本。为了满足未来5G网络需求,终端的形式及功能将需要更加多样化。而随着终端形态的不断改变,以及能力的提高和成本的不断降低,终端角色也将发生变化,终端将逐步从单纯的用户设备向网络设备转变。

另一方面,5G网络将突破电信网络的范畴,向“全网络”演进。所谓“全网络”,就是建立在统一的底层技术基础上,兼容和囊括多种业务网络的统一网络。在这个“全网络”的条件下,未来的多型态终端无论作为网络设备还是用户设备,存在都将发挥巨大的作用。

该观点可以从3GPP已经立项研究物联网和车辆网相关技术,并且开始关注高可靠性、低时延等技术难点上得以佐证。总之,酷派认为,在未来融合多种业务类型的统一网络中,终端将起到越来越大的作用。

发力5G存多个原因

分析人士认为,在5G刚刚兴起,系统厂商纷纷开展5G研究之时,终端企业积极跟进5G研究可谓明智之举。原因首先是这顺应了行业发展趋势。此前,酷派在我国4G上马初期,提前布局,发力4G终端,尝到“领航”的甜头。

以4G为例,在2013年底我国4G牌照发放之前,酷派就已经全力投入4G产品研发中。酷派2014年度全年业绩财报显示:营收249亿港元,同比增长47.6%;净利润5.14亿港元,同比增47.6%;其中4G智能手机业务收入贡献由2013年的2.6%,大幅增长至2014年的49.5%。

可见,酷派领航4G战略取得显著成效,酷派由此也成了为国内首个4G手机出货占其总体营收近半的国产手机厂商,4G业务比重创下国产手机之最。

其次,作为与电信运营商紧密合作多年的小伙伴,发力5G也是酷派紧随运营商需求的表现。运营商目前高度关注5G研究,但是5G产业是系统工程,需要应用、天线、网络、终端、芯片等不同环节齐头并进,共同努力,否则将出现“木桶效应”。如此前中国移动在TD-SCDMA发展初期进展缓慢,终端不够丰富是主要短板。

反之,如果相关无线技术的终端丰富了,对整个产业的促进十分巨大。在中国电信刚接手CDMA的2009年,CDMA终端十分匮乏,业务开展面临困境。最后在酷派等终端企业联合中国电信的共同努力下,CDMA终端产业链走向繁荣,最终带动中国电信移动业务的迅猛增长。

酷派的快速成长离不开运营商的支持,因此,积极跟进运营商需求投入5G研究对其十分必要。

最后,酷派公司重视技术研发,看清5G专利的价值。相比小米等主打互联网营销的终端企业,酷派是其中少有的大力投入专利、拥有完整生产线的终端“玩家”。而且,随着高通反垄断的落幕,中国企业更加重视终端专利的重要性,尤其是想去海外拓展市场的企业。

现阶段投入为时尚早?

值得注意的是,企业投入前沿技术研究需要把握好节奏,太早容易死掉,太晚则会错失机会。恰到好处的投入以及实用主义的创新,是企业保持基业长青的关键之一。酷派目前的规划和进展如何呢?为时尚早吗?

据悉,酷派在2013年底就举办了一次5G研讨会。那次会议是“探探路”,通过对外交流,确定和清楚方向和目标。此后,酷派确立了“终端网络一体化”的5G研究策略。在酷派集团副总裁周明毅看来,该技术方向把握比较准确的。经过了3年多的内部技术预研,也形成了一些自己在5G技术上的独立想法和思路。

“3G、4G、5G的演进对中国品牌是个好机会,所以我们进行了提前布局。”周明毅表示。据了解,从整体研发规模看,酷派每年都将年营业额的10%投入研发,拥有1500多人的研发技术队伍。在每一个技术演进过程中,酷派都会提前布局,投入研发。

而在5G研发商,在不到两年时间内,酷派也取得不错成绩:在IETF牵头发布了3个互联网国际技术标准,在3GPP也有多项技术研究成果被写入正式技术报告。在国内IMT2020也积极投入研究力量,在超密集部署和终端直连通信两个课题中牵头部分课题研究,并于2015年初成功增补为IMT2020推进组成员并进入专家组,这是自国家3G推进组成立以来,第一次对外扩容。

对比来看,在国内终端行业中,酷派在5G预研和标准化中的投入无论是人力、资金支持,还是研究能力和水平都处于领先地位。

凡事预则立。基于超前的布局,也许在不久的将来,酷派“领航5G”亦会上演。

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