2014年爱立信重点领域增长超10%“由硬变软”转型初成功

2015-03-16左岸

通信世界 2015年4期

关键词：瑞典克朗爱立信财报

本刊记者 | 左岸

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2014年，爱立信在IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、OSS和BSS等领域，实现了超过10%的销售额增长，这也成为其财报中最为亮丽的一抹颜色。

爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（Hans Vestberg）

1月27日，爱立信公布了2014年第四季度及全年财报。根据财报，爱立信第四季度实现净销售额680亿瑞典克朗，同比增长1%；实现毛利36.6%，上年同期为37.1%；实现运营收入63亿瑞典克朗，同比降低30%；运营利润率为9.3%，上年同期为13.5%；实现净收入为42亿瑞典克朗，而2013年同期则为64亿瑞典克朗。

从2014年全年来看，爱立信实现净销售额2280亿瑞典克朗，而2013年是2274亿瑞典克朗；实现毛利36.2%，2013年全年为33.6%；运营收入达168亿瑞典克朗，2013年为178亿瑞典克朗；运营利润率为为7.4%，2013年全年则为7.8%；实现净收入111亿瑞典克朗，而2013年全年这个数字为122亿瑞典克朗。

总体来看，爱立信2014年的财务报表波澜不惊，不过就具体业务部门分析，在IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案/业务支撑解决方案（OSS&BSS）等领域，爱立信实现了超过10%的销售额增长，成为本年度财报最为亮丽的一抹颜色。

面向“网络社会”启动全方位转型

随着移动用户的普及和运营商投资速度的放缓，全球通信业都进入了发展的“新常态”：业务收入增速放缓，传统的依靠人口红利增长的模式不再奏效，新的机遇不断出现，伴随而至的是更强大的对手和更激烈的竞争。

身处其中的传统设备制造商更是较早地感受到了“新常态”下的瑟瑟寒意，固守传统领域只会道路越走越窄，拓展新的领域固然充满未知的风险，但是如果成功闯出去就会寻找到广阔的天空。

作为传统设备商的领头羊，爱立信早在2010年就迈出了转型的步伐。彼时，爱立信提出了“网络社会”的概念，认为“在未来，任何能够受益于连接的事物都将会连接起来”，以及提出“到2020年全球将有500亿个网络连接”的设想。基于这样的认识，爱立信调整自身定位，不再囿于基础网络设备连接，而是面向未来网络社会，提供更加智能的全连接服务。

也正是从那时开始，爱立信开始加大在IT、计费系统、运营支撑系统、云计算等领域的投资，同时爱立信意识到网络中最主要的内容将是视频，而视频内容进入网络后都需要网络承载，为此爱立信决心在电视和媒体领域要做到全球第一。由此，爱立信开始了“由硬到软”的转型。

在2014年11月的“资本市场日”活动上，爱立信系统阐述了“网络社会”战略的进度，明确提出了公司将聚焦的领域为IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案/业务支撑解决方案。

重点领域增长预示转型初成功

爱立信的转型战略成效如何？总体来看，2014年爱立信的收入中，包括管理服务、支撑方案在内的其他业务收入占比提升到了50%，与网络设施收入旗鼓相当，由此可见爱立信已经成功地实现了多元化的增长，在“由硬到软”转型的道路上，爱立信初步获得了成功。

爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（Hans Vestberg）也表示，“我们所聚焦的领域，包括IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案/业务支撑解决方案，2014年的销售额增长超过10%。”

在重点发力的管理服务和系统集成方面，2014年第四季度爱立信签订了17个新的电信管理服务合同，其中包括一个泛印度合同。受此积极影响，爱立信全球服务业务稳定增长。在软件销售方面，主要受到较高的软件销售和效率改进的驱动，第四季度爱立信运营收入同比增长。

转型的步伐刚刚迈出不久，爱立信就能够在收入上实现传统业务和新兴业务的基本对等，表明其转型步伐稳健且成功。

最难得的是，2014年在新兴业务稳定增长的同时，得益于部分地区移动宽带业务的部署，爱立信在传统业务领域也是稳步发展。“得益于我们持续兑现重点合同，第四季度移动宽带销售同比和环比均保持增长。这些合同促成了公司在中国大陆、中国台湾、日本、印度和欧洲部分地区的销售增长。该季度在中国大陆的大部分业务都与LTE的持续部署相关。”爱立信在公布财报时这样表示。

不过，北美等地区形势不容乐观，这影响了爱立信的整体表现。据悉，第四季度爱立信在北美地区的销售也受到了运营商在扩容和提升网络质量上投入的驱动，但是当地运营商因需要为重大收购及频谱拍卖筹备资金，而专注于自身现金流的优化，导致商业活跃度在该季度进一步迟缓。

总体来看，中东、欧洲和亚洲的强劲销售增长抵消了北美市场的持续下滑，2014年第四季度爱立信销售额同比增长1%。