B公司MTS库存策略的研究与应用
2015-03-15徐泽榕
徐泽榕
上海交通大学机械与动力工程学院，上海200240
B公司MTS库存策略的研究与应用
徐泽榕
上海交通大学机械与动力工程学院，上海200240
库存的有效管理一直是企业运营管理的一个重要部分。在需求不确定的环境下，库存的有效管理会面临挑战。本文从化工企业B公司运营管理中，总结出MTS库存策略作为有效的实际操作方法来做为库存策略，可以达到优化库存的目标。
库存管理 MTS按库存生产
0 引言
在B公司的供应链日常库存管理中，需要面对的不仅仅是满足已有实际订单的部分，还有大量的存在于需求计划中的预测既不能确认部分的客户需求。这部分需求是存在不确定性的，它只是公司市场，销售人员根据自己与客户沟通经过判断，筛选后得到未来的需求预测。既然是预测，就会有预测不准的情况。事实上，B公司在产品SKU（Stock Keeping Unit，标准库存单位）水平上的预测准确性低于70%。这就给库存计划管理带来极大的挑战。一方面，供应链库存计划管理人员需要根据并不准确的预测准备一定的库存来满足可能的客户订单需求；另一方面，对库存量又需要做出严格的控制，尽可能的降低库存，避免呆滞库存，死库存，确保库存周转率在公司的目标要求内。
对不确定需求的库存管理往往是公司供应链部门的最大挑战。管理上往往不能在供应链部门内部解决，而是需要与市场，销售，生产，采购等各部门协同合作，把库存风险控制在可接受范围，把成本降到最低。本文介绍的MTS库存策略方法简单易用，非常容易部署在企业物流供应链的日常操作流程中。同时MTS库存策略可以非常好的解决需求不确定情况下的库存控制目标。
1 MTS库存策略含义与方法
按库存生产（MTS，Make-To-Stock），是指计划的生产产出量是来自于库存目标的逆向运算。在考虑各种影响库存的变量，如在库库存，在途库存，订单需求，预测需求后，使得生产产出量在经过各变量的影响后最终剩余库存满足既定的库存目标。在这里，生产计划产出量是可变量，是计划员的计算结果。
按库存生产的优点是可以产生‘快速响应’的效果，即缩短交货周期（Lead time），提高服务水平，从而提高企业竞争力。
从下表对比应用的不同的库存策略所需要的交付周期，可以很直接的发现MTS库存策略下所需要的交付周期最短。究其原因是在于MTS策略是基于现有库存目标的策略，在这种策略下，对于企业来说设计，采购（原材料），生产，组装都是前置步骤，是按一定的库存目标做逆向计划来完成的。而对于客户来说，订单下达即是交付开始。所以从订单下达到货物送达只有运输的时间。
表1 库存策略前置时间比较Table 1 Lead Time Comparison of different Inventory Strategies
图4 改制前支架的顶部振动值Fig.4 Vibration value of top bracket before improved
图5 改制后支架的顶部振动值Fig.5 Vibration value of top bracket after improved
本文分析总结了超级电容模块在实际运行中产生的问题及解决方案，旨在强调在新能源客车的推广应用过程中，不断总结、改进与提高的重要性。
［1］ SAE J2380-2009 Vibration Testing of Electric Vehicle Batteries.
［2］ ISO 16750-3-2007.
［3］ 中华人民共和国汽车行业标准QC／T 741-2006车用超级电容器.
MTS Inventory Strategy Study and Practice in B Company
XU ZE RONG
School of Mechanical Engineering，Shanghai Jiao Tong University，Shanghai 200240
Effective inventory management is always an important part in enterprises operation management.It will be a big challenge for inventory management if the demand is uncertain and not stable.This article summarizes the practices of MTSinventory strategy from work experience in B company for the target of optimizing inventory level.
Inventory management MTS
U116.1
B
1006-8244（2015）04-047-02
