石油钻井企业作业成本法应用浅析

摘要：石油钻井企业在新的市场形势下面临着较大的成本压力，特别是在当前国际油价大幅下跌、甲方单位急需压缩开采成本的情况下，如何减少钻井成本是一个非常现实的问题。而作业成本法作为一种先进的成本管理方法，对于石油钻井企业提高成本管理水平具有较高的现实意义。

关键词：钻井企业 作业成本法 应用

1 作业成本法基本概念及原理

作业成本法（Activities-Based Cost），即基于作业的成本计算方法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量、归集作业成本到产品或顾客上去的成本核算和分配方法。在作业成本法中，作业是成本核算的核心和基本对象，将整个产品和服务生产过程中各个作业的成本总和相加即为该产品或服务的成本。通过这种成本核算方法，可以将生产过程中实际耗用的所有企业资源综合起来加以考虑和计算，将直接成本和间接成本作为作业消耗因素同等加以对待，使得最终得到的成本数据更加真实准确。

作业成本法根据“产品消耗作业，作业消耗资源，生产产生作业，作业产生成本”的思想，其成本计算步骤如图1所示。

2 钻井企业引入作业成本法的可行性

传统观点一般认为，作业成本法适用于大批量、多批次的制造业行业以及金融、财务等服务行业，在石油钻井行业应用的实例并不多见，实际上，作业成本法同样适用于钻井企业。

2.1 石油钻井行业现有管理思想与作业成本法相似。运用作业成本法进行成本核算，首先需要做的就是作业过程的划分。目前在石油钻井行业，基本上钻井公司均已将自己的分（子）公司按照钻井工艺流程划分为了钻井、测井、固井、井下等诸多部分，在这些分（子）公司的现行成本核算过程中，均结合了自己公司的专业和工种特点，具有较强的针对性和系统性。因此，目前钻井行业现有的管理体系和管理思想与作业成本法具有相似性，不需要为了应用作业成本法而对企业组织架构进行彻底改变。

2.2 钻井企业普遍采用了管理信息系统。目前在石油钻井企业中，普遍采用了企业资源计划（ERP，Enterprise Resource Planning）系统，该系统借助现代计算机存贮容量大、运算速度快以及网络资源丰富的优势，可以对整个企业的物质资源、资金资源和信息资源进行集成一体化管理。而作业成本法的核算恰恰涉及到各种各类作业过程中的大量信息数据，运用诸如ERP之类的企业管理信息系统就可以满足对于这些数据的处理和分析。

2.3 钻井企业具有高素质的管理人才。在石油钻井行业运用作业成本法，需要对钻井工艺的整个流程进行深入细致的分析，将钻井工艺分解为一个个具体的作业流程。同时，需要将每一步作业对于资源的消耗数量进行收集。这些工作均需要由具备较高专业素质和较强计算机操作能力的管理人才才能完成。目前在钻井企业，财务类、企业管理类人才普遍具有较高的学历和较为丰富的工作经验，完全可以胜任作业成本法核算工作。

3 作业成本法在钻井行业的具体应用分析

3.1 作业确认。对于石油钻井企业而言，钻井是一项复杂的工程，大致可以划分为钻前工程、钻进工程和完井工程三个步骤。在这三项主要作业下，又具体细分为若干项具体作业，因此需要先将主要作业以及下属的各项具体作业分析清楚。作业确认工作主要通过现场调查进行，同时可以运用面谈以及问卷调查的方法。在进行作业确认时，要严格按照企业现有业务及工艺流程进行，详细、如实反映钻井行业的各项作业过程。

3.2 作业分析。在作业分析步骤，需要对企业的成本动因进行详细分析和认定。成本动因是指导致成本发生的因素，在作业成本法下是分配成本的依据所在。在作业分析的过程中，应对企业重复、冗余的成本动因进行合并或剔除，消除非增值作业过程，从而减少资源消耗，提高经济效益。

3.3 作业库划分。在作业确认和作业分析基础上，应根据钻井企业的自身特点，将构成一个业务的作业归并入一个集合之中，在此集合中归结该业务的各项资源耗费，这个集合就是作业库。在划分作业库的过程中，应尽量按照企业的部门来进行，这样为后期的成本管理绩效考核提供了便利。

3.4 作业成本计算。在钻井企业各项业务流程以及作业都已经得到确认和分析的基础上，就可以开始进行具体的作业成本计算了。在钻井施工过程中，按照每天实际发生的成本进行成本归集，根据作业总量计算出直接材料、直接人工等具体费用，最终可以计算出每一口井的单井成本。

4 结论

本文从作业成本法的概念出发，分析了在石油钻井企业应用作业成本法的可行性，从而提出了在钻井行业应用该方法的具体实施步骤。在石油钻井行业应用作业成本法具有较高的理论和现实意义，可以促使石油企业进行业务流程优化，消除非必要作业，减少完成某项工程的作业消耗，从而在国际油价大幅下跌的背景下，提高钻井企业的市场竞争能力。

参考文献：

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[2]郭占春，辛熠平，汪耀平.石油钻井企业质量成本浅析[J].石油工业技术监督，2007（06）.

[3]李天星，龚国军.关注钻井[J].中国石油企业，2007（08）.

作者简介：代伯春（1990-），男，江苏泰兴人，西南石油大学经济管理学院石油工程管理专业硕士研究生，研究方向：石油工程项目管理与技术创新。