事业单位干部绩效考核的新模式浅析

钱里

摘要：本文首先分析当前广播电视台所实施的干部绩效考核所存在的问题，从而对这些问题进行深入的阐述，提出构建事业单位干部绩效考核新模式的具体办法。

关键词：事业单位 绩效考核 新模式

自从改革开放以来，我国电视台走向了“事业单位、企业化管理”的道路，但是由于电视台所承担的特殊社会任务——既要在市场竞争中实现盈利，也要承担正确的社会舆论导向等职能，因此对电视台干部的绩效考核不能采取其它事业单位或者企业的考核模式。

1 事业单位干部绩效考核的现状分析

1.1 绩效管理者对考核的定位比较模糊，对考核的目的性认识不清楚 虽然广播电视台都实施了绩效考核，但是就绩效考核所取得的成效结果分析，绩效考核管理者对绩效考核存在着定位模糊、对绩效考核所要达到的预期结果还没有充分的认识，其主要表现在：绩效考核者对单位干部的考核赋予形式化，在具体的工作中，实施绩效考核的管理人员对于干部的工作效率进行客观的评价，比如对广播电视台政工干部在上班期间处理个人事务的行为，采取“睁一只眼、闭一只眼”的做法，影响绩效考核的最终目的实现。

1.2 绩效考核设计标准过于笼统不具体 绩效考核的目的就是通过设计具有可量化操作的标准对干部进行绩效考核，提高单位的经济效益、社会效益，但是目前广播电视台所实施的干部绩效考核标准设计过于笼统。首先绩效考核标准忽视了对单位基础干部的考核。目前单位的绩效考核标准已细化到电视台各中心，但是对各中心的员工却没有做出相应的细致的考核标准；其次绩效考核的设定没有充分结合单位基础员工的意见。目前广播电视台制定绩效考核标准基本上参考上级行政部门的相关文件，没有将广播电视台实际的工作情况结合进去。

1.3 对政工干部的薪酬设计不合理 绩效考核的目的就是根据政工干部的工作效率决定政工干部的薪酬，但是当前广播电视台对政工干部的薪酬设计存在着“不同工同筹”的畸形现象，在具体的政工干部工作岗位上，那些工作努力、对单位做出卓越贡献的政工干部却与那些平时懒散、表现不积极的人员所获得薪酬是相同的，甚至那些表现不积极的人员获得的薪酬还要高于那些工作努力的政工干部。

2 构建事业单位干部绩效考核新模式的具体办法

结合广播电视台特殊的社会职能性质，广播电视台政工干部绩效考核体系的构建要从以下几个方面入手：

2.1 明确政工干部绩效考核的具体原则 广播电视台政工干部考核不同于其它企业的政工干部考核，因为电视台政工干部不仅承担着单位内部员工的思想政治教育工作，还需要整体的把控社会的舆论动态，因此电视台政工考核制定需要遵循以下原则：一是坚持“政治家办台”的方针，确保引导社会舆论职能的实现。二是要与本单位实际情况相结合。电视台在设计政工干部绩效考核时需要结合本台甚至本中心的工作内容进行设计。三是坚持数量与质量相结合原则。评价广播电视台干部不能根据他们的工作数量来评价，而是要将其工作质量與数量相结合。比如可以将电视台新闻部的记者分为机动报道记者和深度报道记者，他们每个月完成的报道数量是不同的，这是基于他们的工作性质而决定的，因此绩效考核制定者需要充分考虑他们的工作数量与质量的结合来制定相应的考核标准。

2.2 科学系统的根据工作岗位制定差别化的绩效考核标准 广播电视台的工作岗位不同，工作人员的性质也就不同，因此需要电视台在制定绩效考核时需要根据不同的岗位工作内容设定不同的绩效考核标准，比如在广告部的绩效考核应该侧重于经济效率，而对于单位后勤岗位的绩效考核则不能过分的强调经济效率。针对此问题需要广播电视台在制定绩效考核标准时要科学的对岗位进行分析，根据不同岗设定不同的绩效考核标准，同时对同一岗位也要根据不同的情况进行细分，以此保证绩效考核的效益发挥到最大程度。

2.3 建立以薪酬制度为核心的员工激励体系 建立和完善科学合理的员工激励机制是捆绑组织利益和个人利益的客观要求，也是增强员工主体意识的客观要求。只有健全激励机制，才能实现微观搞活，广泛调动员工积极性，增强内部活力。一是要完善广播电视台员工的职务晋升空间，为员工提供广阔的发展平台；二是根据员工的工作表现实施具有差别化的薪酬，扩大同岗不同人的薪酬，以此激发员工的工作积极性；比如可以给新闻部记者采取评分制，对记者自采新闻稿的文字、图像、字幕制作三方面进行评分，分高者可获得相应的高报酬。另外还可以每月实行评奖制度，对广告经营部各个采编部门编导的自采稿件进行评奖，分设奖项，以此来激励编导创作出更好的作品；三是改变传统的以职务为主的薪酬标准，构建以岗位工作制为主的薪酬制定体系。

2.4 强化绩效考核结果的应用 绩效考核结果的应用是绩效管理有效实施的保证。绩效考核结果与员工利益的相关性表现在以下几个方面：绩效工资的确认；奖励工资的确认；晋级资格的确认；培训资格的确认；其他资格的确认。

3 结束语

随着广播电视市场竞争程度的不断提升，广播电视台一定要做好政工干部绩效管理工作，充分认识到广播电视台干部绩效管理所存在的问题，从广播电视台政工干部的实际工作出发，用科学发展观指导绩效考核体系，促进广播电视台政工干部的科学发展。

参考文献：

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[3]乔立娜，李志更.我国事业单位岗位绩效考核的现状与发展[J].第一资源，2011（06）.