人力资源管理与企业核心竞争力

王丹

摘 要：企业核心竞争力直接关系到企业未来发展与建设的动力，是企业实现进一步成长的助推力量。在新的时代背景下，人力资源管理已经成为现代企业管理中的重点，关系到企业核心竞争力的增长。通过对人力资源管理与企业核心竞争力的关系进行探究，旨在从人力资源管理的角度提高企业核心竞争力，促进企业的进一步发展与建设。

关键词：人力资源管理；企业；核心竞争力；关系

中图分类号：F240 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）03-0181-02

引言

随着管理学的不断发展，现代企业已经充分意识到人力资源管理的重要意义，已经认识到人力资源管理在企业发展与建设中不可忽视的重要作用。同时，企业核心竞争力直接关系到企业能够在市场发展中生存和发展。

基于此，本文在此浅谈人力资源管理与企业核心竞争力，以期能够为有关人士提供有益参考与借鉴，提高人力资源管理的质量，并有效提升企业核心竞争力。

一、人力资源管理与企业核心竞争力的内涵

企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

总的来说，企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

同样，在现代管理学中，人力资源管理的内涵也已经形成了共同的认识，主要是指人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

换言之，人力资源管理针对于企业内部的员工，通过一系列的制度对其进行约束、管理和激励，优化企业内部员工结构、提高员工的工作积极性，达到提高企业经济效益的目的。

二、人力资源管理与企业核心竞争力的关系

（一）人力资源管理是企业核心竞争力的源泉与基础

从根本上说，在新的时代背景下，企业之间的竞争主要针对于经济实力，而经济实力的高低从很大程度上取决于企业所拥有的科技力量或管理力量。简单地说，企业是否拥有核心的技术决定了企业是否能够在竞争中取得更大的优势并获得更大的利润。

由此可以看出，企业核心竞争力的关键在于是否掌握了先进的技术，是否能够在激烈的市场竞争中不断创新和进步。更进一步说，先进的技术掌握在优秀的人才手中，企业的创新能力也是由创新型的人才体现。

因此，企业核心竞争力能否最快地得到提升取决于企业是否拥有相应的人才，是否拥有高素质、高创新能力的人才队伍。

从某种意义而言，企业是否能够招收到优秀的人才、留住优秀的人才，并在人才任职的过程中不断提高自身能力和意识成为了企业核心竞争力增长的关键。

而企业人力资源管理正是承担了对人才的招聘、选拔、筛选和激励的任务，承担了优化企业内部员工结构的重要任务。因此，人力资源管理是企业核心竞争力的源泉与核心，只有不断加强人力资源管理，才能为企业招收更优秀的创新型人才，才能使企业在激烈的市场竞争中不断发展并进一步扩大自身的优势，提高企业竞争力，并扩大经济效益。

（二）企业核心竞争力为人力资源管理提供支撑

具体的说，随着企业核心竞争力的不断提升，企业在市场中的优势也更加明显，企业的综合实力也就不断加强。在这种背景下，企业才能够为人力资源管理提供更多的人力、财力和物力，才能不断加强人力资源管理，促进企业人力资源管理的进一步发展与建设。

同时，随着企业核心竞争力的不断增加，企业在市场中的影响力也在不断扩大。因此，企业对优秀人才的吸引力才更强，才能为优秀的人才提供更加广阔的发展平台和空间，也就为企业人力资源管理提供了支撑。

三、如何对待人力资源管理与企业核心竞争力的关系

（一）提高认识 进一步加强人力资源管理

基于人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系，可以得出，企业要不断发展与建设就必须不断提高自身的核心竞争力，才能应对市场的冲击和挑战，实现企业的进一步发展。

因此，企业需要提高对人力资源管理的重视程度，要提高认识，进一步加强人力资源管理。

其次，企业需要在人力资源管理中体现以人为本的核心理念，要根据员工的真实需求制定相应的激励和奖惩制度，最大化调动员工的主动性和积极性，使人力资源管理制度能够得到员工的配合与支持，进而发挥更大的效力。

最后，企业应该充分协调各个部门，要让人力资源管理能够得到各个部门的配合，在工作中取得紧密的联系，提高人力资源管理的效率。

基于此，人力资源管理的质量和效率才能得到有效提升，才能真正发挥出人力资源管理的真实效力，起到优化企业内部结构、调动员工积极性的目的，进而提高企业的核心竞争力，实现企业强有力的发展与进步。

（二）进一步建设企业文化

企业文化是一个企业或组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。现代管理学认为，企业文化包含了企业共同的价值观和服务理念，包含了员工的价值需求等各个方面。

结合人力资源管理与企业核心竞争力的关系，企业要进一步发展也就是要不断提高自身的核心竞争力，也就是要加强人力资源管理建设。通过进一步建设企业文化，企业就可以提高内部的凝聚力，使员工的工作积极性进一步调动，并且提高企业的整体效益。

在此过程中，企业的人力资源管理变得更有效率。同时，随着企业文化的形成和发展，企业也能够发挥出更大的力量，能够从文化建设的角度提高自身的竞争力。

结束语

总的来说，人力资源管理与企业核心竞争力有密切的联系，两者从某种程度上辩证统一。企业应该更加重视人力资源管理，要通过人力资源管理提高核心竞争力，也要用更强的核心竞争力反哺企业的人力资源管理，促进企业的进一步发展与建设。

参考文献：

[1] 张迎波.基于人力资源管理的企业核心竞争力研究[D].湘潭：湘潭大学，2008.

[2] 蒋秀青.人力资源管理与企业核心竞争力的提升研究[J].生产力研究，2010，（3）.

[3] 刘翔.人力资源管理与企业核心竞争力的提升分析[J].企业研究，2013，（6）.

[责任编辑 吴 迪]