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浅析人才建设在企业发展中的重要意义

2015-03-11金山君姚晓兰

商场现代化 2015年2期
关键词:人才建设意义企业

金山君 姚晓兰

摘 要:在经济迅猛发展的21世纪,相应的社会对人才提出了更高层次要求,社会需要的是综合能力强的人才,只有这样才能够更好的符合社会发展需要。人力资源作为企业中最重要资源存在,能够为企业在激烈市场竞争中占据优势创造条件。新形势下企业的竞争可以归结为人才的竞争,企业发展与高技能、高素质人才息息相关,而人才的培养离不开企业有效的人力资源管理。基于此本文研究人才建设在企业发展过程中的重要意义具有迫切性。再者,当今企业竞争形势日趋白热化,对企业相关岗位人才建设培养工作,已成为企业提升核心竞争力的重要表现方式。考虑到我国企业管理机制与经营理念等其它方面存在的不足,这是企业后备人才不足的根本原因所在,要想根本性提升企业核心竞争力,为提升企业管理水平创造条件,使得企业相对于同类企业更具优势,必须对企业中人才建设予以高度关注,并将其列入到企业发展战略的范畴之内,建设人才培养体系,为企业提供一个相对稳定的发展环境,将企业人才优势转变为企业的核心竞争力。基于此,研究人才建设在企业发展中的重要意义成为了本文研究的关键所在,同时也为广大研究者提供强大理论支撑。

关键词:人才建设;企业;意义

企业人力资源管理工作其初衷和目的就是通过各种方式有计划组织各种活动,最大限度激发出员工积极性,使其能够全身心的投入到工作中,从而服务于企业发展。但是我们也应当充分认识到新形势下,缺乏高素质、高技能人才,因而要求企业在人才建设过程中要坚持科学的人才观,对综合能力强的人才予以高度重视,并在原有基础上加以培养,提升企业的核心竞争力。例如:某企业为了在激烈市场竞争中占据优势研发出一系列高新技术产品,换一种方式来说,其比同类企业更具技术方面优势;某企业有出色的营销人才和高效的市场分销网络,其相对于同类企业更具营销方面优势。仔细研究后并不难发现,其都是以人才作为前提条件,无形之中也就突显出人才建设在企业发展中的重要性。

一、企业人才建设体系的要求

1.企业人才建设体系的构建要符合实际情况。企业不同自然而然所需要的人才也就不同,在对相关员工进行培训过程中要全面考虑企业需要,在这个基础之上结合员工实际情况制定行之有效的培训计划,帮助其技能的提升。值得一提的是,在培训过程中不应该简单注重知识理论的培训,而应将理论与实际两者结合起来,为其职业素养、专业知识、实际操作等其它方面能力的提升创造可能。

2.要发挥企业所从事行业的主体作用。高素质、高技能人才只是简单的体现在某一个行业中,最后在归结到某个特定的企业。倘若员工因为各种情况离开了其所处的行业,相应的其价值也就消失了。因而,企业在构建人才建设体系中应当充分发挥行业、企业的主体作用,在这个基础之上结合行业中新技术对相关技术人员进行培训,从而在实践过程中培养人才。

二、分析人才建设在企业发展中的重要意义

1.人才建设能够优化企业人才结构。企业要想在各方面相对其它企业占据优势,必须依据实际情况制定出适合本企业发展需求的人才结构战略。简单的表现在两个方面:其一,为企业引进和培养高层次、复合型领军人才创造条件。俗话说:“产业背后是技术,技术背后是人才”。只有具备核心竞争力才能够有更大突破,从深层意义上来说能够带动整个行业的兴起。例如:日本、韩国、新加坡等工业发达的国家,都是通过此种方式才走上了科技发展之路,在企业人才建设中也是如此,只有将企业本身在某个特定行业占据的优势保持不变且在原有基础上进行创新,对企业中存在的不足及时予以改正,最终为企业提供人才支撑,更好的参与到市场竞争中。其二,发挥学校的基础性作用。学校作为向社会输送人才的主要场所,因而在企业人才建设中,可以同学校进行合作,将企业和高校两者有效结合起来,实现订单式培养,以此同时实现资源共享,增强了学生实际运用能力,为学生适应未来发展需要奠定坚实基础。企业人才得到保障,为其提供一个相对稳定的发展环境,优化企业人才结构,使得更好参与到市场竞争中。

2.在企业人才建设过程中能够为企业制定科学合理的薪酬制度提供坚实的理论依据。人才建设中可以充分了解到员工各方面需求,科学合理的人才建设体系并不是在短时间内能够完成,需要经过很长一段时间辅之于成熟的运行体系才能够实现,在这个过程当中或多或少员工积极性会受到影响,那么通过各种方式来提升员工积极性使其全身心投入到工作过程中具有迫切性。从深层意义上来说,为建立健全企业管理体制创造条件,使得企业能够依据自身管理模式进行相应的调整,制定出符合当前企业实际情况的发展战略,最终作用于企业发展。再者来说,人才建设过程中加强了员工之间交流与合作,有助于协调员工之间的关系,一定程度上避免了人才流失现象的发生。再者,企业人才建设其初衷和目的是促进企业发展,但是间接为实行人性化管理提供可能。尽管新形势绝大部分企业实行的是人性化管理,企业管理的人性化要求人力资源管理运用共同的管理和妥善经营的理念,为公司员工创造一种相对和谐的环境,以此来激发员工的创造性,使得员工也充分认识到自身所在岗位的重要性,全身心投入到工作当中,无疑这些都是人才建设在企业发展中发挥重要作用的体现。

三、结语

从上述也不难看出,企业人才建设能够为企业提供一个相对稳定的发展环境,能够优化企业人才结构,为创新管理体制提供理论依据,人才建设涉及到企业发展的各个方面,但是企业管理者必须充分认识到人才建设的重要性,使其在促进企业发展的同时,为企业更好的参与到市场竞争中奠定坚实基础。

参考文献:

[1]杨东升.树立科学的人才观[J].群众,2006(08).

[2]杜刚,邢巨娟.复杂性系统下的当今中国人才激励问题的思考[J].生产力研究,2011(06).

[3]曾晟.科学定律对人才建设的启示[J].政工学刊,2011(11).

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