企业预算编制中存在的问题以及对策分析

摘 要：企业预算编制在企业管理当中都有着重要的意义。如何更好地发挥企业预算编制的作用，对企业发展、实现企业发展目标有着至关重要的作用。本文就是从企业预算编制的角度出发，分析企业预算的重要意义，在此基础上分析目前企业预算过程中存在的问题，对这些问题的形成原因进行分析，找到提高企业预算编制的解决办法。以期对提高企业预算编制有所助益。

关键词：企业预算；企业管理；问题；对策研究

预算编制是一项企业基本性的工作，它是否科学、合理直接关系到企业预算管理水平的高低。尽管，从目前的情况上面来看，许多企业管理者已经认识到了预算编制工作的重要性。但是，随着社会不断发展变化，新情况、新问题的不断出现，仍然有一些问题困扰着企业管理者，让预算编制受到不够准确的困扰。这种情况就造成企业有的时候只是把预算编制作为一种形式，并没有具体的实施过。所以，在这样的背景下，我们从分析预算编制的意义角度出发，分析目前企业预算编制当中存在的问题，最后，找到提高企业预算编制的办法。

一、预算编制的意义

预算编制的意义是不言而喻的，特别是在社会环境、经营环境变化莫测的今天，预算编制在企业当中的作用就越发的突显出来，具体表现为以下几个方面。

首先，企业预算编制能够提升企业经营收益。企业发展根本目的就是为了盈利，实现生产经营的利益最大化。正是这样的目的，决定了企业收益提升的两种手段，一个是控制支出；另一个就是增加收入。而这两个方面都离不开企业预算编制这个工作。只有把企业预算编制工作做到位了，才能够通过预算编制控制成本，不断增加收入，实现企业发展目标。

其次，企业预算编制能够实现企业战略发展的长远目标。良好的企业预算编制是企业实现发展目标的前提和重要保障，只有企业通过预算编制来分析下一步具体的企业预算实施计划，才能把企业目标更好的落实下去，让每一位员工更加的具有执行力。每一个部门、每一个员工都能够按照企业发展目标，制定好自己分内的事情，实现企业发展的长远目标。

最后，企业预算编制能够不断改善企业管理。随着社会经济水平的不断提高，社会主义市场经济竞争越发激烈，要想在市场当中位于不败的地位，就应该不断提高企业管理，而企业预算编制对于企业管理水平有着重要的改善作用。这主要是因为，通过企业预算编制可以了解企业管理当中存在的内部问题，以及企业发展过程中存在的深层次原因，这样针对这些问题在制定企业管理改进办法，在发展中不断解决企业管理中存在的问题。

二、企业预算编制中存在的主要问题

从目前企业发展情况来看，我国企业预算编制当中取得了诸多的成绩。但是，相伴随的企业预算编制中存在的问题也是很多的。主要问题表现在下面一个方面。

首先，最为明显的一个表现就是对企业发展环境分析的不够到位，科学的预算编制是建立在对战略环境良好的分析的基础之上的，如果忽视对环境分析，就会与企业战略实际发生出入，甚至产生很大的差异，这就失去了企业预算编制的意义了。

其次，预算编制方法科学性不强。方法的好坏直接关系预算编制的质量和效果，就目前我国预算编制使用的方法来看，基本都是基数预算为主要方法，这个方法有其操作简单的优势，但是却对一些不可预测的因素没办法规避。这让企业预算编制的科学性大打折扣，发挥其优势作用也会减弱。

再次，企业预算编制制度有待进一步完善。换句话来说，就是企业预算编制不要僵硬的摆在那里，要更加灵活。各项指标需要明确，但是其中要留有余地，让企业预算编制更有弹性。这样才能更好适应形势的变化，不容易因为环境变化，让企业陷入危机当中。

最后，企业预算原则要更加明确。这也是企业预算编制中存在的普遍问题，尽管不同企业对于预算编制的原则要求不同，但是需要遵循的基本原则确是基本相同的。如果企业不坚持明确的、清晰的企业预算编制原则，那么对于预算编制科学性也会受到相应的影响。

三、提高企业预算编制水平的对策

针对上面提到的关于企业预算编制当中的问题，结合目前企业预算编制环境情况，以及企业实际的相关经验，对提高企业预算编制水平提出以下几点对策。

首先，分析好目前企业发展目标及企业所处的竞争环境。企业预算的前提就是要分析好企业所处的环境，结合具体实际情况来设计企业预算计划，这样做会使得企业预算编制更加有理有据，更加适合企业发展。

其次，不断创新企业预算编制的方法。时代在发展，科技在进步。所以，企业预算编制方法同样也要不断与时俱进。这就需要企业不断引入新的预算编制方法。比如：滚动预算、零基预算、概率预算等等。利用这些新的方法来和企业具体环境相互结合，更好的为企业预算服务。

再次，增加企业预算的灵活性。企业预算编制要更加的灵活、保留一定的弹性。这也是未来企业预算编制工作的一个发展趋势，未来必将成为企业发展的主流。弹性的预算、灵活性的预算并不算否定刚性的，而是为了更好的有效化解企业内外环境变化。为了避免企业受到不必要的冲击。保证预算的适用性以及准确性，实现预算功能的充分发挥。

最后，明确预算原则。企业预算编制必须要做到编制原则的明晰，让正确的预算编制原则来指导预算编制工作的开展，预算编制要遵循全面性、可操作性、重点性等原则，虽然遵循这些原则并不一定确保预算的科学性，但是如果不遵循这些原则的话，必然会导致预算编制进入一个误区。预算编制对于企业的重要意义意味着企业管理者必须要高度重视预算编制工作的开展，通过加强环境分析，创新预算编制方法，增加预算弹性以及明确预算编制原则等工作的全面展开，来提升预算的科学性以及适用性，从而充分发挥预算管理作用。

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作者简介：赵晴（1992.10- ），辽宁开原人，满族，沈阳师范大学数学与系统科学学院，统计学专业，本科