执着的坚守——《老人春秋》成功之道的解读

□倪用兴

《老人春秋》1992年创刊，23年来，伴随着多媒体的快速兴起求生存、谋发展，正确处理坚守与创新、坚守与融合的关系，在坚守中发挥优势、保持质量、突出特色，在创新中寻求融合、借机发展，成功探索了一条新媒体时代传统纸媒的发展之路。 现将《老人春秋》的发展思路与做法探讨、梳理如下，以期为新媒体时代研究传统纸质媒体与多媒体的融合发展提供借鉴。

一、坚守正确导向，办引领老年人健康养老的期刊

坚持正确的舆论导向是马克思主义新闻观的基本要求，更是期刊人肩负的使命和责任。 《老人春秋》不为世俗所惑、不为利益所诱，坚定践行马克思主义新闻观，23年如一日，始终坚持为党的事业服务、为老年群体服务、为老年工作服务，始终坚持弘扬社会主义核心价值观，始终坚持正面宣传、典型引路，逐步形成了积极向上、求真务实、人文关怀的风格与基调。

（一）政治导向方面，吹正风、扬正气，积极引导读者关心国家大事，跟上时代步伐

首先是讲求时效，每期刊物都注意把最新、最重要的时政内容，以最新的角度、最快的速度呈现给读者，以满足中老年读者关心政治、关心国家大事的要求。 其次是加强策划，注重多侧面、多角度、多层次立体纵深进行专题策划宣传， 提高时政栏目内容的厚度、深度和力度。 再次是根据读者的需求，搞好资讯集纳、加工，让广大中老年读者在有效的时间内了解更多、更有价值的信息。 具体表现在以下四点：一是尽量采取文图表并茂、简明易记的形式。 二是尽量在有限的篇幅内使信息量更大，如增设要闻简报，把每月的国家大事精选集纳若干条，发一至二页，便于老年人通览天下大事。 三是注意杂志与报纸的区别，注意老年杂志与一般杂志的区别。 除重大新闻要原汁原味外，多做老年读者关心的新闻解读、政策解读。四是注意摘编党报党刊主流媒体信息， 不传播小道消息与似是而非的言论，受到广大读者肯定。

（二）生活导向方面，努力为老年群体提供健康向上的养老生活指导

在为中老年读者提供健康积极养老生活服务方面，《老人春秋》坚持做到想老年人所想，急老年人所急，办老年人所需，解老年人所难。 一方面是在研究期刊内容分配、栏目设置时，充分考虑老年人养老生活的需要，重点向为养老生活服务倾斜，突出养老生活主题。 所以，《老人春秋》上、下半月刊的栏目设置都是养老生活栏目居多， 刊载的内容也以为老年读者提供健康积极的养老生活服务为重点。 另一方面是不为利益所惑， 不因发行量下滑而改变服务养老生活的初衷。 随着互联网时代的到来、电子媒体的发展， 重重挤压下的传统纸媒的发行遇到了前所未有的困难，发行量普遍下滑，《老人春秋》的发行也不例外地受到冲击和影响，这时有的同志建议用刊登“有看点”的内容来吸引读者，增加发行量。 面对期刊市场的激烈竞争和 《老人春秋》 发行遇到的困难和压力，社领导经过慎重研究，认为增加杂志看点促进发行无可厚非，但用猎奇、媚俗、八卦、炒作等庸俗做法来吸引读者眼球不可取。 唯有坚持为老年人养老生活服务的导向，实实在在办刊，办老年人喜欢看的期刊，才能真正吸引读者，进而促进发行。 杂志服务养老生活导向的坚持，不仅没有影响杂志发行，而且用期刊人的道德操守赢得了读者的信任， 推动杂志的发行又上了一个新台阶。

（三）工作导向方面，使刊物定位与老年工作发展相一致

老年工作的职能部门有各级党的老干部工作部门和各级政府的民政部门及群团组织各级老龄办，这些机构及其工作人员长期致力于老年工作的管理、研究、服务，而且年度有部署，长远有规划，这无疑对《老人春秋》的办刊具有指导作用。 我们十分珍惜这些资源的利用，加强与这些部门的沟通，争取他们的支持，使刊物内容与老年工作更贴近、更紧密，为养老服务更有针对性。

二、坚守质量意识，使之成为老年人的精神家园

(一)精准定位，高品位办刊

《老人春秋》创刊伊始，就把办什么样的刊、办给谁看、办出什么品位、办出什么特色等关乎杂志质量、杂志生命的问题提上议事日程，组织专门人员深入各级老干部工作部门、 老龄工作部门和广大老干部、老年群体中调查研究，听取意见建议，经过反复研究论证后，确定把“为老年群体服务、为老干部工作服务”作为办刊宗旨，把“办老年人喜欢看”的期刊作为读者群体定位，把“适合老年人口味，方便老年人阅读”作为刊物特色要求，把“引领老年人科学养老、健康养老、时尚养老、和谐养老”作为刊物的目标任务。“磨刀不误砍柴工”，由于创刊前期调研工作广泛深入，论证仔细认真，办刊方向目标明确，宗旨定位准确，特色思路清晰，为办高品位、高质量刊物奠定了坚实的思想基础。 加之历届领导都把这些思路、理念贯穿于办刊的全过程，并在实践中加以创新和丰富完善，对刊物质量的提升起到了很好的作用。

（二）发挥优势，内容为王

“内容为王” 是传统纸质媒体在新兴媒体打压下图谋生存、寻求发展的“杀手锏”。 如何让内容“王”起来，吸引读者、满足读者，让读者从中获取知识、享受愉悦、收获感动？ 《老人春秋》用三种办法着力打造刊物精品内容。一是建好通讯员队伍，解决好“巧妇难为无米之炊”的问题。 期刊不像报纸有自己的记者队伍供稿， 稿源缺乏是制约刊物质量的瓶颈问题。 为此，《老人春秋》 在河南全省十八个省辖市和一百多个县市区的老干部工作部门建立了《老人春秋》采通站，在全省老龄部门聘请了特约通讯员，同时要求各栏目编辑都要注意发现和培育自己的作者群。通讯员队伍的建立培育很好地解决了稿源问题，为打造刊物精品内容奠定了基础。二是强化编辑培训，提升编辑素质。有了丰富的稿源，还要有高素质的编辑加工，才能给老年朋友提供高质量的精神产品。 为了解决这个问题，《老人春秋》采取请进来、走出去的办法，定期对编辑进行培训，使他们的鉴稿选稿、统筹策划、编辑加工、校对把关等方面的能力不断提升。三是注意发挥集体的智慧和力量。 《老人春秋》每期出刊，都坚持召开编前会， 由栏目编辑逐个汇报自己栏目的总体设想、内容安排、稿件选取，由大家评头品足，共同把关。 这对提升刊物质量也起到了很好的作用。

（三）改版调整，质量为先

杂志改版调整以质量为先， 以读者需要为主，应是改版调整的初衷和目的。但在实践中往往因为利益的诱惑而难以取舍，《老人春秋》也曾遇到过这样的问题。 一次是因受新媒体挤压，杂志发行出现下滑苗头时，有的人建议杂志由小开本改为大开本，提高定价，增加收入。 但社里从老年读者生理特性考虑，觉得这样做并不合适。 因为大开本体大量重， 老人携带、阅读、收藏都不方便，仍维持小开本样式至今。还有一次是创办下半月刊时，牵涉到与《关心下一代报》的合并。 当时该报印发十多万份，但它的目标读者群是青少年。 如果简单合并改为《老人春秋》下半月刊，既省事又能扩大发行、增加收入，但与《老人春秋》的读者定位严重不符，会影响刊物质量和形象。 后来决定放弃《关心下一代报》原有读者市场，把上下半月刊的读者定位一致起来， 服从刊物质量和整体定位需要，并在内容上进行细化分工，使之各有侧重、各有特点、互为补充，满足各个层次、不同爱好的老年读者的需求。虽然开始损失了十多万订户，但延续了《老人春秋》的特色与质量。 下半月刊一经面世，便受到广大老年读者的欢迎，第一年发行4万份，现在已突破20万份，为《老人春秋》的发行开辟了新的增长空间。

三、坚守诚信理念，办老年人信得过的期刊

（一）以人为本，让刊物内容更加贴近老年生活

广大老年读者在日常养老生活中，难免会遇到这样那样的矛盾、困难和问题，特别是一些带有普遍性、倾向性的问题， 作为老年期刊必须高度关注， 经常梳理，分轻重缓急，逐一策划解决，为老年读者养老提供借鉴、参考和帮助。 为此，杂志社建立了选题策划制度和审稿制度。策划贯穿于编辑活动的全过程，主要包括总体策划、栏目策划、选题策划。 每期稿件编辑加工之前，栏目编辑都要把选题策划和拟编稿件报副总编、总编审核，确保所出版的刊物期期有专题策划，有重头稿件，有养老问题解决办法、经验的推介或研讨，使老年读者从中受益，找出自己解决养老问题的办法。

（二）服务社会，让刊物更好地为老干部和老年工作服务

刊物的品牌要靠自己创， 刊物的形象要靠自己树，有为才有位。 刊物要想让老年读者满意、让社会承认，就必须积极参与社会、服务社会，做出为社会尽责的有价值的事。 为此，《老人春秋》杂志紧紧围绕老干部工作和老龄工作的发展问题搞调研、找选题，在丰富老年人精神文化生活和推动老龄社会发展方面做出了积极贡献。 特别是近五年来，刊物连续配合中组部老干部局开展了 “新形势下老干部工作探讨与实践”“与党同呼吸、共命运、心连心”“同心共筑中国梦”等征文活动，以及“诗书画影抒情怀，喜迎党的十八大”展览活动，多次受到中组部的好评。 这些既扩大了《老人春秋》在老年读者中的影响，也提升了刊物在社会上的知名度和地位。

（三）求真务实，让刊物内容更具示范性和可操作性

刊物所选取的资讯，既要对老年人有用、有效，让老年朋友放心，同时还要有利于学习借鉴。 比如对87岁老英雄李文祥的典型宣传， 当时新华社、《人民日报》《河南日报》等主流媒体都做了报道，作为老年典型人物，《老人春秋》理当将其作为重点宣传，杂志社派出了得力记者实地采访、深度挖掘、反复提炼，最后以 《老英雄扎根农村50年践行党章不动摇》为题，发表了长篇通讯，并配发了《始终如一 矢志不渝》的评论，在老年读者中引起了很大反响。 老英雄面对荣誉的淡定、 甘于平凡的平常心和步入老年后的悠然、静然、淡然，让老年读者感动、感悟，纷纷写信、打电话表示要向老英雄学习，感谢刊物为读者树立了看得见、学得到的典型。

四、坚守品牌，办业界一流的期刊

（一）强化品牌意识

面对刊社转企改制的压力， 面对同类媒体的市场竞争，面对新媒体信息海量、传播快速、形态多样等优势的挑战，《老人春秋》 从上到下树立了唯有提升质量、打造精品、形成品牌，才能在日趋激烈的市场竞争中树立权威、树立形象，赢得读者的认可和信赖，形成自己的读者市场。 否则，质量低劣、无特色、无品位，就会被读者所抛弃，被市场所淘汰的意识。刊社这种质量就是生命，落后就会出局的危机意识，奠定了大家坚守品牌，办业界一流期刊的思想基础。

（二）严格制度程序

老人春秋杂志社先后修改完善了期刊编辑流程、校对流程、出版流程，严格规范岗位职责和程序，使刊社全体员工对质量把关的任务清楚，职责明确，程序了解，各尽其心、各负其责、各出其力，共同对期刊质量负责，对期刊品牌负责。

（三）优化编辑队伍

在优化编辑队伍方面，《老人春秋》 可以说是与时俱进的，创刊初期为了使刊物符合老年人口味，直接聘请了6位已退休的办刊专家来编刊，为刊物把质量关。 办刊中期，又吸收了一批年轻编辑充实编辑队伍，形成老带新、新促老，优势互补，使刊物既符合老年人口味，又紧跟时代步伐。 最近又根据新媒体、新技术的发展要求， 选拔了更多年轻的技术型人才充实编辑队伍，形成以年轻技术人才为主，少量老专家把关的编辑队伍结构，较好适应了形势的发展，为期刊打造品牌、坚守品牌提供了坚强的智力支撑。

五、坚守创新融合，办与时俱进的期刊

首先新兴媒体传播速度快、传播形态多样、信息内容丰富、互动性强等特长优势，使《老人春秋》时刻有种老虎身后追着跑的危机感，一刻不停地在寻找生存之道。其次是刊物自身产品生产周期长、形式单一、内容有限、单向传播等短板，要求借力发展、融合发展。再次，随着老年队伍的变化，那些有知识、有文化、玩时尚、会上网的老年读者，使杂志的读者市场结构逐渐改变。 这些都要求杂志必须创新媒介形态，加快与新媒体融合的步伐， 以满足老年读者市场的新口味、新要求。 《老人春秋》为此做了以下努力和尝试。

加大设备更新的投资。《老人春秋》网站在老年期刊界标准是较高的，设备也是先进的。目前，杂志已经利用电子技术，网络、数字技术，使之介入期刊选题确定、专题策划、资料检索、链接等各个环节。此外，还注册了《老人春秋》微博、微信公众账号，借此实现刊物与读者的初步互动，以提高刊物质量和在读者中的影响力。 在期刊文字内容资源的开发利用上，一方面把创刊以来的所有杂志内容进行整合、积累，为其二次开发、多次传播，发挥更大效益做准备；另一方面，用互联网思维、多媒体传播技术手段做好现有刊物内容的编辑处理，为与新媒体深度融合做准备。 杂志社为此还注意培养、引进与新媒体相关的电子、网络、数据技术方面的人才，为期刊与新媒体的融合做好技术人才储备。

在新的时代、新的环境下，即便是面对老年读者的期刊，无论是对内容的坚守、特色的坚守，还是对诚信的坚守上，都需要不断创新、与时俱进，都需要借助新的技术手段、新的融合方式。 《老人春秋》在坚守中，一如既往、不断探索、寻求多媒体时代的创新发展之路。