基于新媒体的广播转型发展分析

原 玲

（南京广播电视台 广播新闻节目部，江苏 南京 210000）

基于新媒体的广播转型发展分析

原 玲

（南京广播电视台 广播新闻节目部，江苏 南京 210000）

基于信息技术的发展，网络时代的到来促使传统媒体与新媒体产生碰撞与冲击，在此背景下，广播媒体需要在保留传统优势的基础上，实现与新媒体的融合，借助网络与移动媒体等新媒体途径来实现转型，以在顺应三网融合下媒介融合发展主流趋势的同时，迎合受众群体实际需求并在拓宽传播渠道的基础上，强化传播效果。本文基于新媒体背景，针对广播转型发展的相关问题进行了探讨，以供参考。

新媒体；广播转型；发展；分析

一、前言

在互联网科技的冲击下，第四次传播革命的到来促使传统媒体面临着新媒体时代的冲击，微博、微信、智能手机等新媒体的发展促使整个广播受众群体不断被分流，传统广播收听率与所占市场份额不断下滑。在这一竞争发展环境下，传统广播媒体实现转型是大势所趋，面对这一转型机遇与挑战，对于传统广播媒体的发展而言，需要以自身固有的优势为基础，实现与新媒介的融合，以探索出一条成功转型之路。

二、基于新媒体环境下传统广播媒体发展现状

网络时代下，新媒体以自身强有力的竞争优势迅速占领媒体市场，借助互联网平台以及智能手机等新媒体传播媒介，不仅加速了受众与信息间的高效共享，同时也促使受众在全新的平台下进行充分的沟通与互动，受众掌握话语权的时代下充分彰显了媒体的“喉舌”之功能。同时，随着受众个人意识的不断增强，受众对信息质量的要求逐渐提高，新媒体的优势也因此而不断凸显。在此背景下，传统媒体与新媒体间的冲击加剧，传统媒体陷入发展的“瓶颈”，面对家庭广播收听率不断下滑的趋势，对于传统媒体的发展而言，在受到冲击与挑战的同时，也迎来了全新的发展机遇。要想抓住这一发展机遇，传统媒体就需要实现转型发展之路的探索，通过对受众需求的细化处理，借助新媒体传播渠道，以媒介融合这一发展战略为指导，以自身固有的优势来强化广播新闻传播的效果。

三、基于新媒体环境下广播转型发展途径与布局

（一）发展途径

在移动互联网时代下，新媒体的强烈冲击，加上传统广播媒体自身在发展的过程中因市场竞争的激烈化，致使相应广告经营发展空间逐渐饱和化，传统媒体因受众的逐渐分流致使自身的发展陷入困境。因此，新媒体环境下，实现广播转型发展路径的开辟与探索势在必行。对于传统广播媒体而言，需要借助全新平台的搭建来实现新盈利模式的构建，并逐渐向服务平台转型，以具备产业化竞争优势的同时，通过开放平台来寻求合作，进而缔造全新的产业链，依托资源融合的优势，通过受众需求的细化，来实现广播的转型以实现自身的可持续发展。

（二）发展布局

第一，进一步凸显广播在舆论媒体中的引领作用。新闻媒体作为党和群众的喉舌，肩负着引领舆论的责任，在新媒体时代下，对于广播媒体的发展而言，需要进一步凸显出在突发事件中的舆论影响力，要在完善相应覆盖体系的基础上，强化广播的传播影响力。第二，需要以受众需求细化为出发点，在受众目标细化的过程中，以创新为基础，丰富节目内容，打造全新的盈利点，进而在转向分众传播形式的同时，适应媒介融合发展趋势之需。第三，制定产业化发展战略。以制播分离来实现内容产业链的全新构建，借助全新的传播媒介来实现增值收益的获取；以产业资源的融合来实现复合型产业链的构建，通过品牌影响力来实现增值效益的获取。

四、媒介融合下制约广播转型的因素与转型对策

（一）制约因素

主要表现在如下三个方面：第一，自身在媒体传播领域中的影响力偏弱。广播媒体在整个媒体行业市场中本身所占的份额偏小，加上新媒体的冲击，致使其受众内逐渐分流，市场影响力更加弱化，媒介融合下信息的实时性与关联型等逐渐强化，广播媒体转型受阻。第二，体制的束缚性。媒介融合下，由于行政主导的制约，使得资源整合受限，政策倾向电视媒体促使广播媒体转型发展阻力加大。第三，经营发展空间受限。广播经营发展过程中，以广告为单一赢利点的盈利模式下，产业链单薄而致使其难以实现产业的壮大，融资渠道的单一性使得发展空间受限，难以实现有效转型。

（二）转型发展对策

（1）坚持内容为王来提升核心竞争力。无论是在传统媒体时代还是在新媒体时代，内容是吸引受众、提升自身核心竞争力的关键所在。所以，在广播转型的过程中，需要依旧坚持以内容为王，借助自身本就具备的高制作水平来提升内容质量，满足受众的实际需求，进而才能够借助新媒体的传播途径来赢得受众的认可，以内容来赢得受众的忠诚度，才能够在探索转型之路的过程中，通过媒介的融合发展来促进自身的稳健、可持续发展。

（2）拓展传播渠道并创新盈利模式。第一，传播渠道。可以借助APP、微博官方平台、微信公众账号等来拓展广播信息传播空间，强化信息的实时共享性，并加强互动与沟通。在此过程中，实现广告的有效投放以强化传播效果，并通过广告内容与形式的创新来提高关注度，进而赢得受众市场的同时，提高收益；同时，强化媒体间的合作，并对受众市场进行不断细化，以在迎合三网融合下新媒体时代受众之需，强化广播传播的效果。第二，盈利模式。这是当前广播转型发展过程中所急需解决的重点问题，要积极借助碎片化营销模式以及声音二维码等来创新营销途径。同时，借助移动4G网络以及智能手机的优势，将定位功能与广告营销进行衔接，进而以相应网络化平台的构建来进一步强化营销效果，为广播媒体创造新的盈利点。只有这样才能够推进广播媒体经营转型发展步伐，为广播媒体抓住媒体融合转型发展之机遇奠定基础。

五、总结

新媒体时代背景下，对于传统广播媒体而言，实现自身的转型发展势在必行，而这一转型发展的关键是借助新媒体发展的机遇，将其与传统广播媒体自身的优势结合，在坚持以内容为王的基础上，实现传播渠道的拓展与盈利模式的创新，进而才能够在满足新媒体时代下受众实际需求的基础上，通过广播媒体产业化发展战略目标的定位与战略的科学布局来实现成功转型，进而为实现广播媒体的稳健、可持续发展奠定基础。

［1]胡娟.基于新媒体的广播转型研究［D］.浙江理工大学，2014.

［2]邢燕.新媒体环境下广播新闻媒体的转型发展——以东广新闻台的创新实践为例［J］.视听，2015（02）：38-40.

G229.24

A

1674-8883（2015）24-0215-01