互联网究竟是“台风口”，还是在把我们引向歧途？

文 | 夏 雪

互联网究竟是“台风口”，还是在把我们引向歧途？

文 | 夏 雪

在这个互联网正在向一切领域高歌猛进的当口，提出这样的问题，会不会显得有些不合时宜？

（一）

23岁的美国小伙乔·吉比亚(Joe Gebbia)交了第一个女朋友。这天女友过生日，他打算给她一个惊喜，可惜囊中羞涩，不得已决定找朋友借点钱。他借故到朋友家聊天，可5个小时过去了都没好意思开口，朋友看很晚了就请他留宿，他突然想到：如果全世界的人都让他住上一晚，那有生之年就不需要再租房啦！于是他跟这位留宿他的朋友一起创办了Airbnb（空中食宿）网站——猜猜看，这个成立于2008年、用以连接旅行者和家有空房出租者的服务型网站，如今估值几何？

200亿美元！

也许，对此你已经不感到惊讶了。因为今天，类似的“新财富神话”可谓层出不穷：一款连接乘客和司机，提供租车及实时共乘服务的软件Uber，估值400亿美元；一款让用户以“快速、美妙和有趣的方式”分享照片的APP Instagram，估值350亿美元；而另一款让用户收到文件打开10秒后便自动删除的APP“阅后即焚”，估值200亿美元……这些公司创办的时间都不长，大部分不超过5年——即便你已经见怪不怪了，面对这样的“成长”速度，是不是仍会觉得有些不可思议？（不妨来做个比较，再猜猜看，美国的那些“百年老店”们如今市值几何？卡特彼勒，510亿美元；约翰迪尔，300亿美元；伊顿，320亿美元；康明斯，250亿美元……）

目光转回国内。这两年，伴随着移动互联网大潮的兴起，大洋彼岸的亢奋同样席卷了神州大地：且不说微信、淘宝这样的超级平台；Uber的“中国版”、滴滴打车-快的打车合并后的估值，据称已达近90亿美元；专门提供名牌特卖的电商“唯品会”，成立三年即赴美上市，如今市值160亿美元；2010年成立的美团，2011年成立的陌陌，2014年成立的万达电商……都是市值几十亿美元的“独角兽”公司。此外，还有各种“现象级”的APP，动辄便以几个人的小团队，撬动起几千万上亿的用户量；而一个接一个的互联网创业项目，拿到的一轮又一轮的巨额投资，更是时时撞击着人们的眼球，刺激着人们的神经，一时间，“人人触网，个个创业”的大好形势如火如荼，“互联网思维”成为放之商海而皆准的“真理”：有用它来卖酒卖菜卖煎饼的，有用它来洗衣服洗车找工作的，有用它来旅游看病当媒婆的，还有用它来兜售情趣用品，关爱女性“大姨妈”的……总之，从衣食住行到生老病死，人类生活的方方面面似乎都将被互联网接管；每个传统市场的“痛点”都有N多人在挖空心思地琢磨；一切传统领域都正在或将要被互联网“进攻”；各种英文字母组成的新概念满天飞，不会喷几个都显得自己落伍；不懂互联网不创业，你都不好意思说自己是有为青年……在这样的形势下，不少传统企业被搞得灰头土脸，面如土色，惶惶然不知何所往，只好对着满仓库卖不出去的存货抱怨一声：“都是让互联网给闹的！”

（二）

这大概就是时下人人都在谈论的“台风口”了吧！

要说这在不在“台风口”上，还真是不一样。你看，传统行业比如制造业，好不容易出现个新机会，大家一拥而上投项目抢市场，这叫“扩张心切”“大搞重复建设”“造成恶性竞争”“导致产能过剩”“浪费社会资源”；可站在“台风口”上的互联网，“待遇”就不一样了，且不说那些一再上演的撕逼大战罢，就看最近火热起来的房产中介O2O，什么房多多、房天下、房探007、我房网、Q房网、淘房网、自如网、爱屋吉屋、丁丁租房等等，难道这就不是重复建设、不是恶性竞争、不是浪费社会资源？又比如被全宇宙普遍看好的互联网金融，2012年，全国P2P网贷平台只有60家，而截至2014年底已超过2000家，几乎平均每天就有3个平台上线——我们真的需要那么多网站吗？可现在，谁会去讨论互联网“过剩”的问题呢？

需要声明的是：我不是反对互联网，更不是反对创业。而且我也相信互联网是趋势是未来，是改变世界的力量。让我看不懂摸不透甚至有些担忧和害怕的是，这种人人寻找“台风口”，个个争先当“飞猪”的局面，究竟是繁荣还是疯狂？各种新概念新理论新模式，真的能引领我们快速致富，过几年就到纽约去当“BABA”？互联网真的是魔法棒，点一下石头就成金，四两拨千斤，一“网”就灵？而在这种乱哄哄你方唱罢我登场的环境中，我们会不会迷失了事物的本质，以至被引向歧途？

比如褚橙。

过去我们以为褚橙的成功，主要是因为它是一只有故事的橙子，一只讲情怀的橙子（重点是故事和情怀，而不是橙子），其背后的推手正是互联网。而在黄铁鹰老师“学不会”系列的第二季——《褚橙你也学不会》一书中，却向我们揭示了褚橙成功的奥秘，主要并不在此。事实上，在本来生活网卖出1500吨褚橙的2013年，褚橙在传统水果销售渠道卖掉了8500吨。而当你了解了褚时健是如何埋头研究柑橘种植的知识，是如何从气候、水土、肥料、农艺到病虫害防治都精益求精，是如何管理果农，管理团队，又是如何布局营销，就像他指出的：不论用什么方式卖，必须要让卖你东西的人赚钱，你的东西才能好卖——你就会“恍然大悟”：原来褚橙成功的原因，主要在于褚老爷子对企业经营本质的把握。它跟互联网确实有关系，但跟所谓的“互联网思维”，真的半毛钱关系都没有。

（三）

于是乎，对另一家“互联网思维”宗师级的公司、如今红得发紫的小米——其创始人雷军在总结自己的成功经验时，曾抛出一句名言：“站在台风口上，猪都能飞起来。”这句话已被众多创业者尤其是年轻创业者们奉为圭臬，也是今天甚嚣尘上的“风口论”、“猪论”的源头——我也颇有了几分怀疑。让我们先简单梳理一下这句话出炉的“背景”：

雷布斯少年天才，大学还没毕业就开始创业，在他40多岁创办小米之前，曾有一段让他后来引以为憾、不断反思的创业经历，那就是领导彼时中国民族软件的旗帜性企业金山，孤注一掷搞WPS，以一企之力正面对抗超级强敌微软。然而，正当金山在苦苦支撑的时候，互联网大潮兴起了，那些入行较晚、排名靠后的小兄弟，什么腾讯、百度、阿里巴巴，嗖嗖嗖都跑到金山前面去了。而长期坚持艰苦奋斗的金山，境况却越来越差，以致让雷布斯仰天发问：“政府和民众都希望我们把WPS做好，可是谁给我们钱呢？”后来的故事大家就非常熟悉了，心灰意冷的雷布斯于2007年宣布从金山退休，蛰伏数年后，于2011年重出江湖创办小米，这一回，踩在移动互联网大潮浪尖上的他，终于一炮而红，小米成了如今最炙手可热的科技公司之一。因此也难怪雷布斯会发出这样的感慨：“（真是）站在台风口上，（连）猪都能飞起来（啊）！”

你看，这其实只是一个40多岁的成熟男人，在经历了人生的起伏无常之后，发自肺腑的一句感叹，这其中甚至还带有一丝自嘲的宿命的意味——当然，这都是我个人的理解；而事实上，人家雷军可是正儿八经地在总结一种“方法论”，众多追随者们也是在正儿八经地学习之、实践之。问题是，小米成功的主要原因真的在于找到了“台风口”吗？来看看雷军总结的另一则互联网“七字真经”：“专注、极致、口碑、快”。且容我弱弱地问一声：这难道真是什么独特的“互联网思维”？怎么我觉得都是些传统得不能再传统的商道了呢？不过跟“风口论”比起来，窃以为，这倒似乎更接近小米成功的真正原因——雷军是不是因其个人经历，过分放大了机会和运气的作用，却相对贬抑了努力与奋斗的价值？而他和董明珠之所以这么不对付，除了那个被挑唆的谁要灭了谁的赌约，会不会也跟这个动荡年代里，两种截然不同的精神气质有关：当“大彻大悟”开始推崇顺势而为的雷大叔，碰上了一路血战而来逆风飙扬的董阿姨，火药桶自然一点就着？

（四）

一两家企业，确实有可能因为站在台风口上而一飞冲天；可一个产业，一个国家呢？且不说台风口有没有那么多，台风不知何时起何时停，单是想象一下“漫天飞猪”的情景，那画面就美得让人无法直视了！

作为一种前所未有的革命性技术，互联网已经、正在并将继续深刻地影响人类生产生活的方方面面。然而也正因于此，在时下之中国，它却有被过分鼓吹，过分追捧，甚至被神话之嫌，似乎站在互联网的“高点”往下看，所有的传统行业都是“痛点”满身，每个痛点背后都对应着一个台风口，只要一个想法闪烁，就能创造商业奇迹成就财富人生。再加之舆论的煽风点火，资本的推波助澜，人才的趋之若鹜……我们终于患上了一种姑且称作“互联网浮躁”的“病症”，这种“病症”的一个显著表征，就是即使在互联网这个本应最具创新精神的领域里，我们看到的现实情况，也是各种“轻创新”甚至“伪创新”大行其道，而真正解决实际问题、给人们带来福祉的创新并没有多少。

与之类似的还有一种“病症”，我们姑且称作“金融浮躁”症。还记得前几年那个苦逼的温州企业主吗，他向媒体抱怨说，自己的工厂有1000多名员工，可一年辛苦下来利润不足百万，而老婆在上海投资了10套房产，8年间获利就超过3000万。算起来自己一个千人大厂的利润，还不及老婆一人炒房赚的三分之一。这些天股市大牛，一个朋友在微信里说：“一天挣了5万多，没心思上班了！”是啊，如果炒房炒股“钱生钱”来得那么容易那么快，谁还愿意苦哈哈地去开工厂上班呢？同理，如果一个“互联网思维式”的创业项目，搞几年上市就价值几十上百亿美元；而那种真正“干货式”的技术创新，需要十年二十年潜心投入才能有小成，且回报还不那么高，谁还会选择后者呢？

所以，前两年美国搞“再工业化”，搞“制造业回流”，我就觉得很难搞成。这不仅是因为它制造业的基础、链条、生态早已被转移出去了，要想在短时间内重建并不容易；更在于它制造业的“精神基础”已然被严重摧毁：试问，现如今美国的“高地”都在哪呢？在华尔街！在硅谷！在好莱坞！而代表美国工业精神的底特律，则已沦落到破产的境地——这个要重建起来可就更难了！

当然，作为这个星球上最奇葩的国家，人家美国主打的本就是虚拟经济：出口的是美元、规则、霸权、智力、思想、文化……拉回的则是一批又一批实实在在的东西——这跟我们中国不一样，中国是以实物经济为主的典型的生产型国家，而且从相当长一段时间来看，制造业仍将是我们的重中之重。尤其是当前实体经济正面临前所未有的困难，且大部分传统行业都处在转型升级的关键时期，我们更应力挺制造业，而不能让它被轻视，受挤压，甚至沦为“二等公民”。要让实业家的声音成为中国经济舆论的主流，要让他们成为我们时代的英雄，要让制造业重新成为“高地”，让资金和人才奔涌而来，尤其是，要让资金的投入有高回报，让人才的坚守有大收获……惟有如此，我们才能站稳脚跟，才能立于不败之地。

最近来中国布道的硅谷投资大佬彼得·蒂尔，对硅谷的风险投资曾有一句非常著名的批评：我们需要能飞的汽车，但结果却得到了140个字符（指技术含量不高的推特）。在他看来，正是由于这种为了谋求短期快速利润的行为，导致人类几十年来在比特层面进步很大（互联网），而在原子层面进步很小（尖端科技）。今天，大部分传统行业都已处在颠覆性变革的前夜，而互联网正是其中最重要的推动力量之一，比特与原子，越来越呈现出你中有我，我中有你的关系，传统行业若不主动拥抱互联网，前景必将堪忧；而本就依附于实体经济之上的互联网，若不与实体经济深度融合，也将失去未来。但需要指出的是，互联网本质上说是一种技术，一种工具，尽管它的应用能带来模式上的重大变革，使原子的世界更方便、更高效，但无论它如何发展，也解决不了原子本身的问题。将比特凌驾于原子之上，这是一种本末倒置。只有摆正了实体经济的主体地位，充分利用互联网的革命性手段，我们才能真正开启令人激动人心的、波澜壮阔的产业大变革时代！