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论管理会计在广西交通企业中的应用

2015-02-24黎春春

西部交通科技 2015年2期
关键词:管理会计应用

黎春春

(广西金盟工程有限公司,广西 南宁 530007)

论管理会计在广西交通企业中的应用

黎春春

(广西金盟工程有限公司,广西南宁530007)

黎春春(1970—),男,会计师,研究方向:企业的资金管理。

摘要:文章结合当前广西交通企业的经营状况,对交通企业应用管理会计的现实意义、可行性进行了分析,并提出在交通企业里应用管理会计的相应措施,旨在帮助交通企业找到降低成本、提高经济效益、增强竞争能力的有效途径。

关键词:管理会计;交通企业;应用

0引言

管理会计作为一门应用性很强的学科,最早产生于20世纪20年代的美国,20世纪80年代初引进到我国。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分,综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息,最终实现企业价值的增加,因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。[2]

1目前广西交通企业的经营状况

根据广西壮族自治区统计局网站2014年3月公布的《2013年广西交通运输业运行情况分析》,2013年广西全区铁路公路水路运输客货周转量完成4 608.1亿吨公里,比2012年增长5.1%。与此同时,广西公路客运实行的基本上是低票价,水路货运也属于低运价,受到燃油价格、人工成本、材料及维修费用价格不断攀升等因素影响,企业经济效益一再下降,不少企业甚至亏本经营。交通基础设施建设方面,“审批难”“征拆难”“融资难”等因素,不断加大了交通建设成本。以上信息表明,经过多年的快速发展,广西的交通企业开始步入了微利时代,那种不计成本、简单粗放的经营管理模式,已经很难让企业在激烈的市场竞争中获得效益。在严峻的经营形势面前,经营者想让企业获得持续发展,就应该把管理重心放在控制成本和提高利润上,而这一点恰恰是管理会计的核心意义:为企业创造价值并充分提升其核心竞争力。

2交通企业应用管理会计的现实意义

2.1 有效控制企业成本

管理会计的预测与决策职能能够帮助企业优化内部组织结构,规范产品成本核算,强化成本管理思维,在劳动力成本和资源消耗成本均上涨的压力下,促使企业建立全新的低成本优势,优化资源配置,提升企业的竞争力。实践证明,企业通过应用管理会计中的作业成本法,能引导企业将产品成本核算与成本信息分析结合起来,促进企业降本增效。

2.2 提升企业管理水平

根据2014年10月27日财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号文件),管理会计主要服务于单位内部管理需要,它通过利用相关信息,有机整合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。企业通过强化管理会计应用,可以有效促进科学决策,最终实现管理升级。

2.3 促进企业人才培养

管理会计的应用需要大批具有创新意识和能力的高素质人才来推动,对人才的综合性要求很高,尤其是对会计人员的专业知识和职业技能提出了新要求。企业通过应用管理会计,可以培养出一批适应现代企业管理要求的高级人才,从而满足和适应自身长远发展的需要。

3管理会计在广西交通企业的应用情况

广西的交通企业接触管理会计的时间比较早。《交通财会》等一些面向企业发行的会计专业刊物,在20世纪90年代初期就开始刊登有关管理会计的文章,对企业如何学习和应用管理会计展开讨论和研究,不少企业利用会计人员后续教育等机会,向会计人员培训管理会计方面的知识。在实务界,长期以来都有企业对管理会计的应用进行探索和尝试,类似全面预算管理、目标成本等一些管理会计方法,已经在不少企业里得到应用。《广西大学学报(哲学社会科学版)》曾经于2004年第6期发表了一篇题为《企业全面预算管理现状分析与思考——来自广西企业的问卷调查报告》的文章,其中就提到当年广西交通运输业的全面预算普及率达到50%,仅仅次于制造行业。此外,员工素质不高、管理水平落后等问题的长期存在,导致了管理会计在交通企业里的应用仍处于较低层次。

3.1 应用的范围不广

迄今为止,管理会计只是在部分城市中的大型企业,尤其是在国有企业中得到广泛应用。相当数量的企业,特别是一些中小型企业,管理基础还比较薄弱,内部经营机制尚不完善,企业经营者对管理会计的了解不多,给管理会计的应用带来了诸多限制。

3.2 应用的程度不深

从目前管理会计的应用情况看,部分企业已经在尝试把管理会计的一些方法,如短期经营决策、量本利分析以及责任会计等引入到实践当中,但从总体来讲,管理会计在企业中的应用程度依然不高。不少对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用,管理会计在企业管理中的作用仍有提升的空间。

3.3 应用的完整性、系统性不高

管理会计在企业中的应用,普遍存在方法比较零散,信息化支撑不强的情况,管理会计进行综合分析、财务规划和预测决策等职能作用受到一定影响。企业需要提高管理会计的综合性应用水平,加大力度建立管理会计信息系统,通过信息化手段实现会计与业务活动的有机融合,推动管理会计职能作用的有效发挥。

4广西交通企业应用管理会计的可行性

4.1 经济发展形势的需要

当前,我国已经步入经济转型期,与其他传统行业的企业一样,广西的交通企业也面临着严峻的经济形势。经营环境的变化对企业创造价值的能力提出了新要求,越来越多的企业和经营者已经认识到成本控制的重要性,迫切需要寻求降低成本,提高企业经济效益的方法。管理会计能够帮助企业更好地预测和决策,促进企业增强经营管理,对众多企业而言,推动管理会计在企业中的应用将成为帮助其走出困境的有效途径。

4.2 企业财务管理水平获得提升

伴随着广西交通建设二十多年的高速发展,众多交通企业的财务管理水平也相应得到提升。主要表现在:(1)企业逐步摆脱了传统财务管理手段的束缚,随着高新技术的迅速发展和互联网络的普及,一些企业的财务管理已开始向网络财务管理转变;(2)财务管理逐步走向制度化、规范化,企业正建立起高效而有序的财务管理秩序;(3)会计人员的学历水平普遍提高,其职业判断能力、沟通协调能力和知识更新能力都有所增强。这些都为企业应用管理会计提供了良好基础。

4.3 人才培养取得成效

2006年以来,广西财政厅大力实施“十百千”拔尖会计人才培养工程,不仅制定了《广西壮族自治区会计行业中长期发展规划(2010-2020年)》,同时启动了广西青年后备会计人才培养计划,着力培养初、中、高层次分明的会计人才队伍梯队。在这个过程中,交通系统不少会计人员作为学员,参加了上海会计学院等机构举办的培训班,通过学习现代企业财务管理知识,成长为具有先进管理理念的复合型人才,在很大程度上解决了管理会计应用过程中遇到的人才匮乏问题。

5广西交通企业应用管理会计的措施

结合广西交通企业目前的实际情况,在应用管理会计方面,笔者建议做好以下几方面的工作:

5.1 建立规范的现代企业管理制度

目前不少企业缺乏管理会计应用的环境,对管理会计需求不足,突出表现在管理层次不高,管理制度不完善,企业决策简单化,经营者没有从科学的角度,对企业的经济活动进行客观的规划、决策、控制与业绩评价。笔者认为,引入规范的现代企业管理制度是改善现状的有效方法。企业要不断完善内部治理结构,建立健全规章制度和完善激励约束机制,促使经营者高度重视管理会计,促进企业管理的科学化和合理化,实现机制创新、产品创新来增强交通企业的竞争优势,达到改善经营管理和提高经济效益的目的。

5.2 转变会计工作观念

传统的会计工作观念仍在影响部分企业的管理,许多企业经营者和会计人员,往往会将会计工作视为简单的财务核算,认为会计工作的重点就是记账、算账和编制报表,而管理会计作为传统会计中分离出来的一个会计分支,长期处于被忽视的状态,难以起到为企业改善经营管理、提高经济效益的作用。企业管理要面向未来,就要打破传统的会计工作观念,树立管理会计观念。财务部门的工作重点,要从会计日常核算,逐步转移到成本、资金的控制管理和业绩考核,会计人员应增强参与企业管理的意识,为企业管理提供信息和决策方案,从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计。

5.3 管理会计应用要结合实际

经过多年的实践,国内不少企业已经在管理会计应用方面取得了较为丰富的经验。较早成功的例子是20世纪90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算、实行成本否决”法,而近期的案例则是海尔集团把利润表转化分解为每个有自主权的经营个体,不再以企业为索引,而是以人为索引,不仅创新了管理会计在国内企业的应用模式,还得到西方管理界的认可,被评价为未来管理会计的新出路。以上资料表明,不同的管理会计方法都有各自独特的应用效果,关键在于如何使其适用于企业。企业可以根据自己的需要选择管理会计方法,在结合自身不同生产经营周期经济环境状况的基础上,找到适合的管理会计方法来解决面临的问题,从而提高其使用价值,并最终有利于管理会计的应用。

5.4 充分发挥行业协会作用

根据美、英等西方国家管理会计应用的实践经验,民间组织在推动管理会计的应用方面发挥了重要作用:(1)通过发布管理会计公告等方式,建立管理会计指引体系,引导各企业开展管理会计工作;(2)通过推行管理会计师资格认证制度等方式,建立管理会计人才评价体系,引导各企业加强管理会计人才培养;(3)通过加强管理会计理论研究、总结提炼管理会计案例示范等方式,促进管理会计人才素质提升。结合广西的情况,广西交通会计学会等会计团体应充分发挥其在管理会计理论研究中的具体推动作用,及时向实务界宣传管理会计理论研究成果,并选择一些管理水平较高的企业作为试点,将管理会计理论研究和成果有效引入到企业当中,并对先进案例和做法进行总结、推广,促进管理会计应用的加速发展。

5.5 加强管理会计信息化建设

在管理会计信息体系建设方面,企业要努力提高会计信息化水平,将管理会计与计算机信息系统有效组合,以便于会计管理功能在具体业务活动中得到应用。(1)将管理会计信息化需求设为企业信息化组成部分,让企业组织结构内的沟通、激励和业绩评价更为便利;(2)充分利用信息技术优势,建立财务共享中心,利用计算机网络收集各种信息,从管理角度分析处理并做出预测和决策,会计工作实现从核算到管理决策的转变;(3)大力开发、应用管理会计软件,实现电算化管理会计,促进管理会计应用完整性、系统性的提高。

5.6 建立追求企业价值最大化的文化体系

企业领导人的重视程度决定了管理会计的应用水平。如何增强企业领导人的管理会计意识,笔者认为,较为有效的途径是将“企业价值最大化”目标引入企业绩效评价。企业的价值通常体现在盈利能力、品牌效应、管理水平和企业文化四个方面,在实践中,经营者在评价企业是否实现了价值最大化时,面临着传统的绩效评价体系无法提供非量化指标等难题。而管理会计可以围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩,综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,较好地解决了传统的绩效评价体系存在的不足。以实现企业价值达到最大来考核企业领导人,管理会计将成为其达到目标的不可缺少的工具而得到高度重视。

5.7 加强管理会计人才培养

在会计人员培养方面,企业要结合会计人员知识层次低,知识结构不合理,专业教育方面低的现状,采取有效途径提高会计人员的专业水平,会计人员做到知识面广,专业性强,专业教育层次高。(1)企业要大力推进管理会计人才队伍建设,将管理会计纳入会计人员继续教育、会计人员素质和会计领军人才(后备)培养体系,加强管理会计高端人才培养;(2)提高会计人员的职业道德水平,不做假账,不做虚假披露,确保会计信息准确可信,实现企业决策的科学化。

6结语

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。2014年5月6日举办的全国会计处长座谈会上,财政部会计司司长杨敏明确强调了,“全面推进管理会计体系建设,为打造中国经济‘升级版服务’位列财政部2014年七项重点工作之首”。企业应用管理会计,是新的经济发展形式和现代企业管理的要求,广西已经进入全新的发展阶段,对企业的管理水平提出更高要求,管理会计在企业中的应用大有前途。交通企业应加快应用管理会计,充分发挥其全面提供管理信息,提高经济效益,科学规划经济目标,严格控制经济过程,客观预测经济前景与科学决策,有效提供绩效评估的职能作用,全面提升企业管理水平。

参考文献

[1]李建军.海尔管理会计创新带来效益提升案例[J/OL].首席财务官,2014.

[2]刘小琦.论管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J/OL].现代商业,2012.

[3]王慧萍.管理会计运用中存在的问题及对策[J].中外企业家,2008(9):8.

[4]财政部会计司.财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)起草说明[N].中国会计报,2014-02-14004.

[5]刘杰.如何建立具有中国特色的管理会计体系[J].商业经济,2011(12):108-109.

Discussions on the Application of Management Accounting in Guangxi Transportation Enterprises

LI Chun-chun

(Guangxi Jinmeng Engineering Co.,Ltd.,Nanning,Guangxi,530007)

Abstract:Combined with the current operation situation of Guangxi transportation enterprises,this arti-cle analyzed the practical significance and feasibility for the application of management accounting in transportation enterprises,and proposed the appropriate measures to apply the management account-ing in transportation enterprises,aiming to help the transportation enterprises find the effective ways to reduce the costs,improve economic efficiency and enhance the competitiveness.

Key Words:Management accounting;Transportation enterprises;Application

收稿日期:2015-02-06

文章编号:1673-4874(2015)02-0104-05

中图分类号:U415.13

文献标识码:A

DOI:10.13282/j.cnki.wccst.2015.02.026

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