试论现代企业财会管理的改革

2015-02-19郑州旅游职业学院张翠娟

人间 2015年12期

郑州旅游职业学院　张翠娟

试论现代企业财会管理的改革

郑州旅游职业学院张翠娟

摘要：伴随全球各个国家以及各个地区的经济全球化与科学技术的不断发展,现代许多企业的财务管理措施已经发生了翻天覆地的变化,具体主要表现为财务管理的内涵、融资还有资金的分配使用等方面。现代许多企业为了能够应对新的挑战,不仅要转变企业传统的财会管理理念,而且需要达到财会管理合理科学化的目标,要能够让企业财会管理方式实现无形管理,就必须使得有形管理发生转变。通过此种方式来满足现代企业发展的新需求。文章首先对现代企业的财会管理所出现的问题进行介绍,然后会通过探讨现代企业财会必须进行改革的原因来进一步提出具体的解决策略,最后,本文主要是为了能够给更多企业的经济发展提出理论支撑。

关键词：现代企业；财会管理；机制

中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：1671-864X（2015）04-0208-02

当前，伴随我国社会主义市场经济的快速发展，市场经济体制地位的确立和体制内容不断改进，我国经济要想更好更快地适应全球经济一体化，并且在此基础之上实现科技的发展的双重目标，就必须对现代企业的财会管理实行多元化、全方位管理，因此，企业财会管理的内涵、企业融资方式、投资等等诸如此类的企业财会管理活动均产生了巨大变化。所以，作为企业，就必须在遵守相关财会管理机制和具体制度的情况之下，尽量根据新的发展状况和相关要求，进行企业自身制度的完善和变革，进而才可以在知识经济时代下有一块立足之地。只有与时俱进、不断创新以及完善，企业财会管理才能够使企业长期立于不败之地。

一、现代企业财会管理改革中所存在的问题

（一）缺少资金，筹资艰难

我国的现代企业在进行财会管理改革时，常常会存在缺少足够资金，筹资困难的问题。这些企业通常会考虑企业本身的长远发展和企业自身利益，以此作为出发点，不考虑研发技术者的研发能力以及资金的管理……方面，往往匆忙、不合时宜地对企业规模进行扩张，进而造成资金链的断裂、资金的运转产生困难。许多管理者只要对新的项目进行投资并取得短暂收益后，就马上停止对原先项目的投资建设。另外，加之我国的一些中小企业的多元化筹资渠道才处于萌芽阶段，鉴于这些企业又经常进行企业扩建，所以国家出台的相关政策法规不利于它们的筹资。虽然严重制约了企业的发展，会对我国企业财会管理改革有着消极不利的影响，但就目前来看，很难有两全其美的解决方案。

（二）投资能力弱，失误率较高

现在，我国有许多企业对于选择投资项目的能力低下，而且缺乏科学合理的相关理论知识的引导，因此有着许多失误情况的发生，这种状况使我国现代企业的运营状态以及高效发展情况受到了十分不利的影响。受到全球经济发展的推动同时，市场经济的竞争也在愈演愈烈。很多企业因为财会管

理水平低下表现在对于先进的财会管理技术方法运用的缺乏，已经适应不了现代社会的经济发展。加上对于未来企业财会状况不能进行准确率较高的预测，所以使很多企业在进行决策时均出现了不同程度的失误。其次，企业选择投资项目出错的原因主要是：①企业决策者的目光短浅，只能看到眼前的蝇头小利；②缺乏获得正确有效信息的收集途径，所以才使企业经营计划遭到限制和投资选择的严重错误；③一些我国的中小企业财会管理人员普遍素质不高，进而使财会信息价值低；④决策者不能看清企业面临的难题，所以进行决策时往往会出现考虑不周的情况发生。

（三）集约现象严重，管理水平力低

我国现代企业中的大多数都存在经营管理权和企业所有权的高度集约、集权管理模式，而且企业缺乏一套合理规范的制度，财会管理也缺少准确合理的程序，管理十分缺乏科学性的状况也时有发生，财会监管机构的不负责、财会信息虚假使得企业经济发展速度缓慢。再次，现代企业财会管理水平低下对我国现代财会改革的具体影响主要表现在：企业财会管理人不清楚职责、业务能力低下，不能进行知识的换代更新；企业资金流的管理缺乏考量；资金的运用缺乏合理的使用计划，没有准确的论证，所以我国现代企业财会管理经常出现不同类别的问题。

二、现代企业财会管理改革的必要性

现代社会的信息传播快、科技发展水平高已经使传统财会管理无法与知识经济发展时代中现代企业的经济发展相契和，所以要想让企业长期取得极大竞争优势，就必须实行对企业财会管理的改革。具体原因主要有：①因为企业的资本在进行不断扩张，这就要求企业对资本的使用效率急需提升。②在电子商务的不断发展推动下，互联网络的逐步推广让企业间现金流的网上运转不再是理想，这让传统筹资方式实现了突破，筹资途径变得多元化，这就需要一套新型财会管理方案。③网络技术的不断发展已经让许多企业的投资目光从原来的有形资产变为了无形资产，让资产形式发生了重大变革，而像商标使用权、发明专利等等诸如此类的资产比重也有了进一步的上升。④鉴于网络使用的人数越来越多，企业利润的分配方式也有了重大转变。所以，通过具体生产要素所产生的物质财富，在分配方式上应该会作为科技网络时代下利润分配的一种主导模式。与此同时，加快落实科学技术生产要素并且实际参加分配方案，科学而又准确地确定企业经济资本实际所占物资资本的具体分配比重，尽量通过一些现代的智能运用技术进行股利决策，构建并完善人员的奖惩机制，这也是现代社会中的企业要深入探究的一个新兴课题。综上所述，现代企业财会管理的改革是刻不容缓的，这是新时代下市场发展的要求，也是由于存在的诸多现实问题所导致的。

三、现代企业财会管理的具体方案

（一）科学合理管理企业财会

第一，转变企业财会管理人员的思想理念，这就需要把财会管理人员的现代思想理念从最初的基本知识型、业务开放型转变为实际发展型。原因主要是由于实际发展型的复合型人才符合当下企业快速发展的理念，主要重视以人为本，而且财会管理的本质实际上就是管理者对其他人的一种物质和精神的双重激励，是对于实体或制度的分配或制定，只有强调人对于企业发展的重要性，才能将社会经济、人的期望值和工作热诚和心理素质等相关精神因子互相调动起来，再进行自身沉淀的素质的潜移默化作用，最后实现人的自我改造和自我突破，从而确定了企业的人性化管理。此外，拓宽不同提升途径，加强企业财会人员的业务素质和思想素质。再一次对于企业财会人员的合法利益进行制度定义，这是财会管理机制的重中之重，内化企业财会管理者们的科学管理。需要在积极拓展财会模式下，增强企业财会人员的业务培训和职业道德教育，形成财会人员热爱工作、诚信守法、廉洁奉公的良好职业道德素养，充分调动其监督和服务功能。建立健全人才体制，保证企业财会管理队伍的整体性素质提升。适应政府职能的变化需求，通过学习国外企业先进的人员自律管理模式，对于企业财会人员的从业资格认证以及审核，职业技术的培训、职业道德修养的管理等相关内容进行严格管理，并且要根据当前市场体制，发挥人力资源的调配作用。有利于促进各个企业现代人事管理体系的改革创新管理，将市场机制的完善作为人力资源配置的基础，促使现代企业进行全方位、大规模的财会管理人事制度革新。不仅是这样，还要在企业财会管理中形成思想开放、人员团结、制度创新、企业竞争与合作的新型思想理念。正是在实施开放策略的前提下,企业间以及企业内部的管理人员间才能够因此进行友好的互动与讨论,只有通过相互间的合作,才可以取长补短,发挥各自优势,更全面地掌握企业最新信息,在此基础上企业才能不断创新并且实现自我提升,只有经过创新才能够促使管理措施的人性化。

（二）重视企业财会管理的风险

现代企业财会管理往往会在风险规避和收益获得方面存在一些问题，这就需要掌握一定情报资源。鉴于高回报同时也无法避免高风险，这两者的并存让企业一方面在寻求高回报的同时，必须有效加强对于经济投资风险的预防意识，快速有效进行风险规避，进而降低因为风险对企业所导致的损失。财会风险的规避，首先需要提升企业本身的资本积累。原因是只有资金力量雄厚的企业，才能够具备强大抵抗风险的实力。然后，要培养一些拥有风险预测意识的高素质财会管理人。这些人员拥有对于潜藏的风险有着极为敏感的预测力，能够快速有效地为企业发现并又能高效快捷进行风险的规避。最后，就是要构建并完善相关风险监管制度，进而对企业将来的发展和筹资提供强有力的监管支持。

（三）健全和完善企业财会管理体系

设立并对现有的企业财会管理体制和体系进行完善、革新有助于在设置专门的财会管理部门时，确定各职能部门的职责权力，令其形成相互制约的体制，进而实现全力相互制衡、相互监管，促使企业向经营正常化、快捷化发展。定期采取对企业的盘点措施。增强企业自主管理权，企业内部的财务会计管理自主权也进行适当扩大，有助于财会工作人员更方便地为企业财会管理服务，也有助于对现代企业的自律和不断进步，健全财会监督机制，全面建设起企业监管、社会监督和政府监管的整体化监督体制，更进一步快速增强对财会人员和企业经营的监督和全面管理，财产明细和账目核算能够保证企业财产物资的安全性。尽量做到节省企业成本费用，订立出全面的成本使用费用标准层级，提升企业的经济效率。增强企业对应收账款的管理举措。要进行客户信用资料评级，并在此过程中及时催收应收账款，加快资金的流转和存货的流通速度，进而预防企业经营时流动资产不能按时到账的被动情况。企业审计人员需要定期对所在企业单位进行财会制度的建设，并进行全方位、严谨的制度评价、修改和监管，及时有效地找出管理存在的问题，并提出整顿改革意见。企业行政管理人员在进行管理时，不能干涉财会人员的管理工作，做到完全支持和激励财会人员奉行职责，引导财会人员遵守经济法律法规，勇于承担职责。