山东省国资委探索建立平时掌握干部情况新机制

□李强 徐磊 沈文涛

山
东省国资委探索建立平时掌握干部情况新机制

□李强 徐磊 沈文涛

近日，山东省国资委制定实施《机关干部日常表现记实评价办法(试行)》，在探索建立机关干部日常表现科学评价机制、加强改进干部监督管理工作上推出新举措。

《办法》是一套涵盖记实评价内容标准、信息来源渠道、记实评价方式和结果运用在内的制度体系和操作规范。在制度设计上，按照“把干部情况在平时掌握起来”的总要求，拓宽知人识人渠道，改进评价方法，以电子档案为载体，以日常记实为手段，以干部德能勤绩廉表现为主要内容，以“好干部”标准为衡量尺度，观察记录干部在学习、工作和重要活动中的真实信息，定期对干部政治素质、履职能力、工作实绩、作风建设和廉洁自律等情况及个性特点作综合分析研判，形成科学评价干部日常表现机制。记实评价坚持四条原则：联系实际、服务中心，写实为主、量性结合，客观公正、辩证研判，务实管用、简便易行。

在操作规范上，分四个步骤进行：一是建立电子档案。人事部门依托专用电脑，建立干部日常表现电子档案，包括干部基本信息、日常记实、定期评价等内容。二是日常记实。人事部门将日常观察、同事反映、处室掌握的干部表现情况，以及通过“双向约谈”、查询处室和公务员考核系统、联系处室、机关党委和纪委掌握、相关巡察和审计结果反馈、信访举报等各种渠道掌握的干部表现情况，特别是在关键时刻、重点工作、重要活动中的表现情况和工作实绩，如实记录到干部电子档案。记录采取写实方式，力求真实、客观、公正。记实内容分为德能勤绩廉五类。三是定期研判。原则上每半年集中开展一次研判，也可根据需要研判。人事部门在征求委领导、监事会主席和处室负责人评判意见基础上，坚持定量与定性分析相结合，全面、系统、辩证地分析研判干部日常表现情况，形成具有干部个性特征的综合分析评价意见。四是运用评价结果。结果作为干部选拔任用、轮岗交流、评先树优的重要参考，作为掌握干部思想动态、加强干部监督管理、增强教育培训针对性的重要依据。

为保证《办法》顺利实施，省国资委还建立健全相关配套制度，拓宽知人识人渠道，实现信息共享，重点规范分析研判流程和方法，提高分析研判科学性。同时严明纪律，对失职渎职、弄虚作假、跑风漏气、泄露记实信息造成不良影响的，严肃追究责任。

《办法》实施，是深入贯彻落实全国组织工作会议精神，努力“把干部情况在平时掌握起来”，为党委选人用人提供翔实参考的具体措施；是全面、立体、系统、真实了解干部日常表现情况，引导干部严格自律、践行新时期“好干部”标准的积极探索；是建立干部日常表现科学评价机制，加强干部监督管理，提高监督管理工作规范化水平的有益尝试。