名和新

□郭兆熊

这里想说的名和新，名是有名，知名的意思；新指的是创新。想和读者一起思考下知名和创新是否有必然联系？

为什么今天说这两个词呢？前些日子和朋友讨论参加会议的问题，他说每年这么多会议，不去怕误事，去了专家都是那些人，每次讲的差别不大，又感觉浪费时间。会议主办方肯定是希望请到全国乃至世界一流的专家来给大家分享，却忘了这些知名专家出场次数多了，带给大家的新东西就少了。

本人喜欢看武侠电影，看看哪个大侠成名之时不是杀掉江湖上的名角？可是最后也要被不知名小辈杀掉，成就另一位大侠。再看看我们的国球，只要乒乓球运动员成了世界冠军，多少人都在研究他的比赛视频，一举一动、面部表情都和打法有密切关系，所以在世界冠军这个位置上很难一直保持下去，因为那些还不是冠军的人针对冠军的打法进行了再创新，取得新一轮的胜利。

每位知名专家出名都有专业的方向，而不是在东面出名了，放在西面也是行家；再者，他们出名后，大多数接替他的是另外的人，也只有这样，专家们互相超越，不断创新，社会才不断进步。知名是与大家分享的开始，同时也是终点。不排除有很多知名专家也在不断创新，甚至每月出来讲课的内容都有不同，但这种人太少了。

话说农资行业的人，不论开会也好，合作也好，都愿意找那些成名立万的大师，能有国家级就不找省级。这些知名人士肯定有创新方案、创新思维，但是他们的创新能在自己的基础上改变多少呢？相信能够替代他们的一定是现在还不出名的小辈。有名、知名的人不代表创新，创新的人也不一定是知名人士。大家都在讲究差异化的时候，同样的知名人士，还如何有差异化可言呢？

做企业模仿不是坏事，但在企业定位上还是要有自己独到的一面，不要追逐别人脚印。尤其在寻找合作伙伴上，十几个公司都和同一个专家团队、科研院所合作，开发的产品根本谈不上创新，这些合作单位自己就竞争上了。

所以建议大家，如果真想做到创新，你选的合作伙伴是否知名不是唯一标准，恐怕不选更好。企业对知名专家的追逐应该冷静了，找到适合自己的，能够实现创新，带领企业进步才是成功的合作，否则都去请科学院院士来合作，企业也未必摆脱困境。