快速深度融合抢占发展高地——从广元日报社的改革谈地方党报与新媒体的融合发展

□侯金生

（广元日报社，四川广元628017）

快速深度融合抢占发展高地
——从广元日报社的改革谈地方党报与新媒体的融合发展

□侯金生

（广元日报社，四川广元628017）

目前，中国的传媒业正在经历一次巨大而快速的融合变革。把传统媒体与新兴媒体融合到一起，打通媒体平台，实现信息技术人才的共享共建，使传统媒体与新兴媒体优势互补、协同发展，努力实现媒体融合发展的最佳效果，做大做强媒体产业，已是一个趋势。谁融合得快，融合得深，谁就会抢占到发展高地，反之就会陷入被动。在我国发达地区的《南方周末》、浙江日报报业集团等，由于起点高、实力雄厚等原因，早已走在前面，但作为老少边穷地区的地方党报，如何才能做好与新兴媒体融合发展，实现突围，尽快抢占融合发展高地？笔者就广元日报社在融合发展中的做法和探索，谈谈个人浅见。

《广元日报》是地处川、陕、甘三省结合部的广元市委机关报，全市人口320万人，市辖四县三区均为国家级贫困县，加之体制和经营管理上的一些问题，前些年一直不景气。2009年，新一届领导班子上任后，面对内外交困的局面，大胆地提出了顺应潮流、报网融合、大办新兴媒体的新思路，不仅使报社很快走出了困境，而且走出了一条新的发展之路。报社由2009年单一的《广元日报》发展为《广元晚报》、广元新闻网、新华网广元新闻、广元日报微博、客户端、论坛一号码头、户外电子阅报栏等全媒体集群。特别是客户端的发展非常迅猛，目前已接近10万，周点击量达到21万多人次，雄居全省之首，广告收入也从2009年的500万元直线上升到2014年底的2400多万元。在三线城市的报纸业绩明显下滑的情况下，年增长率近50%，这不能不说是奇迹。

思想是行动的先导

传统媒体的领导层应树立全方位融合的理念，为融合提供坚强后盾。思想是行动的先导。如果传统媒体的领导层不能切实增强推动媒体融合发展的紧迫感、责任感、使命感，媒体融合发展只能是水中之花。传统媒体的主要负责人只有亲自抓、强力抓，给予足够重视，配备充足资源，才能在内部形成一个有效的协调推动机制，抓好总体部署、时间安排和结果考核等重大事项，才能让传统媒体与新媒体融合获得有力的组织保证。广元日报社之所以媒体融合工作的速度快，效率高，正是因为领导层全方位融合的理念强。广元日报社社长高富强，原在新华社四川分社从事经营管理和新技术推广方面的工作，人年轻，有责任心，有使命感，对媒体未来走向明确，他一到广元日报社上任就在全社大力推行全媒体方案，提出“有融乃大”的指导思想，制定了中长期发展计划，成立了新闻网和新媒体事业部两个新媒体机构，新闻网一开通就推出了“论坛一号码头”系列服务类栏目，并在社内外广泛宣传，当年新闻网就实现了收支平衡，其后一直保持在全省前列，新媒体事业部则建立了广元手机报、新华网广元新闻、广元日报微博、客户端等平台，专门大力进行纸媒与新媒体的融合探索。

完善的方案是成功的保证

按照全方位融合的要求，制订完整、统一的融合方案。一是传统媒体与新媒体机构、人员完全合并，人员重新分工，用一套人马分不同岗位进行新闻信息的生产、传播，市场推广与广告经营、售后服务等一个产业链上的不同工作。二是建立完善适应传统媒体与新媒体融合后的组织结构。现在，不少传统媒体的内部组织架构基本是按照采编、经营、行政后勤这三大块设立的，采编系统也大致是按照政府机关分工和行业不同而设置相应的部门和所谓的线口记者，部门之间、编辑记者之间互相分割，互不联系，甚至唯恐别人越界。广元日报社在全方位融合后，这一现状被打破。为让融合后的媒体更加富有生机和活力，广元日报社首先在全社从机构人员上进行了融合，成立了采访中心、编辑中心、经营中心、服务中心，从组织机构上打破条块分割、机构重叠、人员各自为政的旧模式，使各种资源都得到了共用。融合后，传统媒体的采编队伍素质高、业务精、能写优质深度报道的长处，新兴媒体传播速度快、用户群体广、对用户消费新闻信息的心理把握精准的优势，都得以充分发挥，使新闻信息生产和运营的社会效益与经济效益都实现了最大化。

全媒体服务意识是效益

传统媒体与新媒体要打通用户平台，实现用户的综合服务与开发能力。现在，各家传统媒体都有两大块珍贵的资源，一是报纸现有的订户资源，二是已经开办的新媒体积累的用户资源，其背后的社会价值和商业价值不可估量。这两大块资源现在大多并没有得到挖掘、打通。融合后的媒体应充分运用互联网思维，用全媒体去吸引、服务用户群体，才能实现传播效果和经济效益的极大提高。

为此，广元日报社融合后，在综合上服务全力推进三个转型，一是将以报刊出版为核心的生产流程，转化为以数字化产品为主要目标的生产流程；二是将以投递发行为核心的报刊传播方式，转化为以联网移动媒体以及平面媒体相融合的多介质信息传播方式；三是将以报刊广告销售为核心的运营方式，转化为以品牌运营、技术运营、与全媒体广告运营相结合的全方位运营。通过转型，实现了信息的全覆盖，大大提高了客户合作协作联办栏目的兴致和广告的投放兴趣。从而报社的收入也年年上台阶，如在2014年的群众路线教育和反腐工作中，各级党委政府和组织、纪检部门都纷纷到《广元日报》联办全媒体宣传栏目，使广告收入不降反升。

总体来说，传统媒体与新兴媒体融合发展是一个大趋势，任务艰巨、过程复杂，传统媒体的管理者和从业者必须具备勇于拥抱变化的心态，来面对传统媒体与新兴媒体融合这一历史重任。心态决定整合的效果，心态也决定传统媒体业的命运。有“融”乃大，只有快速融合，才能获得快速发展。■

（本栏编辑：朱可江）