对传统报业走出颓势的思考

□ 王 英

（苏州日报社，江苏 苏州 215006）

曾经持续数十年高速发展的传统报业，在最近几年面临广告锐减、新闻冲击、读者人群减少等决定传统报业生死的大问题。

当很多人开始觉得微博的140个字已经没有耐心去读完，当报纸枯燥的文字被微信用一幅幅精美的图片取代，当一个一个单位、企业甚至个人都拥有了发表新闻和评论的平台的时候，传统的纸质媒体是否真的迎来了末日？

传统媒体遭遇三大生死问题

所有的不平静源于网络媒体、自媒体等的异军突起。互联网的崛起，使网络传播成为现代社会最重要的传媒形态之一。随着人们生活节奏的加快，其中以微博、微信为代表的自媒体越来越以其自由、便捷、相对匿名性渗透进人们的生活，从而极大地影响了人们的阅读方式。

网络媒体和自媒体的异军突起打破了以往电视、报纸等传统媒体的市场垄断地位，尤其是新媒体对新闻信息处理的快速与即时性，以及24小时播发新闻这些传统媒体所无法比拟的优势，使得传统媒体从业者开始胆颤心惊。

自媒体的传播能力更被人们所重视。互联网时代的到来，人们极力开发着自媒体的潜能，尤其是在只需要一部智能手机就可以发布新闻和言论的情况下，自媒体的传播能力更被人们所重视。

报纸受众人群的锐减。与网络和自媒体相比，报纸新闻最大的劣势在于新闻传递的滞后性。当一个人觉得报纸已经没有阅读的价值的时候，显然，报纸就失去了他这个读者。伴随着自媒体的兴起，报纸的受众人群正在大幅锐减。

报纸广告的大幅下滑。随着自媒体的兴起，越来越多的广告商把广告投放平台从传统媒体转移到了自媒体。由于微博、微信的阅读和转发可以量化到具体的数字，加上其传播的快捷与迅速，这种新的传播平台越来越受到广告投放商的厚爱。相反，由于报纸每天的阅读量无法直接用数字来测定，广告投放的效果也无法用精准的数字来衡量，因此报纸正在日渐失去广告商的支撑。

报纸会不会退出历史舞台

美国传媒学者菲利普·麦尔曾在其著作中这样描述：到2044年10月，最后一家日报将关门走人。随着互联网时代的到来，人们的阅读方式发生了革命性的变化，人类开始进入快速点击阅读时代，新媒体已成为时代的宠儿。

实际上，到了自媒体时代，报纸具有的易携带、可保存、可反复阅读等特点，网络设备都可以实现，而且做得更好、更出色。而且，时效性差、版面容量有限、内容受限多等缺点也越来越加速了报纸被淘汰的步伐。

那么报纸到底还能活多久？会不会退出历史舞台？作为媒体的从业人员，应该看到虽然新媒体来势凶猛，但其也有先天缺陷，传统媒体就应该利用新媒体的先天缺陷来打好保卫战。

首先，内容的原创性不足，真假难辨是新媒体的先天缺陷。网络的海量信息，容易使读者陷入信息垃圾包围之中，加之虚假信息泛滥，新媒体的公信力并不高。相比之下，报纸经过长期的积累，在内容原创性上更显长处，在公信力上也得到受众的肯定，报纸仍然具有内容原创上的优势。

其次，新媒体出现后，报纸尽管在时效性方面难以与之竞争，但是，传统报纸评论和深度报道的优势是新媒体难以撼动的。新媒体传播速度快，但往往以动态消息为主，鲜有深入分析。而报纸可通过深度报道，挖掘事件的起因、经过，用事实表达鲜明的态度，用评论树立正确的舆论导向，使受众享受到全方位信息服务，引发深层次的思考。

再次，新媒体的从业人员素质，相比报纸从业人员，存在从业时间短、自身知识积累少等欠缺和不足，他们处理信息的能力，对新闻事件的深度看法，也存在弱势和不足。相比之下，传统报纸拥有一批高素质的采写记者。报纸在长期的发展过程中形成了更可靠的信息来源、人脉关系、严格的审核发布制度，因此具有较强的公信力。

传统纸媒急需拥抱新媒体

尽管报纸遭遇新媒体的残酷挑战，但事实上传统纸媒和新媒体并非是你死我活，而是可以相互依存、相互补充。可以肯定，今后报纸与新媒体会有一个长期共存的过程，报纸如何寻找到新的增长空间，关键是要发挥自身的优势，从新媒体中汲取营养，从而焕发新的活力。

报纸依旧会在一个相当长的时候内与新媒体共存，但是报纸的内容以及形式肯定会有所改变，这需要报业经营者在继续办好报刊主业的同时，寻求新的商业定位，将报纸作为一种投资经营行为的主体，从观念、产品、业务范围上都应该探索新途径。

报业需要加强新闻策划、重整记者队伍、改变出版方式。新闻要求具有即时性、交互性、多媒体性，因此原先报社记者一个人、一支笔、一本采访本的状况将再也无法满足多媒体的要求，记者出门不但要带着采访本，还要带着录音笔、相机甚至摄像机，通过文字、声音、图像，全方位报道新闻事件。而且，这样的采访往往不是一个人就能应付得了的，往往需要团队作战，项目组的作战方式将更多地在采访中派上用场。

在报业向新媒体转型之后，编辑的作用将变得更加重要。一是新闻即时播报的特性要求一天24小时有编辑在岗。二是对编辑整合新闻的能力要求更高。三是项目组的采访方式使得分散在各个现场的记者更需要统一的协调与指挥，而这个人往往就是后方编辑。

在新媒体时代，出版的环节无疑将被弱化，甚至印刷环节将被彻底取消。作为报业人，要清醒的认识到这一点，不要守着原有的发行模式，今后的发行某种意义上将变成一种内容营销，让更多的读者订阅电子内容。

寻找经济增长点，打造赢利新模式。在新媒体时代，如果传统报业能利用自身资源优势、品牌优势，依托新媒体平台，肯定能挖掘到不少新的经济增长点。比如，从2014年开始，国内一些报社开通了网上购物平台，开通了便民服务网，在网上订机票、订餐馆、订旅店。

实际上，经过长期的发展，利用报纸品牌的深远影响力拓展业务，尚有极大的发展潜力。报纸可以尝试“跨行业”拓展战略，通过开展品牌增值业务，开掘新闻生产、传播链条的上下游资源，实现从单一报纸版面销售模式升级为整合复合式的销售模式。

总之，面对新媒体的冲击，传统报业不必惊慌，应该积极面对挑战，创新思维，及早转型，变革流程，充分利用新媒体的平台，化危为机，开创媒体传播新时代。■