提高规模养猪经济效益的措施

太富坤

（云南省曲靖市陆良县马街农业综合服务中心，云南陆良 655605）

提高规模养猪经济效益的措施

太富坤

（云南省曲靖市陆良县马街农业综合服务中心，云南陆良 655605）

随着现代标准化养猪的集约化、规模化、标准化的发展，但猪场的经济效益越来越差，为此，作者分析了提高规模养猪经济效益的措施，与读者分享。

1 提高母猪单产

1.1 加强母猪健康状况管理

后备母猪或处于亚健康状态的母猪群，在做疫苗之前，饲料中加入提高免疫力的多种维生素类的功能性产品，连用3 d后再注射疫苗，此方案可解除免疫抑制，增强免疫应答能力，同时具有抗应激作用，减轻疫苗应激反应，确保疫苗免疫效果。

1.2 调整母猪群比例，选留高产母猪

做好母猪的生产档案，根据母猪的产仔情况，及时淘汰产仔数低的母猪，产仔连续两窝低于8头的母猪可直接淘汰；对断奶后连续3个情期（63 d）不发情的母猪直接淘汰；连续两次流产或两次空怀或返情超过3次的母猪直接淘汰；超过3个情期或体重超过140 kg不发情的后备母猪直接淘汰；选留3～6胎的中青年母猪占猪场母猪的50%～60%，7胎以上的母猪比例控制在20%～25%以下，头胎和二胎母猪占20%～25%。

1.3 母猪早期断奶，提高母猪年产胎次。

目前大多数小型猪场仔猪断奶在26～30日龄，一些大型猪场断奶在21日龄，也有更早断奶的。早期断奶，一方面可减少母仔之间疾病的传染，减少断奶仔猪感染病的概率，另一方面可提高母猪年产胎次，增加母猪年育成仔猪头数。但一定要根据各养殖场的实际情况（圈舍条件、环境气候、技术水平等）来决定断奶天数，不可盲目跟随。

1.4 母猪断奶后及时配种，提高母猪的受胎率

及时配种是一个猪场最重要的技术工作之一。养好母猪，掌握母猪发情规律和配种技术，适时给母猪配种，把断奶5～7 d的母猪配种率达到95%以上，对提高母猪年产胎次和产仔数尤为重要，这是提高猪场经济效益的关键。

1.5 掌握哺乳仔猪的标准化饲养管理，提高仔猪育成头数和断奶体重

2 降低饲料费用

2.1 科学配制日粮，提高饲料利用率

猪需要的主要营养素包括能量、蛋白质、氨基酸、脂肪、常量矿物元素和微量矿物元素及维生素等。不同的猪只对营养元素的需求不一样，同一个猪只在不同的生理阶段对营养元素的需求也不一样，因此我们要根据猪只的生理需求，科学地配制日粮。例如：商品猪，30 kg以前主要长骨骼，30～60 kg主要长肌肉，60 kg以上主要长脂肪。不同的发育阶段对营养需求不一样，用一种饲料饲喂到底会导致一部分营养浪费、一部分营养不足，对饲料利用率大大降低。

2.2 按饲养标准饲喂，降低饲料费用

有的猪场有了好的饲料但没按饲养标准进行饲喂，也会造成饲料大量浪费，增加饲料费用。怀孕母猪要根据猪的膘情给予适量的料量，过肥的猪要少喂，体况差的猪只要多喂。还有猪场库房中老鼠对饲料的浪费、包装袋内倒不尽的饲料、饲喂时饲槽地面的浪费等，都要引起大家高度重视。一方面减少饲料各个环节的浪费，另一方面按饲喂标准饲喂，最大程度降低饲料费用。

2.3 防寒、防暑、防病，减少维持饲料消耗量

给猪只一个适宜它生长发育所需的温度、湿度，创造一个最能发挥它生产性能的环境，减少自身维持饲料消耗量。初生乳猪1～3日龄，30℃～35℃；4～14日龄，28℃～30℃；15～30日龄，25℃～28℃；31～60日龄，20℃～23℃；60日龄以上16℃～18℃；湿度60%～75%。温度太低，猪只需要消耗更多能量来维持自身对温度需求，温度过高，猪只采食量减少，导致出栏时间推迟，猪只会消耗更多饲料来维持自身基础代谢。加强疾病的保健预防，提高猪只抵抗力，减少疾病饲料的消耗，提前猪只出栏时间，减少维持饲料消耗量。例如：以猪肺部混合感染为主的呼吸系统综合征。

3 提高经济管理水平

3.1 技术管理

3.1.1 不同养猪方式的饲养操作规范

猪场要根据自己的实际情况，制定一套各类猪群的操作程序，按操作程序进行按部就班的标准化生产。例如：公猪的标准化饲养管理、后备母猪的标准化饲养管理、怀孕母猪的标准化饲养管理、空怀母猪的标准化饲养管理、哺乳仔猪的标准化饲养管理、断奶仔猪的标准化饲养管理、育肥猪的标准化饲养管理。

3.1.2 报表管理

猪场要做记录，要建立各类报表，具体有：饲料使用日报表、猪群存栏日报表、猪只淘汰报表、猪群转移报表、猪群接种疫苗报表、配种登记表、产仔报表等，按照时间分有：日报表、周报表、月报表、年度报表。通过报表对比分析，可及时发现问题，及时纠正，这对提高猪场经济效益很重要。

3.1.3 定期进行技术培训，提高员工技术水平

猪场要进行智力投资，对有一定经验的、人品端正的技术人员要进行高端培训，对饲养工要进行实际操作规程和养猪基本知识的培训。只有培训出一个稳定的优秀团队，才是猪场立于不败的根本，猪场才能取得很好的经济效益。

3.2 经济管理

3.2.1 建立健全猪场的管理制度

提高猪场经济效益的重要手段是建立健全猪场的各项规章制度：门卫岗位责任制度、从业人员管理制度、食堂管理制度、料房管理制度、猪场生产数据管理制度、消毒制度、防疫制度、猪场生产数据管理制度、猪场生产例会与技术培训制度、仓库管理岗位责任制度、物品领（使）用管理办法、猪场安全生产规章制度、售猪制度及赶猪道卫生轮值制度、消毒更衣室管理制度财务管理制度等。一系列科学合理的管理制度，达到可保障生产的正常进行，保障猪场的人员安全和财产安全。

3.2.2 建立定额的计酬方法

猪场要建立考核制度，采取“多劳多得，少劳少得”的工薪分配制度，充分调动每个人的积极性。目前大多数猪场都采取目标管理，定技术项目，定技术指标，定技术规范，定奖罚，效果很好。

综上所述，规模化猪场的分析及实施方案，从提高母猪单产，降低饲料费用，提高经济管理水平，能在一定程度提高整个养殖场的经济效益。