我国主题公园发展现状及对策研究

赵曼丽 肖博耀

（重庆师范大学经济与管理学院，重庆 沙坪坝 401331）

我国主题公园发展现状及对策研究

赵曼丽 肖博耀

（重庆师范大学经济与管理学院，重庆 沙坪坝 401331）

我国主题公园发展几十年，已经成为旅游资源开发的重要形式之一。本文通过对我国主题公园开发研究，探索主题公园开发的创新点，为旅游区管理与旅游资源开发拓宽渠道。

主题公园；发展现状；对策研究

随着经济的发展，国家对旅游业的重视，我国旅游产业发展正如火如荼。我国大众休闲时代开始到来。作为人们娱乐休闲的主要游玩方式，主题公园也逐渐成为大多数旅游者的旅游选择。作为有主题性和游乐性以及休闲性的游乐方式。我国的主题公园在未来的旅游产业链中作用将会越来越大。

一、我国主题公园发展现状

主题公园是现代旅游业在旅游资源开发过程中产生的新的旅游吸引物，是介于自然资源和人文资源之间的边际资源，是按某一个或几个特定的主题，将历史的、现实的、想象的、本国的、外国的各种富有吸引力的自然或人文事象通过艺术的表现形式展现在旅游者面前，达到娱乐、消遣、增长识目的的人造景观。

（一）主题公园各异、丰富多彩。

目前，我国各种主题公园类型丰富。不仅有许多各种人为塑造的游乐园，比如华侨城、宋城、民俗文化村、科幻城、大观园等，也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园。包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园和城市公园等。可以说，我国主题公园的类型基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。

我国主题公园的类型特点实例及数量微缩景观类在有限的空间中将世界奇观、历史遗迹、古今名胜以及世界民居、民俗风情、世界歌舞表演艺术展示在游客的眼前。它是以人类文明史为主题的公园，体现了自然与人文并重，历史、现实与幻想共存的精神。深圳锦绣年华、天津杨村小世界、深圳界之窗、长沙世界之窗等600余座

数据来源： 中国旅游景区发展报告 中国旅游出版社

（二）数量宏大。目前，我国各类主题公园大约有2500余座左右，这个数字和欧美及日本等西方发达国家相比虽然有一定的差距。但是随着我们的经济快速发展，以及1996年以后我国第二轮主题公园热的兴起，我们认为：我国的主题公园数量在2020年左右还会有一个较大的增长期。

（三）金字塔式的盈利状况，极不乐观。我国主题公园的数量虽大。类型虽多。但从经营效果来看，还不太乐观，目前我国主题公园经营盈利中，还呈金字塔式：即有70%的主题公园还处于亏损状态、20%是持平、只有10%达到了盈利。形势较为严峻。

二、发展我国主题公园的对策

（一）资源市场化。将主题公园的经营权和所有权分离,将建设、管理、收益权与监督权分离,然后将建设权、经营权、管理权、收益权出让或者折作股份。

旅游资源的管理多头化，使得资源开发和保护的社会成本增加。目前，我国的旅游资源分属于政府不同部门管理。国家风景名胜区，归口建设部门管理；历史文化名城及其他文物景区归口文化部门管理；国家森林公园归口林业部门管理；国家自然保护区，归口环保部门管理；国家地质公园，归口国土资源部门管理；国家水利风景区，归口水利部门管理。

旅游开发制度供给方面如果突破将释放大量的资金和资源，激起新一轮的投资热潮。政府出资源、企业出资本，新的游戏规则的出台，将会有新的资源开发模式涌现。

（二）产品个性化。独特性产品吸引模式是在资源本身不够形成游客吸引力的情况下，通过注入性的产品打造来设计出游客吸引力。这种模式的运用需要结合四个方面因素加以考虑：一是所在地经济发展水平；二是旅游目的地的形象感知；三是主题公园产品的无替代性或稀缺性。四是决策者行为。在分析以上四个方面的因素后，结合当地实际，创造性的挖掘本地和吸收外来文化元素，打造独特性的产品。比如江苏的吴文化公园和深圳的华侨城就是典型的例子。

（三）深化主题公园内涵。主题公园的生命力来源于文化内涵。中国式的主题公园一定是中国文化的结晶。这种文化需要时间的积淀。比如，华侨城属下的几个主题公园，锦绣中华、中华民俗文化村，就依托“民族的就是世界的”文化理念，借助民族大型舞蹈吸引游客；而世界之窗则引进世界各国的文化、展现异域之魅力。

在杭州宋城——中国最大的宋文化主题公园，主办者说：“景点是死的，而文化是活的。”每天多达15种民间杂艺表演、9种宋史人物表演、17种作坊表演和4种大型影视表演，使这一景区再现了中国历史上“东南形胜、三吴都会”的景观。

（四）游憩方式多样化。目前，我国各种主题公园发展参差不齐，其原因为我国大部分主题园的开发者是地方政府部门和相关投资机构，他们往往从本地区和本部门的利益出发，从而导致选题、规划、选址、运营等错位，缺乏相互协调、互动关联。

我们认为，主题公园，作为一种大众化的休闲产品，必须改变以往单一的主题设计、旅游者参与性不强、体验不足的被动局面。主题公园的规划设计应该创造出全新的游憩方式、设计合理的商业运作模式。

（五）盈利模式多元化。

主题公园的盈利模式：即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入的方式和获取其它物质利益手段的结合，其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。从对主题公园产品系列的横向和纵向的挖掘深度来说：主要有以下几种盈利模式：

1.旅游门票盈利模式 即通过简单的圈起来收取门票的模式，这是主题公园最基本和最初级的盈利模式。

2.游憩产品服务盈利模式 即提供有助于丰富体验(经历)的游憩服务以及相应的服务体验来实现盈利的模式，它是主题公园的核心盈利模式。

3.旅游综合服务盈利模式 即是在主题公园区，通过旅游者的餐饮、住宿、购物等相关外延服务来获取盈利的模式。这是主题公园的外延盈利模式。

4.公园商业盈利模式 即通过自身的节庆活动和对外招商以及其他会展、广告、等其他的一系列对外服务而达到盈利目的的盈利模式的组合。这是主题公园的深度开发盈利模。

三、结束语

主题公园的建设是未来社会的一个重要发展开发项目，现代主题旅游景区其实是文化旅游较为典型的产业形态，并不是单纯的游乐园概念，是一种具有文化创意性和活动策划性的现代旅游目的地形态。对于我国主题公园来说，最好的发展是创新。一个成功的主题旅游景区所创造的不仅仅是一个景区，更应该注重品牌，是围绕这一品牌所引发的产品系列和产业系列。在全球经济一体化浪潮中，面对资源共享、市场共有、全新的国际化环境，主题公园的竞争将越来越激烈。

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G246

：A

：1671-864X（2015）10-0016-02

赵曼丽,（1985-），女，重庆人，本科，研究方向：区域经济发展。