电力应急物资分类储备管理研究
2015-01-13高彦龙唐嘉婷闫阳李威张昊
高彦龙+唐嘉婷+闫阳+李威+张昊
摘 要：提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多，价格不尽相同，库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时，重点介绍了电力应急物资分类储备的方法，对电力应急物资进行分类管理，提高电力应急物资库存管理水平。
关键词：电力物资 应急物资 物资储备 储备分类
中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0165-02
1 背景
21世纪以来，全国各大电网的安全稳定水平逐步提高。但是自然灾害、一次和二次设备故障、局部电网结构薄弱仍是威胁电网安全的主要因素。提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。目前国家电网公司应急物资的储备大多没有经过统一规划和构建，仓库建设水平落后、布局不合理，存在仓储资源浪费和服务效率低下的问题。依据国家电网公司发展中提出了“三集五大”战略，必须加强对电力应急物资储备的管理，强化电力物资应急体系的构建。
2 电力应急物资储备管理意义
电力应急物资管理是物资管理的重要一环，物资储备是电力应急救援工作赖以顺利进展的基础和保障，直接影响应急救援的反应速度和最终成效。有效应急物资储备可以大大压缩从突发事件发生到问题解决的间隔时间，充足的储备量、合理的储备结构，有利于充分利用有限的人、财、物，以提高应急工作的效率，将突发事件危害程度降到最低。应急物资管理需要对各种突发事件的风险进行评估，优化相应的应急物资储存方案。
开展应急电力物资储备管理研究，可以实现仓储资源的优化配置，提高物资周转率，降低仓储管理成本，在突发事件发生时，科学地分析应急物资需求，在特征分析的基础上，提出应急物流快速响应过程中的调配策略，对于实时、快速地制定应急物资动员方案，最大限度地发挥已有资源的效益具有重要意义[1]。
3 电力应急物资类型及储备方式
国家电网公司对应急物资有如下定义：“应急物资是指为满足短时间恢复停电的需求而储备的物资”，当电力故障事件发生、应急机制启动时，应急物资将可动用，并配送至事故现场[2]。电力应急物资不仅包括应急装备物资和应急救灾物资，还包括了库存物资、在建工程物资、供应商库存物资及紧急采购物资。各类电力应急物资分类简介如表1所示。
针对不同种类物资的特性，应采用不同的储备方式。主要包括：实物储备、联合储备和动态储备等 [3]。（见表2）
4 应急物资分类储存方法
电力应急物资具有以下特点：种类繁多、规格不一、价值差距较大、仓储方式不同，所以必须对应急物资进行分类管理。在掌握己有应急物资储备量的基础上，科学地分析应急物资需求，根据应急物资的性质和需求情况进行储存，对物资进行分级分类，从而降低物资仓储成本。针对物资分类分级方法，进行资料汇总，主要有模糊聚类分析、模糊综合评判法、层次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，对于电力应急物资的分类分级管理应用较少。
4.1 模糊聚类分析法
聚类分析的基本思想是用相似性尺度来衡量事物之间的亲疏程度，并以此来实现分类。模糊聚类分析的实质则是根据研究对象本身的属性来构造模糊矩阵，在此基础上根据一定的隶属度来确定其分类关系。它的优点是对于处理一些样本需要划分的类型和数目都不明确的时候，通过此种方法可以取得较理想的效果。
4.2 模糊综合评判法
综合评判就是对受到多个因素制约的事物或对象做出一个总的评价，这些事物不能够用精确语言来描述。如产品质量评定、科技成果鉴定、某种作物种植适应性的评价等，都属于综合评判问题。由于从多方面对事物进行评价难免有模糊性和主观性，采用模糊数学的方法进行综合评判将使结果尽量客观，从而取得更好的实际效果。
4.3 层次分析法
层次分析法基本思想就是先将复杂问题分解成递阶层次结构，进而将下一层次的各因素相对于上一层次的各因素进行两两比较判断，构造判断矩阵，通过对判断矩阵的计算，进行层次排序和一致性检验，最后进行层次总排序，得到各因素的组合权重，并通过排序结果分析和解决问题。这种方法具有需求的信息量少，决策过程花费时间短等特点且是一种定性定量相结合、系统化、层次化的多属性决策分析方法，具有高度的逻辑性、系统性、简洁性和实用性，特别是将决策者的经验判断给予量化，可以避免在结构复杂和方案较多时逻辑推理上的失误，特别适用于那些难以完全定量进行分析的复杂问题。
4.4 ABC分类法
ABC分类法是基于“二八原理”的一种企业物资分类方法。它的基本思想是通过抓住事物的主要矛盾，进行相应管理，从而降低企业管理成本，提高企业效率。ABC分类法主要是对库存物资按库存物资“所占总库存资金的比例”和“所占库存总品种数目的比例”两个指标将物资分为A类库存、B类库存、C类库存三个等级。其中A类库存数量较少但资金占用较大，是特别重要的库存。B类物资是一般重要的库存。C类物资是相对不重要的库存。针对不同的物资级别应该分别进行有差别的管理和控制。如表3所示。ABC分类法的优点是操作简单，能够将库存管理控制做到重点与一般相结合，有利于降低库存投资，提高资金利用率，加速资金周转。缺点是它无法反映物资需求的紧迫性和该物资的市场结构，没有考虑物资的采购难易程度和物资是否具有可替代性等问题。所以此种方法在应急物资库存管理中有很大的不足和局限性。
四种分类方法的比较如表4所示。
5 结语
通过对电力应急物资的需求和储备两个方面进行研究，结合电力应急物资的特殊性，依次按照应急物资从生产、采购、需求、储存等方面来构建电力应急物资储备分类体系。选出恰当的应急物资分类方法，对电力应急物资数据进行综合分析和处理，对其进行合理的分类，从而确定出不同种类物资储备模式和管理方式。最终，建立电力应急物资储备管理制度，采用现代物流库存管理方法，按照科学管理、分类管理、先进先出等原则，管理好每一种物资，努力提高电力企业应急物资储存管理的水平。
参考文献
[1] 郭永达，张浩，仇非.上海市电力公司应急物资保障体系[J].经营与管理，2011 （3）：81-82.
[2] 王之发.电力企业应急物资管理的研究[J].物流工程与管理，2012，34（8）：81-83.
[3] 尚敬福，张瑜，张建华.电力应急物资联合储备管理系统设计[J].能源技术经济，2010（6）：57-65.
[4] 杨文娟.区域应急物资储备研究[D].北京：北京交通大学，2009.
[5] 王鹏.基于聚类分析和模糊评判的应急物资储备分类研究[D].北京：中国科学技术大学，2010.endprint
摘 要：提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多，价格不尽相同，库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时，重点介绍了电力应急物资分类储备的方法，对电力应急物资进行分类管理，提高电力应急物资库存管理水平。
关键词：电力物资 应急物资 物资储备 储备分类
中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0165-02
1 背景
21世纪以来，全国各大电网的安全稳定水平逐步提高。但是自然灾害、一次和二次设备故障、局部电网结构薄弱仍是威胁电网安全的主要因素。提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。目前国家电网公司应急物资的储备大多没有经过统一规划和构建，仓库建设水平落后、布局不合理，存在仓储资源浪费和服务效率低下的问题。依据国家电网公司发展中提出了“三集五大”战略，必须加强对电力应急物资储备的管理，强化电力物资应急体系的构建。
2 电力应急物资储备管理意义
电力应急物资管理是物资管理的重要一环，物资储备是电力应急救援工作赖以顺利进展的基础和保障，直接影响应急救援的反应速度和最终成效。有效应急物资储备可以大大压缩从突发事件发生到问题解决的间隔时间，充足的储备量、合理的储备结构，有利于充分利用有限的人、财、物，以提高应急工作的效率，将突发事件危害程度降到最低。应急物资管理需要对各种突发事件的风险进行评估，优化相应的应急物资储存方案。
开展应急电力物资储备管理研究，可以实现仓储资源的优化配置，提高物资周转率，降低仓储管理成本，在突发事件发生时，科学地分析应急物资需求，在特征分析的基础上，提出应急物流快速响应过程中的调配策略，对于实时、快速地制定应急物资动员方案，最大限度地发挥已有资源的效益具有重要意义[1]。
3 电力应急物资类型及储备方式
国家电网公司对应急物资有如下定义：“应急物资是指为满足短时间恢复停电的需求而储备的物资”，当电力故障事件发生、应急机制启动时，应急物资将可动用，并配送至事故现场[2]。电力应急物资不仅包括应急装备物资和应急救灾物资，还包括了库存物资、在建工程物资、供应商库存物资及紧急采购物资。各类电力应急物资分类简介如表1所示。
针对不同种类物资的特性，应采用不同的储备方式。主要包括：实物储备、联合储备和动态储备等 [3]。（见表2）
4 应急物资分类储存方法
电力应急物资具有以下特点：种类繁多、规格不一、价值差距较大、仓储方式不同，所以必须对应急物资进行分类管理。在掌握己有应急物资储备量的基础上，科学地分析应急物资需求，根据应急物资的性质和需求情况进行储存，对物资进行分级分类，从而降低物资仓储成本。针对物资分类分级方法，进行资料汇总，主要有模糊聚类分析、模糊综合评判法、层次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，对于电力应急物资的分类分级管理应用较少。
4.1 模糊聚类分析法
聚类分析的基本思想是用相似性尺度来衡量事物之间的亲疏程度，并以此来实现分类。模糊聚类分析的实质则是根据研究对象本身的属性来构造模糊矩阵，在此基础上根据一定的隶属度来确定其分类关系。它的优点是对于处理一些样本需要划分的类型和数目都不明确的时候，通过此种方法可以取得较理想的效果。
4.2 模糊综合评判法
综合评判就是对受到多个因素制约的事物或对象做出一个总的评价，这些事物不能够用精确语言来描述。如产品质量评定、科技成果鉴定、某种作物种植适应性的评价等，都属于综合评判问题。由于从多方面对事物进行评价难免有模糊性和主观性，采用模糊数学的方法进行综合评判将使结果尽量客观，从而取得更好的实际效果。
4.3 层次分析法
层次分析法基本思想就是先将复杂问题分解成递阶层次结构，进而将下一层次的各因素相对于上一层次的各因素进行两两比较判断，构造判断矩阵，通过对判断矩阵的计算，进行层次排序和一致性检验，最后进行层次总排序，得到各因素的组合权重，并通过排序结果分析和解决问题。这种方法具有需求的信息量少，决策过程花费时间短等特点且是一种定性定量相结合、系统化、层次化的多属性决策分析方法，具有高度的逻辑性、系统性、简洁性和实用性，特别是将决策者的经验判断给予量化，可以避免在结构复杂和方案较多时逻辑推理上的失误，特别适用于那些难以完全定量进行分析的复杂问题。
4.4 ABC分类法
ABC分类法是基于“二八原理”的一种企业物资分类方法。它的基本思想是通过抓住事物的主要矛盾，进行相应管理，从而降低企业管理成本，提高企业效率。ABC分类法主要是对库存物资按库存物资“所占总库存资金的比例”和“所占库存总品种数目的比例”两个指标将物资分为A类库存、B类库存、C类库存三个等级。其中A类库存数量较少但资金占用较大，是特别重要的库存。B类物资是一般重要的库存。C类物资是相对不重要的库存。针对不同的物资级别应该分别进行有差别的管理和控制。如表3所示。ABC分类法的优点是操作简单，能够将库存管理控制做到重点与一般相结合，有利于降低库存投资，提高资金利用率，加速资金周转。缺点是它无法反映物资需求的紧迫性和该物资的市场结构，没有考虑物资的采购难易程度和物资是否具有可替代性等问题。所以此种方法在应急物资库存管理中有很大的不足和局限性。
四种分类方法的比较如表4所示。
5 结语
通过对电力应急物资的需求和储备两个方面进行研究，结合电力应急物资的特殊性，依次按照应急物资从生产、采购、需求、储存等方面来构建电力应急物资储备分类体系。选出恰当的应急物资分类方法，对电力应急物资数据进行综合分析和处理，对其进行合理的分类，从而确定出不同种类物资储备模式和管理方式。最终，建立电力应急物资储备管理制度，采用现代物流库存管理方法，按照科学管理、分类管理、先进先出等原则，管理好每一种物资，努力提高电力企业应急物资储存管理的水平。
参考文献
[1] 郭永达，张浩，仇非.上海市电力公司应急物资保障体系[J].经营与管理，2011 （3）：81-82.
[2] 王之发.电力企业应急物资管理的研究[J].物流工程与管理，2012，34（8）：81-83.
[3] 尚敬福，张瑜，张建华.电力应急物资联合储备管理系统设计[J].能源技术经济，2010（6）：57-65.
[4] 杨文娟.区域应急物资储备研究[D].北京：北京交通大学，2009.
[5] 王鹏.基于聚类分析和模糊评判的应急物资储备分类研究[D].北京：中国科学技术大学，2010.endprint
摘 要：提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多，价格不尽相同，库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时，重点介绍了电力应急物资分类储备的方法，对电力应急物资进行分类管理，提高电力应急物资库存管理水平。
关键词：电力物资 应急物资 物资储备 储备分类
中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0165-02
1 背景
21世纪以来，全国各大电网的安全稳定水平逐步提高。但是自然灾害、一次和二次设备故障、局部电网结构薄弱仍是威胁电网安全的主要因素。提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这是电力企业当前迫切需要解决的问题。目前国家电网公司应急物资的储备大多没有经过统一规划和构建，仓库建设水平落后、布局不合理，存在仓储资源浪费和服务效率低下的问题。依据国家电网公司发展中提出了“三集五大”战略，必须加强对电力应急物资储备的管理，强化电力物资应急体系的构建。
2 电力应急物资储备管理意义
电力应急物资管理是物资管理的重要一环，物资储备是电力应急救援工作赖以顺利进展的基础和保障，直接影响应急救援的反应速度和最终成效。有效应急物资储备可以大大压缩从突发事件发生到问题解决的间隔时间，充足的储备量、合理的储备结构，有利于充分利用有限的人、财、物，以提高应急工作的效率，将突发事件危害程度降到最低。应急物资管理需要对各种突发事件的风险进行评估，优化相应的应急物资储存方案。
开展应急电力物资储备管理研究，可以实现仓储资源的优化配置，提高物资周转率，降低仓储管理成本，在突发事件发生时，科学地分析应急物资需求，在特征分析的基础上，提出应急物流快速响应过程中的调配策略，对于实时、快速地制定应急物资动员方案，最大限度地发挥已有资源的效益具有重要意义[1]。
3 电力应急物资类型及储备方式
国家电网公司对应急物资有如下定义：“应急物资是指为满足短时间恢复停电的需求而储备的物资”，当电力故障事件发生、应急机制启动时，应急物资将可动用，并配送至事故现场[2]。电力应急物资不仅包括应急装备物资和应急救灾物资，还包括了库存物资、在建工程物资、供应商库存物资及紧急采购物资。各类电力应急物资分类简介如表1所示。
针对不同种类物资的特性，应采用不同的储备方式。主要包括：实物储备、联合储备和动态储备等 [3]。（见表2）
4 应急物资分类储存方法
电力应急物资具有以下特点：种类繁多、规格不一、价值差距较大、仓储方式不同，所以必须对应急物资进行分类管理。在掌握己有应急物资储备量的基础上，科学地分析应急物资需求，根据应急物资的性质和需求情况进行储存，对物资进行分级分类，从而降低物资仓储成本。针对物资分类分级方法，进行资料汇总，主要有模糊聚类分析、模糊综合评判法、层次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，对于电力应急物资的分类分级管理应用较少。
4.1 模糊聚类分析法
聚类分析的基本思想是用相似性尺度来衡量事物之间的亲疏程度，并以此来实现分类。模糊聚类分析的实质则是根据研究对象本身的属性来构造模糊矩阵，在此基础上根据一定的隶属度来确定其分类关系。它的优点是对于处理一些样本需要划分的类型和数目都不明确的时候，通过此种方法可以取得较理想的效果。
4.2 模糊综合评判法
综合评判就是对受到多个因素制约的事物或对象做出一个总的评价，这些事物不能够用精确语言来描述。如产品质量评定、科技成果鉴定、某种作物种植适应性的评价等，都属于综合评判问题。由于从多方面对事物进行评价难免有模糊性和主观性，采用模糊数学的方法进行综合评判将使结果尽量客观，从而取得更好的实际效果。
4.3 层次分析法
层次分析法基本思想就是先将复杂问题分解成递阶层次结构，进而将下一层次的各因素相对于上一层次的各因素进行两两比较判断，构造判断矩阵，通过对判断矩阵的计算，进行层次排序和一致性检验，最后进行层次总排序，得到各因素的组合权重，并通过排序结果分析和解决问题。这种方法具有需求的信息量少，决策过程花费时间短等特点且是一种定性定量相结合、系统化、层次化的多属性决策分析方法，具有高度的逻辑性、系统性、简洁性和实用性，特别是将决策者的经验判断给予量化，可以避免在结构复杂和方案较多时逻辑推理上的失误，特别适用于那些难以完全定量进行分析的复杂问题。
4.4 ABC分类法
ABC分类法是基于“二八原理”的一种企业物资分类方法。它的基本思想是通过抓住事物的主要矛盾，进行相应管理，从而降低企业管理成本，提高企业效率。ABC分类法主要是对库存物资按库存物资“所占总库存资金的比例”和“所占库存总品种数目的比例”两个指标将物资分为A类库存、B类库存、C类库存三个等级。其中A类库存数量较少但资金占用较大，是特别重要的库存。B类物资是一般重要的库存。C类物资是相对不重要的库存。针对不同的物资级别应该分别进行有差别的管理和控制。如表3所示。ABC分类法的优点是操作简单，能够将库存管理控制做到重点与一般相结合，有利于降低库存投资，提高资金利用率，加速资金周转。缺点是它无法反映物资需求的紧迫性和该物资的市场结构，没有考虑物资的采购难易程度和物资是否具有可替代性等问题。所以此种方法在应急物资库存管理中有很大的不足和局限性。
四种分类方法的比较如表4所示。
5 结语
通过对电力应急物资的需求和储备两个方面进行研究，结合电力应急物资的特殊性，依次按照应急物资从生产、采购、需求、储存等方面来构建电力应急物资储备分类体系。选出恰当的应急物资分类方法，对电力应急物资数据进行综合分析和处理，对其进行合理的分类，从而确定出不同种类物资储备模式和管理方式。最终，建立电力应急物资储备管理制度，采用现代物流库存管理方法，按照科学管理、分类管理、先进先出等原则，管理好每一种物资，努力提高电力企业应急物资储存管理的水平。
参考文献
[1] 郭永达，张浩，仇非.上海市电力公司应急物资保障体系[J].经营与管理，2011 （3）：81-82.
[2] 王之发.电力企业应急物资管理的研究[J].物流工程与管理，2012，34（8）：81-83.
[3] 尚敬福，张瑜，张建华.电力应急物资联合储备管理系统设计[J].能源技术经济，2010（6）：57-65.
[4] 杨文娟.区域应急物资储备研究[D].北京：北京交通大学，2009.
[5] 王鹏.基于聚类分析和模糊评判的应急物资储备分类研究[D].北京：中国科学技术大学，2010.endprint
