干部工作者要带头保持和增强定力

●陈书兵

干部工作者要带头保持和增强定力

●陈书兵

习主席强调要从政治上战略上保持定力。干部部门作为党管干部、党管人才的重要职能部门，要求每名干部工作者必须带头保持和增强定力，把党和军队事业高高举过头顶，守住主阵地、强化导向功能、凝聚正能量，更好地为实现强军目标选人用人育人留人，履行好建设高素质干部队伍的神圣使命。

定力源于信仰。人生如屋，信念如柱。理想信念是共产党人的立身之本、力量之源、价值支点。作为党的干部工作的具体执行者和党的干部路线方针政策的坚决捍卫者，干部工作者必须时刻注意提升思想觉悟的“天花板”，扎牢信仰之根，培养公私分明、大公无私、公而忘私的政治品德，锤炼与干部工作相适应的政治特质。这个品德和特质，就是对党和军队事业无限忠诚，始终坚守事业取人的不懈追求；就是始终保持对政策的高度敬畏，始终坚决执行党委首长的决策指示；就是对干部工作和干部队伍建设无限忠诚，始终保证办理的每一项工作都经得起历史的检验。保持和增强定力，就是时刻牢记肩负使命责任，把党和军队事业看得高于一切、作为选人用人的根本出发点，努力营造尊重人才、公平竞争、充满活力、官兵满意的政治生态，这是一切工作的准则和念头；就是把权力当作使命、压力和动力，始终用一把尺子量长短，真正将“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”的好干部选出来用起来，这是干部工作的生命线；就是严格遵守党的干部工作纪律，在干扰诱惑面前旗帜鲜明地挺“是”抵“非”，坚决反对任人唯亲，坚决反对找关系、跑门路，坚决反对打招呼、递条子，坚决反对一切形式的跑官要官、买官卖官，这是对党忠诚最基本的政治底线。

定力基于能力。没有过硬的能力支撑，定力就是空中楼阁。干部部门只有在能力素质上高人一筹，才能看准人、看好人，特别是在当前军队深化改革推进转型发展、干部工作日益复杂繁重的形势任务面前，提升能力素质是最为基础的定力。首先，要有宽广的思维眼界。干部工作顶天立地，需要具有登高望远的战略思维、坚如磐石的沉稳步伐，这既是干好工作的前提，也是保持定力的底气所在。这个思维眼界、如磐定力，来自对习主席系列重要讲话和上级指示精神的深刻理解，来自对党委首长决策部署的准确把握，来自对部队全局形势的客观判断，来自对前进道路各种矛盾困难的超前预见。提高战略思维层次，就是要把视线抬高、把眼界放宽、把姿态摆正、把定位搞准，让工作一次性对准党委首长决心意图，聚焦部队发展形势大局，确保领会意图不跑偏、出谋划策不跑靶、传达号令不跑调。其次，要有一流的工作标准。干部工作事关部队建设根基，涉及官兵切身利益，容不得半点疏忽和差池。必须经常问问自己是否做到了心里始终装着干部工作重难点问题，装着部队官兵所期所盼；是否做到了始终从聚焦有效履行使命、服务部队中心大局的高度建言献策、指导落实；是否做到了始终保持昂扬精神状态，分内工作不敷衍、棘手矛盾不上交、大项任务不躲闪；是否做到了始终严格按职责、权限、程序规范行为，切实以一流标准干事创业，工作上让组织放心托底，能力上让领导得力顺手，作风上让上下肯定认可。第三，要有不竭的创新精神。创新是永葆工作活力的不竭动力。当前，国防和军队建设改革深入推进，体制编制调整、政策制度改革等很多方面都与干部工作密切相连，而干部工作很多方面又牵一发动全身，使命责任重大。面对新情况新矛盾新问题，必须摒弃思维定势、克服惰性心理、打破利益藩篱、汇聚各方力量，迎难而上、攻坚克难，以新的思维、新的思路开创新局面实现新发展，把干部工作事业不断推向前进。

定力在于担当。干部工作者一事当前敢于担当，体现的就是一心为党为公为民、始终忘名忘利忘我的定力。必须始终坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，着力强化为党和军队事业选贤任能、按能打胜仗要求培养人才、以改革精神破解矛盾问题、用坚强党性维护制度严肃性的责任担当。一是担起端正用人风气之责。选什么人就是风向标，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。严格落实“两个坚持”“三个注重”，把军队好干部时代标准立起来，把能打胜仗能力导向树起来，把基层经历刚性要求严起来，引导官兵凭素质立身、靠实绩进步、在胜任中胜出。始终坚守阵地，凡事按原则按政策按规矩按程序办，不让真才实学的老实人吃亏，不让投机钻营的平庸人得利，使官兵对各级党组织有安全感归属感信任感。加大“三严四查”力度，在端正选人用人风气上持续用力、久久为功，努力营造“风顺、气正、心齐”的新常态。二是担起培育军事人才之责。加强高素质干部队伍建设，大规模培养高素质新型军事人才，是实现强军目标的战略性要求。坚决落实人才强军战略部署，以2020年前人才发展规划为牵引，把联合作战指挥和新型作战力量人才作为重中之重紧抓不放，着力破解“两个差距”“两个不够”“两个不足”矛盾问题。扎实推进军事人力资源改革，通盘考虑体制编制调整改革和装备更新需要，持续优化各级班子和干部队伍编配结构，全面改善人才分布状况。加强人才发展模式创新，由粗放向精细、封闭向开放、尾随向超前转变，努力打造前伸预置、军民融合、跨越发展的人才建设新格局。三是担起从严管理干部之责。党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。按照习主席“三严三实”要求，把从严管理干部贯穿干部队伍建设全过程，上级管住下级、书记管住委员、班子管住机关，一级管一级，一级严一级。注重抓早抓小抓苗头，健全干部特别是领导干部经常性管理机制，从小事和日常养成抓起，把视线延伸到“两个以外”，让干部时刻保持警醒守牢底线。坚持用制度管权管事管人，健全制约和监督权力运行的制度体系，切实扎紧“紧箍咒”，巩固深化“为官有为”的成果。

定力成于修养。胜人者力，自胜者强。真正能战胜自己、经受住考验的人，靠的是内心定力。干部工作者往往是投机钻营者拉拢腐蚀的重点对象，如果把握不住自己就会陷进去、栽跟头。一要有淡泊名利的心气。功利是定力的天敌。正确对待岗位。能到干部部门工作，说明组织信任、寄予厚望，必须把这种信任和培养转化为干好工作的动力，克己奉公、爱岗敬业。保持清醒头脑。由于工作的特殊性，官兵往往会“高看一眼”，但也会“多看一眼”，越是位置重要、影响力大，越要低调做人、本分做事。经常修剪欲望。培塑“宠辱不惊、去留无意”的洒脱与大度，始终保持豁达淡定的健康心态，这样做工作就更有底气、更明方向。二要有甘为人梯的境界。干部部门被称为“干部之家”，这既是一种褒奖，更是一种鞭策。认真体会梯子的朴实淡然，领悟做“人梯”应有的品质境界，把能为党的事业选拔培养更多优秀干部看作最荣耀、最愉悦的事。坚持多做少说、只做不说，坐得住冷板凳，耐得住寂寞，乐为孺子牛，乐做幕后英雄，善于从干部的进步、人才的成长中获得成就感幸福感。树牢竭诚服务思想，想官兵之所想、急官兵之所急、帮官兵之所需、解官兵之所难，真心爱惜干部，倾情扶持人才，在成就他们中实现职业价值。三要有廉洁自律的本色。干部部门接触的人和事比较多，要自启“除尘器”、自设“节制闸”、自筑“防火墙”，要求别人做的自己首先做好，要求别人不做的自己坚决不做。始终以廉当福、视贪为祸，把干事干净、干净干事作为职业形象来维护，自觉做到知方圆、明尺度、守规矩。在爱好上，讲究高雅品位，拒绝灯红酒绿，远离低级趣味；在交友上，多交学习上能促进的学友，工作上能互助的挚友，生活上能提醒的诤友；在追求上，踏实肯干，积极进取，做一个组织和官兵高度信任的人、同事和朋友内心敬重的人、家人和亲属引以为荣的人、回首一生问心无愧的人。

【作者系广空政治部干部处处长】