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云平台——教师培训的新方式

2015-01-09黄利华吕亚琳王颖捷

北京教育·普教版 2014年12期
关键词:菜单资源共享培训

黄利华++吕亚琳++王颖捷

为了加快新建校发展,提升教师专业能力,我校采取了培训研讨一体化的科研模式,建立了可视化的基础教育信息云平台,通过云平台在培训中的推广应用促进教师的专业成长。

我校在2012年12月引入了可视化的基础教育信息云平台,实现了与实验二小及实验二小教育集团校间的有效、实时沟通和资源共享。云平台在我校日常教育教学工作中,尤其是教师培训工作中得到广泛的应用,成为常态化的工作方式。学校对教师进行了技术培训,提升了教师的信息技术使用能力,为云平台的应用做好了准备。教师们可以通过云技术实现时间和空间的无障碍资源共享,根据自己的需要,选择相关内容点播、收看,极大地发挥了视频资源的培训作用,有效地提升了教师自主、自助的个性化学习能力。借助云平台的视屏互动功能,我们还可以请本校专家进行听课、评课、研讨。

我们还将云平台推广到教研组的培训和教科研课题研究的培训中。打造课堂文化一直是我们提升课堂教学效果的手段。我校坚持与实验二小本部同步研究,如“聚焦课堂学习专注度”的研究、“有效的课堂对话”的研究、“课堂教学游戏”的研究等。我们在云平台上建立了“科研云团”,进行深入细致地“磨课”。校科研核心成员带着课题上课,课前制定研究方案,课上体现课题研究,课后做课堂实录。然后把这一轮研究过程的所有资料上传到云平台,同时与实验二小本部进行在线交流,直接接受本校专家的指导,然后再进行下一轮的研究。这种形式的研究使教师们收获很大,提升很快,也深受教师们欢迎。

我校还设计了云平台培训服务菜单,菜单中不仅罗列了面向全体教师的培训内容,还为不同学科、不同层面的教师设计了个性化的培训内容,如新入职教师、教研组长、课题核心组教师、特色课程研究教师、班主任培训菜单等。

为了保证高效的培训,我们还设计了云平台培训反馈表。通过云平台我们做了这样一个数据统计:实验二小教育集团“大爱杯”教师课堂教学大赛直播语文、数学、英语、品德与生活、音乐课共39节,我校听课教师为112人次;实验二小“凌空杯”青年教师课堂教学比赛的直播共45节,听课教师数共146人次……教师们认真及时地记录下培训的收获,为自身成长留下了宝贵的学习资料。

实验二小朝阳学校的工作指导思想中提到“用实际效果说话”。那么如何保障云平台培训的高效性呢?我们采用了这样一些评价方式:通过教师的挂牌课鼓励教师主动发展;骨干教师上引领课、组内上研究课;行政干部日常推门听课、师傅听徒弟课等。这些形式的听课,不是检查教师的工作,而是帮助教师诊断落实课堂文化的效果,使教师们既高度重视,又不会过于紧张甚至反感。这些培训机制保障了培训的实效性,落实了云平台在教师培训工作中的应用。

云平台作为一种新型的教师培训模式,利用数字技术打破了时间和空间的限制,为教师提供了更广阔的学习和交流平台。

云平台培训的应用与推广,使学校实现了高效开展教育教学活动的目标,实现了教师专业化、个性化、终身化的发展,使一批青年教师快速地成长起来。我校还在云平台的实践中,研发了《课堂文化手册》《学生成长册》《教师成长册》《国学读本》。

我校还将继续探索云平台在学生培养层面的应用,实现校际之间学生的互动交流,比如社团的远程教育和成果展示。此外,目前我校图书馆的藏书也远远不能满足学生的需要。将来,我们设想将实验二小的电子图书、馆藏书目、数据库等各种信息通过云平台这个巨大的集群和我校进行资源共享,这样不但能够提高图书的利用率,而且还能借鉴和利用共享范围内的所有资源,实现各取所需、取长补短。

■   编辑  于萍   ■endprint

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