加强专武干部队伍培训之我见

王宏奎

基层武装工作是国防和军队建设的基础工程。专武干部身处地方武装工作最前沿，是完成具体工作的一线组织者、实施者、落实者，在地方武装工作中起着重要作用。加强地方武装工作，夯实国防和军队建设基础，离不开一支高素质的专武干部队伍。新形势下，要以国家、国防、军队“深改”为契机，贯彻落实好总政治部联合中组部、财政部、人力社保部、总参谋部下发的《专职人民武装干部工作规定》，进一步提高专武干部队伍建设质量。其中十分重要的一点就是，要针对专武干部普遍年龄偏大、部分缺乏军事经历、整体能力素质不适应强军要求的实际，健全完善培训机制，加强军政培训，提高本职工作能力。总的要求是：紧贴职责使命，紧盯能力素质，依据训练大纲，区分不同层次，合理安排时间，精选培训内容，拓宽培训渠道，不断提高专武干部履职尽责能力。一是时节选择要合理。筹划安排专武干部培训时间，应充分考虑年度武装工作特点和规律，一般采取“三三制”为宜。即，区分年初、年中和年终，分别组织三分之一专武干部轮训。年初培训利于工作起步开局、有序展开，年中培训利于工作小结、压茬推进，年终培训利于经验总结和新年度工作筹划奠基。二是培训内容要侧重。专武干部培训应加强党的创新理论、军事理论、军事技能、国防动员和有关政策法规学习。对于新任专武干部，应重点抓好民兵整组、训练、防汛和征兵等业务知识学习，熟悉和掌握武装工作方法；对于基层武装部长应抓好动员支前、应急处突、训练演练等课题研究，熟悉指挥程序，提高指挥能力。同时，结合兼职实际，适当增加经济、法律和管理等方面知识，学会军地两套工作本领，提高双手“弹钢琴”艺术，实现战斗力建设和生产力发展互动兼容。三是方法手段要灵活。基本构想是，省军区定期集中组织基层武装部部长和副部长、军分区定期集中组织其他专武干部轮训，夯实专武干部军政理论和业务基础，区（县）一级灵活采取深入下去蹲点帮带、抽调上来代职锻炼、联合起来军地共育，以及集中起来组织新老专武干部交流学习、互教互帮等形式，进一步提高专武干部胜任本职、精武善武能力。