水电厂离退休管理工作开展策略研究

2015-01-03杨虹

中国管理信息化 2015年21期

杨虹

（吉林省集安市云峰发电厂，吉林集安 134200）

当今中国已经进入了经济快速发展时期，国民经济的持续发展，工业化，现代化不断提升。在此同时，我国又将面临着资源紧缺、能源不足的新问题。因此，加快水力资源开发，促进能源生成，对于解决我国经济发展问题具有重要的现实意义，并且对于我国经济的持续发展也有着极其重要的作用。

1 水电厂离退休工作的现状

一个正式职工所要具备的不仅仅是一定的知识技能，还要有着高超的动手能力。企业所需要的也正是既有专业知识又有着丰富经验的技术型人才。在时代的不断的推移发展中，水电厂老一辈工作人员渐渐离开工作岗位，但对于他们的管理，企业或多或少的存在着缺陷。特别是对于那些先离退休人员的老一辈工作者，他们在水电厂建设期间，承担着条件差、环境恶劣等不利因素，付出过很大辛苦，企业应该对他们的晚年管理作出相应的管理安排。但由于离退休工作人员居住地不同、养老金发放不到位等多个方面的问题，企业对于离退休工作人员照顾总有些不到之处，因此，制定出一套行之有效的离退休管理方案是非常有必要的。

2 离退休人员管理制度与方案

2.1 离退休人员管理制度

（1）制定离退休工作管理制度。制度是保证企业平稳运行的重要保障。建立离退休管理制度，例如：设立信箱访问制度，不定期的实时了解离退休人员的生活现状及要求。设立走访离退休人员小组，定期走访了解与探望离退休工作人员。设立慰问制度，在节假日或者其他重要日子对离退休工作人员进行慰问探访。设立相关离退休经费制度，保证老人生活经费与在职人员探访经费等一系列管理制度。

（2）严格实施并践行相关制度与规范。在制定出严格的制度规范后，水电厂若能严格的颁布并实施，践行各种制度规范。如《中华人民老年人权益保护法》、《中国科学院离退休干部管理办法》等。严格的制度规范不仅能保证了离退休工作人员与水电厂的协调发展，也能够彰显企业文化。

（3）保证离退休人员该有的利益与权益。离退休人员一旦离职将无法再继续为企业做出贡献，但他们曾经在岗位上的努力奋斗也将在离职后得到补偿。水电工人在离职后也应得到他们所该得的利益。在生活，经济等多个方面，公司都应该考虑在内，尽量做到对于离退休人员也如亲人般的关爱，在利益上为他们争取，在权力上为他们提供保障。

（4）加强与离退休工作人员的沟通交流。工作人员在离开岗位后，并没有真正的远离公司。他们仍然是公司的一份子。公司对于离退休工作人员也要做到“三必访”，即家庭生活困难必访；生病住院必访；出现其它异常情况必访。加强与离退休人员的沟通交流，有利于保证产业践行人文主义精神，关爱人类本身，使得社会更加和谐。

2.2 离退休人员管理方案

（1）热情、耐心的理解与尊重离退休工作人员。老一辈工作人员在建设水电厂初期为水电厂的发展形成做出了不可言喻的贡献，他们既是我们的前辈，更是我们应该尊重的人。他们在艰难困苦的条件下，为企业，为我们打下了基础，他们应该受到来自企业与我们共同的尊重。以热情的工作态度，周到的工作行为为离退休工作人员服务，对于老一辈的要求与困难，积极处理，绝不推托延迟，要有耐心的为他们服务。

（2）尽可能为离退休工作人员解决他们的生活困难。老一辈工作人员在退休之后将无法继续为企业作出贡献，但他们为企业留下的财富却是不可否定的。所以，企业应该要保证他们的晚年生活。在养老金的发放上一定要实时，杜绝拖欠离退休人员退休费与医疗费的现象，保证他们最基本的物质生活条件。另外在其他问题上，由于他们的实际条件与个别需求的不同，无法进行统一规划，例如住房等，需要我们对于个别要求个别处理，在允许范围内，尽可能的为他们提供安逸舒适的晚年生活环境。

（3）走访、慰问与了解并举，全面关注离退休工作人员。在特殊日子如节假日，老人生日等，要对老人进行走访慰问，发放慰问金，了解他们生活所需。建立信箱访问，电话访问等多种访问制度，及时了解他们的生活现状与需求。制定统一规范，规定走访最低次数。另外，一旦离退休人员逝世，必须要到其家中慰问，按规定发放抚恤金，丧葬费等，并处理相关遗留问题。

（4）丰富离退休人员的娱乐生活。为使离退休工作人员老有所乐，愉快的安度晚年。应组织退休人员参加各种娱乐活动，例如书法、太极等多种老年娱乐活动。对于丰富其娱乐生活，陶冶情操方面有重要意义。单位也应开展宣传老一辈工作人员对于水力事业的发展所作出的贡献，评定并表彰其功勋。