趋势与优势

文/陈禹安　心理管理学家、杭州出版集团副总经理

趋势与优势

文/陈禹安心理管理学家、杭州出版集团副总经理

不要抓住正在滑落的刀！但真正的难题在于，并不是每个人都能看清，这是一把正在滑落的刀。

本期榜单的入选书目，看似离散不搭，但如果站在趋势的高地，尽可以将它们串成一线。

趋势与优势

几乎没有人不懂得顺“势”而为的道理，但却很少有人能够冷静清晰地认知到，这个“势”其实有“趋势”和“优势”两层含义。而当社会处于颠覆性变革的时代，趋势和优势，往往是势不两立的。

当新的重大趋势初露萌芽之际，那些拥有显著优势的传统巨头往往倾向于顺着自己的优势而为，从而与真正的趋势失之交臂，最终丧失了核心竞争力而惨然成为明日黄花。只有极少数的智者能够决然地以壮士断腕的勇毅，再一次踩准趋势的节奏而基业长青。

《三位一体——英特尔传奇》中记录的IT巨擘英特尔创业史正生动地印证了上述结论。20世纪80年代，英特尔的核心业务是存储器，这是其优势所在。但趋势却已逐渐转向了新一代的微处理器。英特尔一度眷恋于自身的优势而坐视主营业务的不断下滑。最终，英特尔高管格鲁夫问创始人之一的摩尔：“如果我们俩被踢出了局，董事会聘请了一个新的首席执行官，你觉得他会怎么做？”摩尔毫不犹豫地回答说：“他会让公司退出存储器业务。”格鲁夫盯着摩尔，说：“为什么你我不走出这道门，然后回来自己这样做呢？”

无论是荷兰郁金香狂热，还是中国股市过山车，都不过是一阵形势，但很多人都误以为是通往阳关大道的趋势。

于是，英特尔关闭了7座工厂，裁掉了约占总人数三分之一的7200名员工，毅然退出了存储器业务，集中资源于微处理业务。这最终推动英特尔在即将到来的计算机时代走向了耀眼的辉煌。

但是，要一以贯之地克服优势带来的既得利益的巨大诱惑而转投趋势的怀抱是非常困难的。英特尔也不例外。当移动互联网兴起之后，英特尔基于PC设计的芯片优势再一次被推到了趋势的对立面上。但这一次，英特尔并没有一个新的格鲁夫站出来力挽狂澜。曾经光环无数的英特尔也日渐被后起之秀安谋（ARM）抛到了身后。

《亿万美元的错误：来自世界顶级投资者的忠告》这本书里有一章的标题非常好——不要抓住正在滑落的刀！但真正的难题在于，并不是每个人都能看清，这是一把正在滑落的刀！

无论是发生在17世纪30年代的荷兰郁金香狂热，还是近在眼前的中国股市的过山车般的癫狂表现，其实都不过是一阵形势，但很多人都误以为这是一个通往阳关大道的无尽趋势。误判趋势，当然要付出惨重的代价。

重构就是趋势

那么，什么是当下真正的趋势呢？显然是互联网，特别是移动互联网。

《支付战争——互联网金融创世纪》说的是在线支付鼻祖Paypal如何在竞争者疯狂围剿下，逆境求生，最终克成大功的故事。《货币革命：改变经济未来的虚拟货币》则将目光投注于虚拟货币。这两本书的主题显然都是在阐述当下的趋势。

纸币的出现及广泛流通本身就是对金银铜等实物货币的一次虚拟化。现在电子货币的出现以及在线支付的繁兴则是货币的第二次虚拟化，当然也是更彻底的虚拟化。

而从消解时空论的角度来看，互联网商业的本质就是不断突破时空的约束，达成对旧有时空秩序的消融与瓦解，并在这一消解的过程中重构新的时空运行秩序。而这也意味着人类生活方式的重构。

这也许是今后三年乃至三十年真正的大趋势。而真正的趋势，是无可阻挡的。只有冷静看清形势，摆脱自身优势的束缚，与真正的趋势同频共振，商业才有未来。