基于财务共享服务的管理会计信息化有效实施方法研究

文/王觉慧

基于财务共享服务的管理会计信息化有效实施方法研究

文/王觉慧

在信息化飞速发展的浪潮中，信息化和人们的工作、生活息息相关。在信息技术的影响下，我国企业已有的财务会计理论、实务发生了历史性的转折，管理会计和信息技术相融合，并应用到实践中。对于这方面，财务共享服务逐渐被应用到企业管理会计信息化中，发挥着不可替代的作用。因此，本文作者以财务共享服务为基点，对其管理会计信息化有效实施方法予以探讨。

财务共享服务；管理会计信息化；有效实施方法；探讨

随着市场经济体制不断完善，管理会计改革在取得进展的同时，也具有一定的滞后性。就信息化方面，管理会计与之融合的部分较少，特别是财务共享服务。为此，企业需要在分析自身实际状况的基础上，建立完善的财务中心，实现管理会计信息资源的有效整合，不断提升企业管理会计信息化水平，更好地完善我国管理会计信息化。

一、财务共享服务与管理会计信息化概述

(一)财务共享服务

就财务共享服务而言，它是以一个或者多个地点为媒介，有效整合一系列关键性要素，比如，技术、流程，并把那些规模经济、范围经济属性的财务业务相结合，融入到共享服务中心，进行合理化处理。以此，来实现税企业的经营目标，比如，降低企业的经营成本、不断提高服务质量与效率。FSSC是财务共享服务的英文简称。在20世纪80年代，财务共享服务被以杜邦、福特、通用为核心的大型跨国企业提出，在一些相关方面具有较大的积极效应，比如，客户满意度、经营成本控制。随后，在世界500强企业中，85%已经建立、正在建立财务共享服务。就我国而言，很多知名企业、企业集团在优化利用信息技术优势的基础上，纷纷建立了FSSC，比如，海尔、联想。

(二)管理会计信息化

就管理会计而言，它是在优化利用信息的基础上，实现管理与会计的融合，把一系列现代化管理方法灵活应用到会计领域中，是企业内部对应方面发生质的改变，比如，企业规划与决策方面。对于管理会计来说，它在西方发达国家的起步比较早，在企业运营的很多方面都发挥着不可替代的作用，比如，企业管理。而在我国，由于受到各种因素的影响，管理会计并没有得到很好地发展与推广，很多领域都没有涉及到。同时，管理会计信息化则是信息技术与管理会计的完美结合，对应的管理会计信息系统巧妙地应用多样化的现代信息技术，并对会计信息进行一系列的操作，比如，获取、分析相关数据，提供客观而全面的信息。在我国，管理会计信息化还处于初步探索阶段，其水平比较低下。

二、基于财务共享服务的管理会计信息化有效实施策略

在管理会计信息化建设的道路上，财务共享实服务扮演着重要的角色，有利于会计职能的拓展，是我国会计信息化发展不可或缺的有利武器。就财务共享服务而言，在我国企业或者企业集团发展中的实践应用具有多样化的特点。因此，本文作者以海尔为例，对其在其中的实践应用予以了探讨。

(一)财务共享服务的构建

在2006年，海尔领导者对内部的财务管理进行了改革，建立了专业化、系统化的管理体系，来促进公司整体战略的发展。该体系主要由三个元素组成，经营中心、成本中心、核算中心。随着自身经济实力不断增强，在2007年，海尔构建了财务共享服务，实现了企业内部分散核算的集中共享，以青岛为核心，扩大业务单元范围。最终，提高企业集团的财务管理效率，合理控制财务信息质量，规避财务风险。就所构建的财务共享中心而言，由九个元素组成，比如，资金管理、资产核算。

(二)基于财务共享服务的管理会计信息化有效实施方法

在建立财务共享服务体系之后，海尔从这个角度来实现管理会计信息化。首先，把资金管理融入共享中心管理中。在财务共享中心中，对应的资金管理部门主要负责这些方面的事项，比如，有效管理企业集团资金的运营、规避存在的金融风险。其次，实行流程管理。在海尔内部，流程管理是其重要组成部分。它寄托于流程管理，来获取优质的数据信息，并对集团财务部门进行合理化管理与控制，提高财务信息的透明度。以此，不断优化流程管理，为管理会计信息化提供有利的支撑力量。最后，需要转变财务共享服务的发展方向，从操作中心转化为知识中心，把各种新的流程与理念融入到管理会计信息化中，是其得到更好地完善与发展。

三、结语

总而言之，在企业发展道路中，以财务共享服务为基点，优化管理会计信息化有着非常深远的意义。在管理会计信息化方面，企业需要结合自身实际情况，借鉴国内、外先进的实践经验，优化整合内部财务方面的管理，逐渐朝着信息化方向前进。从长远来说，在我国，管理会计息化的实现还有很长的路要走，但必将会走上长远的发展道路，完善企业内部财务管理，增强企业的核心竞争力，实现最大化的经济效益。

[1]财务共享服务四大案例[J].首席财务官,2013(06):62-65.

[2]熊磊.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略[J].会计之友,2015(08):7-9.

[3]庄莹.发展我国财务共享服务的若干思考[J].财会月刊,2011(03):89-90.

(作者单位：中国石化塔河炼化有限责任公司)