工程总承包大型施工企业发展的必然趋势探讨
2015-01-01甘肃海旺建筑安装集团有限公司
姚 婕/甘肃海旺建筑安装(集团)有限公司
工程总承包大型施工企业发展的必然趋势探讨
姚 婕/甘肃海旺建筑安装(集团)有限公司
随着我国经济水平的不断发展进步,国有企业改革取得了显著成效。在改革的大背景下,工程总承包模式孕育而生。工程总承包能够充分利用资源,很好的提升了大型企业经济效益,确保大型企业按时、按质、按量完成施工。在历经多年发展后,工程总承包获取得了长足的进步,且累积了许多经验,为实现我国大型施工企业持续深入发展提供了契机。目前而言,要想更好的实现大型施工企业可持续发展,工程总承包已经成为大型施工企业发展的必然趋势。
工程总承包;大型施工企业;发展;必然趋势
引言
过去数年以来,国有企业深入改革仍在进行。地方企业改革大致完成,中央改革小组正加快改革步调,工程总承包在这一环境下诞生。工程总承包指[1],工程总承包企业在业主的托付下,依照合同规定对工程项目的考查、设计、购置、施工、运行等各个阶段进行承包。工程总承包并非单纯意义上的承包,与一般土地建设承包不同的是,其涉及到专业的管理。工程总承包对正规工程项目的构造、资源安排、产品运行进行全盘承包,其最终目的是向业主交托产品。本文着重介绍了我国工程总承包的现状和问题、并概述了工程总承包的优势、以及发展趋势,希望能够为我国企业改革贡献一份力量。
1.我国推行工程总承包的现状和问题
据相关资料显示[2],我国自1993~2001年以来,国内工程总承包合同额达2550亿元,平均每年工程总承包合同达320亿元,可以说我国工程总承包取得了显著的成绩。然而,在我国推行工程总承包过程中,还需要面临着工程总承包推广面小的问题,数据还显示,工程总承包合同总额不及我国建设经济总额的1%,且包含独自设计的工程总承包少之又少,往往受限于业主个人问题和承包商综合能力不强。常见的问题主要有以下几点:
1.1 业主个人问题
业主是工程项目的投资者,是市场的主导者。业主专业知识水平往往不高,同时受到追求利益最大化的诱惑,容易出现多利益主体,造成工程根据个人关系分配承包商,导致工程项目分配出现问题。
1.2 产业构造失衡
产业构造失衡的主要表现为,具备工程承包能力和实力强的企业太少。国外大型承包商诸多,例如:美国的福陆丹尼尔、法国布依格、日本的大城建设企业等,但我国并不具有相应实力的大型建筑企业。
1.3 法律条例不完善
我国相关条例不完善,主要表现为对业主行为规范条例欠缺,缺少承包商垫资施工法保护,造成承包商欠缺融资条件,需要承担极大的市场风险。因此,我国需要增强相关方面的法律建设,对个体业主进行明文规定。同时,应在法律上容许承包商投资和融资,为实现工程总承包打造条件。针对垫资工程,必须明文规定偿还日期和相关利息,创建一种有助于承包商开放集资的环境。
1.4 承包商综合能力不强
我国大多数施工企业综合能力不强,在设计能力、先进技术应用、施工工艺、综合管理层面,以及资金合理运作上,都同国际承包商有很大的差距。此外,市场小而精、小儿专的公司极少,各种具备承包资质的公司都能参与总承包层次的竞争,无法显现综合实力强的企业。
2.工程总承包是大型企业发展的必然趋势
伴随着我国市场经济与国际进一步接轨,工程建设市场已经发生了巨大变革,工程总承包已经演变成大型企业发展的必然趋势。工程建设与管理已经逐步实现专业化,工程建设项目由单一业主逐步演变成统一指挥管理机构,从而实现真正的专业化管理体制[3]。统一管理机构的实现,使得整个工程项目建设由于明确的施工流程,可更好的缩短施工日期,提升整体施工水平,提高工程综合质量,同时分散资金压力,保证工程按时按质完成。发达国家工程总承包方式包括,工程设计、材料采购、资金集合,在发达国家建筑市场,接近有一半的工程项目是采用工程总承包方式进行。尽管,目前我国工程总承包的模式应用并不多,但能够很好的反馈我国市场专业化发展的趋势,以及业主实现规避风险的需求,未来一段时间必然被业主所认可,将成为后期建筑业主要的承包方式。工程总承包未来将是一个规模较大,吸引力极强的市场,怎样塑造总承包企业,将值得建筑企业思考。
3.工程总承包的优势
工程总承包在发达国家是随着市场经济的发展而出现,但在我国是由政府深入改革而诞生的。工程总承包将设计、招商、购置、施工结合为一体,最终实现统一系统化管理,促使整个工程项目建设满足我国市场发展要求,其主要优势为以下几点:
3.1 责任简单化
工程总承包不仅对整个工程项目施工负责,而且还需对工程实地考查、图纸设计等负责。所以,一旦工程出现问题,工程总承包商应对整个工程项目负责,并不会造成多方推卸责任的情况出现。
3.2 方便交叉作业并缩减工期
鉴于工程总承包可以在设计初期,便开展相关工程事项。例如,进行工程材料的购买、设备器械的配备、管理条例的拟定,从而使得整个工程项目在规定日期内完工,大大缩短了缩短日期,避免人力上的浪费。
3.3 利于提前确定项目造价成本
在工程总承包的模式下,业主与承包商之间的造价数额一次确定,业主可以把控整个项目造价成本。此外,业主除了与承包商拟定好设计合同外,并不需要涉及其它方面,使得管理更加简单。
3.4 有助于提升工程质量
鉴于承包商既要承担设计责任,又要承担施工责任,使得承包商更加注重施工细节,有助于提升工程综合质量。
4.塑造总承包企业功能
4.1 咨询功能
工程建造需要耗费大量的资源,是一个涉及面极广的固定投资活动。增添咨询功能对建筑企业意义重大,其能够为承包商更早的参与投资项目创建条件。例如:美国福陆丹企业正是因为其强大的咨询能力,逐渐发展成为世界最大的工程承包企业[4]。
4.2 设计能力
国内施工企业往往只具有单一的施工能力,并不具有设计能力,而国际施工企业两者兼得。若施工企业无设计能力,就无法实现真正意义上的工程总承包。而边设计边施工的模式,往往能够缩短施工日期,控制施工成本,但已经无法满足实现要求。在国际施工过程中,建筑师绘制图纸一般只能描述工程的大体情况,然而施工现场与施工图纸存在着很大出入,要想让设计满足要求,承包商须结合现场情况,完成施工图纸设计。
4.3 融资能力
施工承包商要想顺利开展工程项目,就必须具有极强的融资能力。由于我国企业固有资金较少,无法独立承揽大型施工项目。同时,我国银行信贷额不高,贷款审核程序复杂且审查时间较长,融资困难往往成为企业承揽大型施工项目的阻碍。要想解决这一问题,需要国家颁布政策进行扶持,同时对施工企业怎样确立广泛的融资方式提出了新的要求。
5.结语
综合而言,工程总承包实现了工程设计、材料购买、施工一体化,且依靠在资源配备、效率和施工质量上的优势,演变成施工发包后期发展方向。不过,工程总承包模式在我国仍处于探索阶段,还后期更多的实践摸索。随着我国政府的深入改革,工程总承包大型施工企业的发展将变得更好。
[1]段东明.施工企业推进技术创新应抓好的主要环节.施工企业管理.2010,05(05):11-13.
[2]姜荣梅,潘罗生.龙滩水电站工程建设的技术支持和技术管理.水力发电.2011,10(12):125-126.
[3]西安建筑科技大学建筑经济研究所.21世纪中国建筑业管理模式及相关政策研究综合报告.2010,08(09):25-27.
[4]北京城建集团.特大型公共建筑施工总承包管理与施工技术.北京城建集团新东安市场工程实践中国建筑行业出版社.2011,14(18):23-25.