企业财务风险成因分析及其控制

胡诗怡/宁波大学

企业财务风险成因分析及其控制

胡诗怡/宁波大学

进入新世纪以来，我国市场经济的快速发展以及经济开放程度的不断提高，都给我国的企业带来前所未有的挑战，企业面临的内部及外部环境都在不断的发生着改变，这也一定程度上给企业带来更大的财务风险，而企业控制财务风险的能力也成为关系到其在激烈的市场竞争环境下能否得以生存和发展的关键。

企业财务风险；成因分析；控制

当前国内及国际经济形势时刻处于变化之中，市场竞争环境复杂而激烈，企业在市场环境中无时无刻不面临着激烈的竞争压力，企业应对竞争压力的能力很大程度上决定着企业的生存和发展的能力。而企业财务风险对于企业的影响是较为严重的，财务风险的发生不仅制约着企业效益的实现，同时也影响着企业经营及发展决策制定的科学性，加强对企业财务风险的控制，确保企业财务工作的优质高效进行，对于现代企业而言具有着重要的意义。

一、企业财务风险概述

企业财务风险是现代企业所面临的两种主要风险之一，财务无风险的发生一般与另一风险即经营风险有着很大的关系，也可以说经营风险是财务风险诱发的重要因素。企业财务风险通常都是在企业财务活动中的各类不确定因素的影响下而出现的，其主要表现为企业财务收益与企业预期收益之间产生偏离，财务风险在一定的条件下很容易发展为现实的损失，进而致使企业盈利能力和偿债能力下降，制约企业的健康稳定发展。

二、企业财务风险的成因分析

企业财务风险成因包括多个方面，如投资策略、资本结构、经营策略、政策影响、宏观经济环境变化、利率汇率变化等因素，都可能导致企业财务风险的发生，而对这些因素进行总体归类，可大致划分为内部原因及外部原因两类。

（一）内部原因

1.企业投资策略不合理。当前一些企业在投资过程中带有一定的盲目性，常常为了追求利益的最大化而采取不断加大投资，盲目扩张的策略，对于企业自身的实际能力缺乏充分的考量，而对于投资的科学性以及投资项目的回报率也未能准确的把握，加之企业决策者在制定投资策略的过程中缺乏风险控制意识，没有对投资项目的风险性进行充分准确的分析与评估，这些都无疑加大了企业财务风险发生的几率。从外，部分企业在投资合作过程中，对于合作伙伴的了解不够深入，对合作伙伴的信誉及经营能力缺乏考量，容易因合作伙伴方的问题，诱发财务风险，使企业受到严重损失。

2.资本结构缺乏合理性。企业资本结构不合理是产生财务风险最为综合的因素。资本结构是企业长期负债与权益资本的比例关系。资本结构不合理的具体表现就是债务资本占全部资本的比例过大。通过借入资本进行负债经营，企业能够利用财务杠杆最大限度地获得经济效益。

3.经营策略存在问题。当前企业在经营中普遍存在赊销垫付的现象，但部分企业为扩大市场占有空间，赢取更多客户，而采取大量赊销垫付的经营策略，在赊销垫付过程中没有考虑企业自身的资金周转及运营能力，大量应收账款得不到及时回收，也一定程度上对企业的再生产造成了影响。虽然赊销垫付的经营方式能够一定程度上提高企业的收入与产值，但盲目的赊销垫付以及对应收账款控制力度的不足，也会导致企业财务风险的加剧。

（二）外部原因

1.国家经济政策变化的影响。为确保我国经济健康发展的总体趋势，不断提高我国的综合国力，国家往往会通过颁布和调整经济及产业政策来对经济的发展进行引导与调控，对于企业而言，政策的调整与变化既是发展的机遇，同时也会带来一定的挑战，如国家对环保、科技创新产业的扶持力度的加强，以及对产能落后、污染严重、供求比例失横的产业的限制与淘汰，都可能会对企业的财务活动的外部环境造成改变，进而为企业带来新的财务风险。

2.宏观经济环境变化的影响。进入21世纪以来，我国市场经济得到了飞速的发展，同时全球经济一体化进程的不断加快，也使得国内外市场环境的互相影响及作用日益增强，这也使我国企业所面临的宏观经济环境时刻处于变化当中，企业如不能适应宏观经济环境的变化，并有效应对不利变化因素所带来的挑战，必然会导致企业所面临的财务风险的加剧。

3.利率汇率变化的影响。利率与汇率的调整都是国家对经济领域进行宏观调控的重要措施，而利率与汇率的变化对于企业的财务活动而言具有着很大的影响，往往决定着企业财务活动整体动向，对于进出口企业而言，利率汇率的影响则相对更为显著，因此，这也是容易诱发企业财务风险的一个重要因素。

三、企业财务风险的有效控制策略

（一）着力加强对企业资本结构的优化与完善

企业要实现对财务风险的有效控制，首先从自身出发，结合宏观经济的发展趋势以及企业自身的实际能力状况，合理的调整企业的资本结构，对企业现有的资产负债率及负债总额进行风险性评估，并以权威的行业统计数据为参考依据，判断对自身而言合理的资产负债安全范围，准确制定财务风险控制的标准与底线。发挥财务杠杆的有效作用，优化企业的资本结构，使企业自身资本结构不断趋于合理化与完善化，并根据外部环境的变化趋势调整企业资本结构以满足不同环境下的企业风险控制需求，实现财务风险的有效控制。

（二）调整投资策略，确保投资决策科学、理性

企业在进行投资的过程中应注意结合企业自身实际情况与外部环境条件，对投资项目的风险性进行准确合理的评估，确保投资项目具有一定的回报率与可行性，避免投资的盲目性，以及超出企业承受范围的投资行为。企业决策者应提高自身的风险控制意识，在投资方案的制定上应保持理性严谨的态度，并谨慎选择合作伙伴，充分权衡风险和收益的关系，确保资金投入的安全性，将财务风险控制在理想范围内。

（三）调整经营策略，做好应收款项控制与管理

企业应从实际出发，避免盲目通过赊销垫付扩大销售额的经营方式，对企业客户进行有效的信用评估，对于信用度较低以及偿债能力较弱的客户应拒绝赊销垫付，避免款项回收困难对企业的影响，以此来控制企业应收款项的总额，确保其处于可控范围内，并能够及时进行回收。对于企业的应收款项在其发生后，还要加强催收工作，以尽快回收相关款项，对于回收困难的款项可采取抵押转让以及债转股的方式，防止其转变为坏账，给企业财务带来损失，保障财务风险的有效控制。

（四）优化企业财务制度，增强企业适应外部环境变化的能力

首先可以通过企业内部的岗位风险责任制以及内部监督制度的制定与完善，明确企业内部财务风险控制的责任划分，确保权责落实明确清晰，通过责任制度的规范与约束，使各个岗位都能够切实履行自身的责任，减少因失责行为所导致的企业财务风险发生。此外，加强内部监督，并通过企业内部的优化，来增强企业适应外部风险变化的能力，使企业在外部环境发生变化时能够及时作出调整，并制定有效应对策略，准确分析外部环境变化所带来的风险因素，并建立起灵活有效的财务风险预警防范机制，准确预判可能发生的风险，提前采取措施予以规避，从而保障企业财务的安全。

[1]田冬梅.企业财务风险的分析与防范[J].经营管理者.2013(03).

[2]吴海燕,庾文珊.浅论我国外贸企业财务风险管理[J].中外企业家.2015(13).