失败发生在生活中的每一天

文/多里·克拉克

失败发生在生活中的每一天

文/多里·克拉克

随着类似失败者大会FailCon——“让新企业创始人研究自己和别人的失败，从而为未来的成功做好准备”这类活动的兴起，失败的价值正在硅谷被奉为真言。这一信念认为，失败是一种强而有力的实践教育。当它被正确对待时，就能够让你迅速学习，得以成长。

我们需要诚实且坦率地与人交流，坦白自己，把失败与错误放在正确的地位上。

但大多数时候，失败依然被视为是无法摆脱的耻辱：你尽力之后失败无关紧要，但是你终究是一个“失败者”。在世界各地，失败依旧被普遍认为是一种禁忌。然而真相是，失败并非极少数“倒霉者”独有的体验。

如果我们足够诚实，就必须承认失败方为事物常态。事实上，很可能你已经失败了，或是不久之后将会失败。比如，也许你推出了卖不出去的产品、错过了升职机会等数不清的类似之事。但关键是，如何利用挫折造就更大的成功。

实现创新需要失败。正如哥伦比亚商学院的教授RitaGuntherMcGrath描述，在一个竞争优势寿命不断缩短的世界里，成功的企业必须将创新纳入常态。但是，任何形式的创新都包含风险和对新事物的尝试，这些都需要失败。因为，百分之百的成功率，意味着你根本没有在做任何有新意的事。按照《精益创业》作者EricRies的说法，创新的目标就是创造出能在此后不断迭代的最小可行性产品。在某种程度上，这是一种反复构造。但这并不表示你在创造某种失败的东西（比如说一种产品或是服务），相反，它意味着你在不断改善一系列草案。

不久之前，我写了一篇关于某人（此人与美国金融市场颇有渊源）的文章，提到了他曾被起诉，以及之后的免罪。之后，我收到了来自他妻子的愤怒评论：你就非要把那些内容写进去吗？当然，由于他已经将这段经历写在他自己的书里（并且是这个故事中最引人深思与扣人心弦的部分），我并不认为他还在试图掩饰这点，但必须要维持完美形象的习惯是很难打破的。

实际上，这也是为何谈论失败理应得到更多的关注。然而，在这个充斥着“人生赢家”故事的世界里，这种做法依旧令人震惊。资金经理GuySpier在《来自价值投资者的一课》一书中讲述了自己的故事：从商学院毕业之后，他开始工作，但他所在的投行陷入道德危机，不久就倒闭了。即使他没有参与渎职行为，但简历上的污点、与自己本性的搏斗都让他倍感屈辱。人们也许会戴有色眼镜来看待他的错误，但正因为他讲出了这个故事，才让我们得以从他的角度看世界，领会到自我救赎的强大力量。

我们要意识到，失败并不像登上山峰之后就会留在顶点的那种“一步到位”的事，相反，它是一个不断进行的过程。最近，我在同一天被所申请的两个学术团体拒绝了，但这并不意味着我不成功；换个方式衡量，写书、演讲、咨询、在商学院授课，我做得很不错。

实际上，拓展性目标就是这样：超出你控制范围的事情可能成功，也可能失败。研究表明，这一目标理应创造出“新的、不同的错误”。而如果我们想要让他人在尝试这样做的过程中更安心，我们就必须坦然地谈论目前遇到的失败，而不要把它当作很久之前发生过一次的偶然。

我们都爱看极为诱人的成功故事，讲述“失败”企业家的逆袭过程，比如KevinSystrom，他被迫放弃了不成功的签到手机应用Burbn，却将它转化为了价值数十亿的Instagram。或是BenSilbermann，他的Pinterest前身只是一个名为Tote、苦苦支撑的移动购物网站。

失败使成功变为可能，但这并不是因为有利可图的机会势在必得。倒不如说，失败挑明了我们不必要变得完美；事实上，我们也不可能变得完美。我们需要诚实、坦率地与人交流，坦白自己，把失败与错误放在正确的地位上。我们不能惧于承认这点：只要我们在不断成长，失败就不是一种异常现象，而它发生在生活中的每一天。

博主简介：美国杜克大学Fuqua商学院兼职教授

责编：刘媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn 美编：玲玲校对：媚子

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