品牌是谁的

前不久，家纺展在上海再次开幕，众多家纺品牌纷纷亮相，相比以往，家纺大品牌依旧是诸如富安娜、罗莱、梦洁等几家，在不少品牌宣传中，我们经常能看见品牌被赋予一些类似“全球领先”“谁与争锋”“大”“强”“王”的核心诉求，例如“世界领先”“行业领导者”等，这些概念作为品牌的管理者，貌似将自己的竞争力都表达了，但是，在客户的心目中它并不见得是真正吸引客户的核心驱动力。所以，“品牌是谁的”一定是企业要换位思考的？事实上，品牌永远是属于客户的，因为品牌不仅要追求市场份额，更重要的是追求客户的份额。

可口可乐前董事长伍德鲁夫有一句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”当所有的产品陷入同质化的竞争，驱动客户的核心是品牌价值，中国有大量的市场有品类无品牌，比如茶叶、比如农产品深加工领域，这些领域稍微重视品牌就能获得成功，你想象过鸡蛋你也需要看品牌吗？看看现在德清源、咯咯哒等等品牌在超市销售的火爆，就会发现品牌带来的附加值有多大。

今天的品牌在塑造上面临一个很大的问题，那就是传播途径和渠道发生了很大的变化。过去，一个品牌只要在CCTV振臂一呼，就可以让中国的消费者童叟皆知这个品牌，但是今天，单一依靠一个媒体的时代已经过去，不仅如此，数字化平台的崛起迅速改变了消费者接触信息的方式，改变了品牌传播的路径，受众的生活形态也发生了很大的变化，因为时空的变动，一个品牌采用单一的传播策略已经很难覆盖目标消费者，品牌需要的是遵循消费者行为轨迹的整合传播策略。品牌传播不仅需要视觉化，还需要是听觉化，甚至嗅觉化、移动化，品牌的接触点，需要通过电视、报纸、杂志、广播、互联网、移动互联网、体验、促销、社区、路演、口碑营销等等多个方式来进行整合营销，需要线上与线下协同。

对于品牌的重要性，这里不作无意义的赘述，众所周知品牌是一张通行证，一张荣誉证，令企业产品直达客户内心，获得客户的信赖。然而，那些实力雄厚、广为人知的品牌比那些小品牌更为“光鲜靓丽”。在“大品牌”这个“铁幕”之下，那些知名度不高或者尚未有竞争力品牌的企业未必会被剔除出去，但极有可能会被挤压在一张张“铁幕”的夹缝之间，甚至是被这张“铁幕”遮盖，“沦为”那些大品牌的幕后工作者，再难走上台面，成为诸如富士康等所谓的代工型企业。 “品牌”财富或许正渐渐聚拢在各个豪强手中。

当然，最为关键的还是要看在这大小时代中能否保持自己的核心竞争力，即使你只是一个“幕后工作者”，也要努力成为一个优秀的“幕后工作者”，否则这个“游戏”你还是不要玩了。

中国的市场经济才几十年的历史，应该说很多企业越来越重视品牌，未来十年将是中国品牌绝佳的发展机遇，理解好品牌的意义并不难，难的是如何去做，如何坚持品牌的本质和核心价值。