加强政工干部队伍建设的几点探讨
2014-12-18阎媛
■阎媛
政工干部队伍是现代企业发展中不可或缺的队伍。政工工作的有效开展,能够帮助企业明确发展方向、制定科学的管理制度,同时,在激发员工工作积极性、促进企业文化建设方面也起着十分重要的作用。政工干部队伍的综合素质,是影响政工工作效率的关键因素。也可以说,只有不断加强政工干部队伍建设,才能保证政工工作的持稳、稳定开展。
目前,煤炭企业政工干部队伍建设中存在的主要问题有以下两方面:
一、政工工作岗位的吸引度与关注度较低。现阶段普遍认为,煤炭企业在经营管理活动开展过程中最受关注的问题为安全生产问题,这部分工作岗位所获取的薪资待遇及其在企业经营管理中所占据的地位明显高于政工岗位,这种错误认知导致政工工作对于人才的吸引度有所降低。
二、受政工工作模式比较单一、工作内容缺乏创新的因素影响,煤炭企业政工岗位工作人员长期沿用既有的工作方式完成日常工作,创新意识、自我发展意识表现不够突出。这一方面导致了整个煤炭企业政工工作队伍的精神风貌欠佳,另一方面导致了政工工作无法为煤炭企业正常生产经营活动的开展提供必要的政治保障。
加强煤炭企业政工干部队伍建设,须从以下途径入手:
首先,煤炭企业需要从思想政治工作的角度实现对政工干部队伍建设的加强。思想政治工作的开展可以说是煤炭企业政工干部队伍建设的基础所在,要通过提高企业政工干部思想层面的自觉性与主动性,实现对政工干部自身业务水平与个人素养的显著提升。要基于对政工工作重要性的科学性认知,确保政工工作的意义与价值能够在煤炭企业建设发展过程中得到充分体现。
其次,煤炭企业需要从人才方面入手,通过人才引进、选配以及开发三个方面的完善,确保煤炭企业政工干部队伍得到有效激活。从政工人才引进的角度上来说,煤炭企业需要在人才引进的过程中重点考量人才的政工能力,以专职化、专业化的政工人才引进为依托,增强整个企业政工干部队伍的领导力量。与此同时,对于现阶段煤炭企业大量的生产性及技术性工作人员而言,需要通过培养的方式提高业务水平,增强政工干部队伍实际工作执行过程中的向心力。从政工人才开发的角度来说,应当认识到青年职工对于政治思想工作的热情与积极性,选拔煤炭企业中具备从事政工工作潜力的青年职工参与企业政工工作,激活政工干部队伍,创新政工干部队伍。
再次,从提升政工干部个人素质的角度入手,实现对政工干部队伍建设工作的有效强化。为确保煤炭企业政工干部队伍整体素质的有效提升,政工干部自身还应当实现对个人素质的有效强化。深入学习研究马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想在现阶段煤炭企业政工工作中的重要性,结合践行科学发展观,探求煤炭企业政工工作可持续发展的道路。煤炭企业政工干部还应当在日常工作过程中特别关注当前工作中遇到的重大问题、热点问题或新问题,对这部分问题进行统一整理归纳,并进行深入的调研、探讨,尽可能充分发挥“政工效益”。
最后,从企业管理的角度入手,提高煤炭企业政工干部队伍建设质量,其本质就是人的主观能动性的有效发挥。政工工作的开展应当立足于煤炭企业经营管理的实际情况,在资源优化整合的基础上,实现整个企业的跨越式发展。