加强采购全过程管理以保证工程项目质量
2014-12-16金鑫
企业导报 2014年22期
关键词：采购成本
金鑫
摘 要：随着社会经济的发展，许多企业对于采购环节越来越重视。加强对于采购过程的管理，降低企业的采购成本，增加企业采购的材料的数量，减少企业的支出，节约企业的成本，为企业的经济效益做出应有的贡献，是加强采购过程监管的重要作用。但目前，在我国的许多工程项目中由于对于采购环节的监管不利，造成了工程项目原材料购买的质量底下，数量较少，间接的照成了豆腐渣工程的增加和数量的提成。分析和研究现有的市场行情下工程项目中采购监管的问题和隐患，深入探究找出其解决的建议和方法，提高采购环节的质量和效率，增强企业的经济效益，节约企业的成本支出，为企业的可持续发展做出贡献。
关键词：采购成本;工程项目质量;豆腐渣工程;采购监管
摘 要：随着社会经济的发展，许多企业对于采购环节越来越重视。加强对于采购过程的管理，降低企业的采购成本，增加企业采购的材料的数量，减少企业的支出，节约企业的成本，为企业的经济效益做出应有的贡献，是加强采购过程监管的重要作用。但目前，在我国的许多工程项目中由于对于采购环节的监管不利，造成了工程项目原材料购买的质量底下，数量较少，间接的照成了豆腐渣工程的增加和数量的提成。分析和研究现有的市场行情下工程项目中采购监管的问题和隐患，深入探究找出其解决的建议和方法，提高采购环节的质量和效率，增强企业的经济效益，节约企业的成本支出，为企业的可持续发展做出贡献。
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