对中小企业会计管理的理论与实务问题的探讨

辜庭武

摘要：会计管理，是中小企业全部管理活动的基础，是企业管理的核心环节。会计工作薄弱，既不利于会计职能的充分发挥，其在某种程度上也扰乱了社会秩序，对各单位的管理工作造成了严重的影响。由此可见，规范会计管理工作，是稳定会计工作秩序，提升企业会计工作质量的有效举措。为此，本文拟结合中小企业发展实际，就当前财务管理理论与实务中的有关问题展开讨论。

关键词：会计管理；理论与实务；评价

1.引言

近几年，企业所处的内外部经济环境在不断变化，竞争也越来越激烈，且环境中满是各种不确定性。该种环境在给企业战略管理创造空间的同时，也使其面临各种挑战。战略管理一旦形成，企业内外协调、面向未来等特征也就日益显著。企业会计管理作为企业战略管理的重要组成部分对企业战略的成功与否具有至关重要的作用，得到了财务学界和企业家们前所未有的关注。本文将以企业会计管理问题为出入点，通过对企业会计管理中的理论与实务问题展开探讨，旨在为企业会计管理工作提供实践参考。

2.企业会计管理存在问题

2.1管理者素质有限。管理者的素质对会计工作有很大影响。企业管理者不重视会计管理的地位，缺乏有效的会计管理理论及方法，企业会计管理仍停留在“记账”或“算账”上，会计核算流于形式。有些小规模企业的财务主管缺乏基本的专业素质，或是直接由管理者个人亲属来兼职会计或出纳工作，甚至出纳人员接管财务工作等，管理职责不明确、越权行为屡见不鲜，这无疑扰乱了整个企业的管理秩序，使得暗箱操作、财务监控不当、会计失真等现象频发，会计管理形同虚设，从而极大地降低了企业内部的凝聚力，很多懂管理、经营经验丰富的人无法融入企业，其工作主动性大大降低，这对于企业会计管理工作开展以及未来发展，均有很大影响。

2.2政府管理力度偏小。政府在会计监管体制上存在下列问题：会计监管体制不合理，使得会计监管目标无法顺利实现。该协会中的上下级均为纵向管理关系。从该角度分析，财政部门和注协的关系并不清晰，不利于提高双方的独立性。注册会计师协会功能不明确，会计监管体制不完善，使得会计监管目标出现很大偏差，进而引发会计监管责任的亵渎，在功能、权力行使方面无法保持独立，监管工作也就无法顺利开展。监管主体方面，其权责仍有待明确界定。我国会计监管部门有多种，各机构间的职能出现重叠，多头监管现象大量存在，使得监管部门的职能被异化，甚至主次不分，上述弊端都会不利于部门间的协调，进而引起无极的监督。

2.3代理记账的限制。虽然大不分小企业管理者，潜意识里都希望在企业内设立独立的会计机构。然而，基于成本效益考虑，不少小企业仍在沿用聘请会计服务机构来进行代理记账，或者是聘请兼职会计完成记账的做法。该类会计服务机构或者是会计兼职人员无法很好地融入企业各项经济活动中，因而也就无法将会计核算工作与企业管理决策联系起来。此外，小企业支付给会计服务机构或者是会计兼职人员的工资相对较为稳定，其工作业绩和小企业的经营绩效无直接关系，这无疑降低了会计服务机构或者是会计兼职人员融入小企业管理的主动性。

2.4融资环境的约束。相对而言，小规模企业的资金需求不大。借款费用中的固定费用占比要高于大企业，此时小企业的借款成本也就相应增加。银行等金融机构对小企业贷款提出了更高的要求，如申请贷款小企业必须提供会计师事务给出的全面审计报告或者是抵押物等，这无疑增加了小企业获取贷款的绝对、相对成本，其贷款成功的幾率也相应下降。在经济水平较高的沿海地区，不少小企业宁愿选择向私人或是地下钱庄借款。如此一来，小企业的融资功能也就无法充分体现，这无疑降低了小企业开展会计管理的积极性。小企业弱化会计管理工作，与其融资的外部环境间无法互相促进，甚至可能显著恶性循环。

3.加强企业会计管理的对策建议

3.1加强企业进行科学管理的意识。在当前的市场竞争环境下，企业应逐步强化管理观念，形成先进的管理意识，为其健康发展提供可靠支撑。（1）市场意识。企业管理活动应和市场接轨，将内部管理机构调整为与市场相适应的组织管理体系，使其在功能及运转方式能与市场竞争相适应，实现企业管理行为的市场化。（2）创新意识。企业管理的创新力对其竞争力水平及效率有很大影响，同时也是企业生存及发展的必然要求。（3）服务意识。企业管理机构与职能科室应积极为生产服务，各工序、各生产环节间互相服务；企业应提供质高价廉的多样化产品，以适应市场需求。

3.2加强对企业会计从业人员的培训。第一，加强会计从业人员学历教育。各级学历教育单位应强化素质教育，具有前瞻性，并积极寻找会计人才学历教育的新途径及方法，为社会培养更多合格的会计人才。

第二，定期对会计人员进行岗前培训。在正式上岗前，企事业单位应对会计从业人员开展岗前培训及教育，鼓动其自学，使之形成终身学习意识。

第三，鼓励会计人员开展继续教育。继续教育有助于提升会计人员的职业素质，企业领导及个人应转变意识，不断提高会计人员的业务素质，其内容应涉及会计前沿性、理论与实务以及会计职业道德等方面。此外，主管部门还应重视对会计从业人员进行管理与考核，促使其业务素质的不断提升。

3.3加大力度推行《企业会计制度》的执行。为认真落实《企业会计制度》，本文给出下列建议：1、企业管理、会计人员和相关业务人员应提升其执行《企业会计制度》的思想意识及自觉性，使之全面了解《企业会计制度》对企业发展的需要。2、逐步提升企业管理及会计人员的会计专业知识与职业素养。如条件允许，企业还可开展《企业会计制度》学习知识竞赛，以调动员工学习的主动性，使其专业知识水平得到提升，并能在实践中运用《企业会计制度》的相关技巧。3、摸清家底、清产核资。在执行《企业会计制度》中，应先了解该类资产的真实价值，并计算出实际的资产损失，以便为才应计提做好减值预备。

3.4建立一套适合小企业的企业经营业绩评价体系。企业绩效评价系统，在企业管理控制体系中有着重要地位。构建步骤主要包括：首先，将绩效评价指标划分成3个层次；其次，分清各指标的实际权重；再者，完善绩效评价指标体系。小企业会计信息用途各不相同，因而必须为之建立针对性的财务分析评价系统，也便对企业自身的财务情况、经营绩效以及现金流量状况等进行综合评价，进而有效提升小企业财务分析的价值及外部融资能力，使其内部管理效益得到改善。

4.结论

总之，在现有企业制度下，财务管理与会计核算是相辅相成的关系。假如会计核算脱离了财务管理，其存在价值也会失去。基于此，我们应高度重视企业财务管理和会计核算工作，以便更好地为企业生产经营服务，在提升企业资产收益率的同时，进一步优化其内部管理结构，为企业可持续发展开辟道路。（作者单位：江西财经大学）

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