傅盛：鼻炎催生豹米

钱达

我们不过是用一个极小的成本，换取了一个巨大的可能性。我也并不准备在这个产品上挣多少钱。我就想认认真真做一款自己喜欢的产品。如果还能改变更多人的生活，被更多人享受，对我而言，就是最有意义的事情。

在猎豹移动CEO傅盛看来，做空气净化器对整个公司的主业来说是一件关系不大的事。这个决定，更像是突发奇想的率性而为。

傅盛是一个灰尘过敏性的鼻炎患者，一旦空气粉尘较多，就特别容易打喷嚏。他曾经在美国待了半个月，几乎没怎么打喷嚏，情况渐渐好转。但回国时，飞机一进入北京上空，他再度故态复萌。当时他还为此专门发了条微博，并被很多人抨击为“矫情”。

但是这让傅盛意识到，北京的空气可能是他鼻炎的最大诱因，他必须要做点什么。于是，他开始选购空气净化器。但在选择的时候，五花八门的品牌和相差悬殊的价格让他无从下手。

“空气净化器不便宜，一些进口品牌甚至标价上万。于是我就想，为什么我们不去做一款对于用户来说可信赖，同时高性价比的空气净化器呢？”傅盛回忆说。

那便是豹米空气净化大师的肇始。

忙里偷闲做豹米

有人以为猎豹移动是在上市后“无所事事”所以才做个空气净化器出来玩玩，事实却并非如此。

猎豹移动于2014年5月在纽交所上市，而傅盛开始“鼓捣”空气净化器，却是2013年下半年的事。

实际上，不止北京极其周边地区，在人口稠密的中部地区甚至沿海地区的空气质量也在不断恶化，而空气中的有害物质尤其是PM2.5对健康会带来极大的伤害。

因此傅盛认为，中国家庭将会越来越重视空气质量，而相应的，空气净化器也将逐渐成为家庭必备电器。

“整个空气净化器市场在经历一个爆发性增长，很多品牌都在过去的一两年当中销售增加非常快，这成为一个有着巨大用户需求的行业。”傅盛坚信，这个产品将会拥有广阔的市场需求。

但是在这种需求猛增的同时，也是市场容易滋生混乱的时候。“很多厂商特别是一些小厂商完全就在卖概念，有点像在卖减肥品一样，欺负用户不懂、病急乱投医。而且实际上这个产品的确有很大的市场空缺，我觉得多一个厂商进入这个领域，可以给用户更好的选择和服务。”

为测试空气净化器的功效，必须有PM2.5测试的专业设备。傅盛先是买了一个几百块的设备，但发现精度很差，索性一咬牙又买了一个高达5万元的工业级设备。之后，他又从市场上采购了十几款净化器，全部拆开，细细琢磨每个部件。

“我发现，绝大部分产品都很粗糙，基本就是卖噱头、卖概念，价格虚高。”傅盛说。

2013年12月底，趁着去广州开会，傅盛特地跑到东莞去考察了一些工厂的生产线。“一个很小的工厂，也就百八十人，却能生产十几款净化器。这些产品大多巨丑无比，性能很差。”

经过了充分的市场考察，傅盛认为空气净化器是一个猎豹必须要做，而又可以做好的产品。

从技术点上来说，在一台空气净化器中，滤网的效率和效果才是最核心的，而电机、空气探头等可以提高产品的用户体验。另外，他认为摆在家里空气净化器是家居的一部分，外观也必须足够漂亮。

“这些想清楚了就好了，我认为从整个生产上来说不会像手机那么复杂。”在做了这个判断之后，傅盛亲自带着一个只有几人的小团队开始了豹米空气净化大师的研发。

不管对傅盛还是整个猎豹，2014年初开始就进入了备战IPO的紧急状态。而也是在这个时候，豹米也进入了研发的关键时刻。那个时候，傅盛经常各地跑，白天见完投资人讨论IPO的事情，晚上回到酒店还得跟设计团队越洋讨论方案。甚至在猎豹移动路演的时候，为了外观选型，傅盛还在纽约打电话讨论了一个小时的方案。虽然路演一天非常疲惫，但这件事对傅盛来说是件好玩的可以让他放松的事。

就这样，豹米在忙里偷闲中做出来了。

不忘初心的精益创业

“市场上很多厂商都是贴牌生产，使用现成的模具做外观，再采购配件组装起来，本质上相差并不是很大。如果我们也这样，那豹米两个月就可以做出来，但是我们这一款净化器是我们自己从头开始设计的，每个部件精心挑选的。”傅盛强调说。

傅盛将这次豹米的诞生称为又一次的“精益创业”，因为“不忘初心”。

首先，滤网是核心，那么选对滤网是豹米能否成功的关键。在这方面，豹米团队花了很多的精力，看过许多，也听取了很多专业人士的意见，经过各种比较得出了结论——美国3M的滤网是全球PM2.5过滤上效果最好的滤网。这也成为豹米的核心部件。

“市面上有很多防霾口罩，但真正有效的口罩也就是3M的那款P95。因为这款口罩是吸附PM2.5颗粒，而不是过滤，PM2.5的颗粒那么小，如果真的是有效的过滤的话，可想而知人戴着口罩也必然会呼吸困难。”傅盛介绍说。

豹米所用的3M公司的HEPA滤网和长效椰壳活性炭，其滤网经过了92次折叠优化，摊开面积达1.9平方米、长约6米，净化效果达到99%，能有效去除PM2.5、甲醛、TVOC、花粉、尘螨等多种空气污染物。在保证净化高效的同时，该产品CADR值（Clean Air Delivery Rate，即洁净空气输出比率，是美国家电制造商协会按照严格的测试标准进行测试得出的空气净化器输出洁净空气的比率。CADR数值越高，则表示净化器的净化效能越高）仍能保持270 立方米/小时，在行业中与3000-4000元价位的产品相同。

噪声则是困扰用户的一大问题。在净化空气时机器通常会发出较大的噪声，而静音模式下机器又基本不起作用。“这是因为电机没有选好。”傅盛说。

一般来说，使用交流电机能节省成本，同时风速也很快，但是噪声大。为解决这个问题，豹米采用了日本高效静音电机，这种电机耗能比三倍优于国际标准；而机器的风道遵循了阿基米德螺线设计原理，经过了上千次的空气动力学调试。这套系统使得整机运行音量降低了30%，而空气循环率却提升了50%。不仅如此，为了更加精确并实时监测室内PM2.5浓度，豹米搭载了德国主动式激光探头，这种探头的独特之处在于还能监测空气湿度、温度甚至是异味，其精度可与专业检测机构的万元探测仪相媲美。

外观是此次豹米的另一大亮点：力邀德国西门子御用设计团队操刀；采用极简设计风格，方圆相济的机身小巧轻便；首批产品将推出黑、白、木纹三种外观，主打时尚经典路线。作为一个移动互联网公司，猎豹做出的硬件也没有忽略智能化这一特点。豹米内置的智能芯片可以通过WiFi和配套手机APP连接，这样用户就可以随时随地操控，并实时查看到家中的空气状况。

这是一件好玩的事

作为一个互联网公司，做硬件对于猎豹来说是一件陌生的事。但在傅盛看来，不管是软件还是硬件又或是软硬一体的东西，本身都是对用户心理需求的把握。在这个判断之下，根据现有的资源完成产品的塑造。“其实无论做什么产品，思路都是一样的。”这也是傅盛为什么敢用空气净化器进入硬件领域的信心所在。作为一个直接面对用户的互联网公司，傅盛深信他们比传统的制造商更好地掌握了如何理解用户需求及与用户沟通的技巧和能力。

但傅盛也承认，做硬件毕竟还是有一点不同，而没有硬件经验的他们还是多多少少走过一些弯路。“硬件有一条线叫成本，还有一条线叫做元件。在他看来。成本是划了一个框，让你很多的东西在这个框内做选择，而元件是另外一个维度，它不会把你想的所有东西都做出来，必须要妥协。”

乔布斯曾经说过，他说做手机其实要学会和1000多个元件做妥协，把想法和这些原件所能展现的能力结合在一起。

“我们是用精英化创业的方式做出的一个小团队，利用了很多社会资源，而且找到了一个最好的设计团队，所以在整个的设计理念上，我们在全球范围内也非常领先。而在选择每一个元件时，我们都亲自跑了很多供应商，用的基本上是我们找得到的最好的产品。”在傅盛看来，用很小的资源投入给用户做了一个需求很大的产品，这是件“挺好玩的事”。

“我们不过是用一个极小的成本，换取了一个巨大的可能性。我也并不准备在这个产品上挣多少钱。我就想认认真真做一款自己喜欢的产品。如果还能改变更多人的生活，被更多人享受，对我而言，就是最有意义的事情。”傅盛说。endprint