当干部就要“会做事”

（湖北省谷城县政府办公室刘建明）

某市一位主要领导在全市党风廉政宣传教育工作会议上说：“我对干部的要求，不是看他们如何会来事，而是看他们会不会做事，当干部就要会做事。”闻听此言，不禁由衷地为他这样清醒的认识鼓掌叫好。

“会来事”与“会做事”，虽都是说“事”，但实质意义则大相径庭。前者是投其所好、取悦上级之事，后者是谋发展、破难题和解民忧之事。与“会来事”者相对的是，那些“会做事”者，往往不事张扬，不喜投机取巧，工作中注重脚踏实地，埋头苦干。显然，两相对比，“会做事”者可敬，值得称赞，因为事业的兴旺发达，需要的是更多“会做事”的干部，而不是那些“会来事”的干部

不可否认，在现实生活中，的确有少数“会做事”的干部因不被人注意和了解而遭受冷遇，他们虽然素质高、能力强、业务精，但却未得到应有的尊重和重用，而那些“会来事”的干部由于深谙拉关系之道，往往既得势又得利。试想一下，如果任由这样，只会造成错误的用人导向，形成不良的社会风气，严重挫伤认真实干者的积极性。

因此，针对这种现象，绝不能熟视无睹，必须采取措施予以纠正：一方面，作为一个单位、部门或地区的主要领导，一定要保持清醒头脑，不为表象所惑，多对那些“会做事”的干部给予关注，切实做到公道正派使用干部。另一方面，相关部门要建立健全科学的考核评价机制，加大实绩考核奖惩干部力度，真正让那些勤政务实、敢于担当、业绩突出的“会做事”的干部得提拔、受重用，从而树立鲜明的用人导向。同时，还要让群众参与干部考评，把群众满意度作为考评干部的重要标准，避免让那些“会来事”的干部蒙混过关。